CAFÉ NATURAL DE ZANAHORIA

El proyecto se basa en la fabricación o elaboración de un producto natural sobre el café, utilizando

zanahoria . La elaboración de este producto es 100% natural, por no contener cafeína y persevantes, los
cuales este producto no dañaría nuestro organismo, la zanahoria es la base del producto. Está dirigido a
todo tipo de persona joven, adulta y personas de tercera edad; también a aquellas personas que por
problemas de salud no pueden consumir café.

CAP. 9 DISEÑO E IMAGEN CORPORATIVA

9.1. COMUNICACIÓN, IDENTIDAD VISUAL E IMAGEN DE LA EMPRESA

PLANIFICACION ESTRATÉGICA DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA

La Planificación Estratégica, proporciona un marco de referencia para la actividad organizacional que pueda
conducir a un mejor funcionamiento y una mayor sensibilidad de la organización. Ya que esta ayuda a fijar
prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de
cambios en el entorno externo. F. David (1999)

La planeación estratégica constituye una guía para las acciones de cualquier organización en el futuro, la
cual implica definir los objetivos y prever el comportamiento de los involucrados y tengan conocimiento de
sus funciones, cuándo tiene que culminarlo y con qué nivel de satisfacción se comportará para establecer si
los resultados del desempeño son correctos y así, prever amenazas y oportunidades.

“El proceso de planificación estratégica establece un impulso general o dirección para la toma de
decisiones. El propósito de la planificación estratégica es relacionar la estrategia empresarial con la toma de
decisiones de operaciones.

 MISION .- Lanzar un café de zanahoria innovador para satisfacer las necesidades que presenta el
mercado ya que es saludable, ayudaría a muchas personas que presentan la ansiedad de tomar un
café con alto contenido de cafeína.
 VISION.- La empresa aspira a convertirse en la distribuidora numero 1 a nivel de café orgánico en
Bolivia, contando con diferentes modelos de café saludable para satisfacer las necesidades de
nuestros clientes/consumidores.
 OBJETIVOS.- A corto plazo “1 año” se espera lograr un retorno del doble de la inversión inicial del
proyecto. A largo plazo “5 años” se espera lograr un retorno constante de mas de 1 millon de Sus”.
 COMPETENCIA DISTINTIVA. - Somos la única empresa que produce café de zanahoria a nivel La Paz
– Bolivia, con alta calidad de nutrientes, brindamos un super alimento para todos los fanáticos del
café; brindando nuestro producto a un precio accesible diferenciado de las cadenas de café
orgánico que no cuentan con la línea de café de zanahoria.
 POLÍTICAS.- Se toman decisiones estratégicas dentro de la preinversion del proyecto que guíarán la
toma de decisiones en las áreas de proceso del café orgánico, desde su extraccion, capacidad
productiva, inventarios, fuerza de trabajo y calidad.

a) Definicion
Se realizó un análisis de comentarios por Capriotti (2009) sobre el plan estratégico de la imagen
corporativa, que debe tener una base sólida y clara, que permita una acción eficiente. Para ello,
parte de la relación que se establece entre los “tres elementos básicos” sobre los que se contribuye
la estrategia de imagen, el cual se explicará a continuación.
b) Elementos Básicos para construir la estrategia de la Imagen Corporativa
 La organización: Define la estrategia, quien realizará y planificará toda la actividad dirigida a
crear una determinada imagen en función de nuestra identidad como organización.
  Los públicos de la organización: Formaran la
imagen corporativa y, por lo tanto, hacia quienes
irán dirigidos todos los esfuerzos de acción y
comunicación para lograr que tengan una buena
imagen.
 La competencia:
Es la referencia comparativa tanto para la
organización como para los públicos, ya que dichas
organizaciones también harán esfuerzos para llegar
a los públicos, y en muchos casos puede ser contradictorios con los realizados por nuestra
propia organización
c) Ejes claves de la estrategia de la Imagen Corporativa
 Identificacion

 Diferenciacion
 Referencia
 Preferencia

COMUNICACIÓN CORPORATIVA

a) Definicion
b) Tipos de Comunicación Corporativa
c) Características de la Comunicación Corporativa
d) Los tres niveles de comunicación

CULTURA ORGANIZACIONAL
 a) Factores de cambio y diferenciación en las organizaciones
b) Las 4 funciones de la Cultura Organizacional
c) Las 3 variables Culturales

9.2. LA IMAGEN CORPORATIVA

9.3. LA MARCA, IDENTIDAD DEL PRODUCTO Y DE LA EMPRESA

9.4. LA PREPARACION DEL PLAN DE DISEÑO CORPORATIVO