Eje 2

Maria Camila Martinez Lara

Anggie Lorena Medina Rodríguez

Fundación Universitaria Del Área Andina

Facultad De Ciencias Administrativas y Financieras

Planeación estratégica

Marzo, 2024
 Introducción

La planeación estratégica proporciona un marco de referencia real para que tanto

como líderes, como miembros de COCA COLA comprendan y evalúen la situación
actual de la empresa y poder así alinear el equipo de trabajo para lograr satisfacer
las necesidades de los consumidores y clientes y lograr alternativas provechosas
para la producción de nuevos productos y lograr un portafolio más amplio de
bebidas carbonatadas sin azúcar y bajas en azúcar.
 Instrucciones

1. Realice una presentación de la propuesta del nombre de una empresa para

trabajar en ella.
La empresa que decidimos seleccionar fue
COCA-COLA.
Esta es una de las empresas de las cuales se
confirma que ha utilizado de la mejor manera la
planeación estratégica con la cual han logrado ser de
las mejores empresas a nivel mundial.
En esta empresa es de vital importancia para poder
conocer cómo se puede evaluar su planeación
estratégica por medio del sistema DOFA.

2. Responda los siguientes planteamientos acorde con la empresa

seleccionada:

a. ¿Qué tan importante es la planeación estratégica para su empresa?

Para la compañía es muy importante el hecho de tener una muy buena
planeación estratégica ya que si esta la empresa no estaría donde está
clasificada en este momento, ya que esta tiene varios puntos por los
cuales es crucial y estos puntos son analizados por medio de matriz
FODA.

Dentro de la matriz FODA se puede ver diferentes estrategias dependiendo

desde donde se vea ya que se puede analizar desde FO-DA O DO-FA. Y
con estas muestra diferentes estrategias las cuales ayudan a ver desde
diferentes espectros como poder utilizar las diferentes estrategias.

b. ¿Está la empresa identificando las estrategias funcionales?

De ser esta positiva ¿La aplicación que está haciendo la empresa de la
estrategia funcional está dando los resultados esperados?

Si, coca cola es una de las empresas de las cuales se ha logrado confirmar
que la planeación estratégica es importante para lograr que una de las
empresas más reconocidas y que sean muy buenas.

Se puede tener en cuenta que hay varias visiones que tiene la empresa y
desde diferentes puntos puede ayudar para visualizar que:

La visión a largo plazo le permite establecer metas ambiciosas y ver el

camino para poder hacerlas realidad. Al ser una industria de bebidas es
muy competitiva y por medio de la planificación ayuda a diferenciar,
 innovar y poder ser relevantes en el mercado. Dentro de la planeación
estratégica ayuda poder tener una buena expansión geográfica ya que se
adaptan a las necesidades de donde llegan.

Por medio de la planificación coca-cola se ha diversificado y ya no solo

maneja gaseosas sino que poco a poco ha logrado entrar otros mercados y
con esto poder tener un mercado más amplio.
Coca-Cola también dentro de planificacion ha logrado integrar prácticas
sostenibles en su operación y se preocupa por el medio ambiente y
también la planeación logra que la empresa tome nuevas tecnologías y
formatos para así no dejar de ser relevantes.

Teniendo en cuenta todo esto la planificación estratégica es esencial para

ya que les deja ver el mundo desde una perspectiva diferente y poder estar
informados de todo lo que pasa en el mundo y eso le da un éxito continuo
para la empresa.

c. ¿Los funcionarios de la organización están enterados de las estrategias

funcionales encontradas?

La planeación estratégica está basada en tres grandes pilares: Nuestra

Gente, Nuestra Comunidad y Nuestro Planeta; sustentados en la ética,
valores, colaboración y servicio, siempre con una sola visión: transformar
positivamente a nuestras comunidades.

Se necesita lograr en función de conseguir la máxima sostenibilidad,

calidad y crecimiento se hace fundamental trazar un camino claro en la
empresa COCA COLA que permita alcanzar los objetivos, metas previstas
su estrategia es construir un portafolio ganador a los gustos de lo clientes
que prefieren en evolución de consumidor, centrado en el cliente,
apalancado en la asequibilidad para impulsar el crecimiento del portafolio
de bebidas carbonatadas; captando nuevas ocasiones y preferencias de
consumo a través de la innovación; y consolidando nuestro liderazgo de
mercado para poder satisfacer a consumidores y cliente y lograr una
evolución en gustos y hábitos de compra además lograr una posición
competitiva importante en el mercado y mayor valor de marca Como
líderes en la industria de bebidas, seguimos respondiendo a los estilos de
vida siempre en evolución de nuestros consumidores y de las
comunidades que atendemos

Para Coca cola es de suma importancia cuidar la salud de los clientes en

especial, gracias a nuestras iniciativas digitales desde las plataformas
omnicanal hasta modelos de rutas de distribución nos mantuvimos en
contacto frecuente con nuestros clientes, reduciendo el contacto físico y
apoyándolos para que pudieran permanecer abiertos de manera segura y
saludable, además las etiquetas de todos los productos incluyen
información nutricional clara y visible sobre nutrientes grasas, azúcar y
sodio, Es una estrategia de etiquetado, acorde con las normas aplicables
en cada uno de los países que atienden para ayudar a garantizar la
información necesaria para cada producto.

Se define la sostenibilidad como la generación continua y simultánea de

valor económico, bienestar social, ambiental y la integramos como una
constante dentro de nuestra compañía al ser un pilar del Marco Estratégico
que guía las decisiones del negocio para obtener un crecimiento rentable
en el largo plazo.
 Conclusión

La planeación estratégica está integrada por varios pasos y en cada etapa será
fundamental tener orden y una amplia visión para poder implementar con éxito
cualquier acción.Con una planeación organizacional ayuda a COCA COLA a lograr
sus objetivos y Como líderes en la industria de bebidas, están a la vanguardia de los
estilos de vida siempre en evolución de nuestros consumidores y de todas las
comunidades a donde se desea llegar.

Bibliografía

Diego Santos, (s.f.) Planeación estratégica: qué es, elementos, etapas y ejemplos.
Recuperado de https://blog.hubspot.es/marketing/guia-planificacion-estrategica

Planeacion estrategica, elementos y etapas

https://prezi.com/xu6vxpflkgt0/plan-estrategico-de-coca-cola/