UPN, PASIÓN POR

TRANSFORMAR VIDAS

Talleres de
psicología

eduardo.yepez@upn.edu.pe UPN.EDU.PE
 Trabajo en equipo
Resolución de conflictos organizacionales

• Semana 10

Unidad 3 :MANEJO DE RELACIONES

INTERPERSONALES Y ORGANIZACIONALES

Adaptado por:
Mg. Eduardo Yépez Oliva
Liderazgo transaccional
Vs.
Liderazgo trasformador
Gestión de equipos de alto
rendimiento
LOGRO DE LA SESIÓN

Al finalizar la sesión el estudiante

conoce y describe la importancia del
trabajo en equipo y la resolución del
conflicto a través de un ejercicio
donde deberán cumplir un reto como
equipo de forma precisa y efectiva.
.
 ¿Cómo hacer que la gente
haga y sienta que lo que hace
es por una causa común?
 Liderazgo Este tipo de liderazgo está
basado en cumplir con los
Transaccional objetivos y con el desempeño
esperado, recompensar si se
logran los objetivos, y castigar o
reprender si no lo logran.
Se denomina así porque la
"transacción" sería lo que la
organización le paga a los
miembros del equipo a cambio
de su esfuerzo y su
cumplimiento.
 Liderazgo
Transaccional
 Liderazgo
Transformacional
Este tipo de liderazgo es
completamente opuesto al
Transaccional y opera con la
base de cambiar la motivación
regular basada solamente en la
recompensa para llevarla al
compromiso con las metas, las
personas y la organización.
 Lider Transaccional
Refuerzo Contingente
Proporciona recompensas o promesas de recompensas como
consecuencia de
la consecución de los objetivos previstos
Dirección por excepción
Interviene para dar retroalimentación
negativa, crítica, constructiva o acciones
que impliquen mejorar para que la
actividad favorezca el plan previsto, y por
ende se logren los objetivos establecidos.
Dos formas
- Activa: El líder espera a que se
produzcan los errores o irregularidades, y
entonces propicia los ajustes o
modificaciones.
- Pasiva: El líder interviene sólo si es
necesario, y sólo cuando se producen
desviaciones.
 Estimulación intelectual
Anima, estimula y propicia la innovación y
creatividad de sus colaboradores para la
solución de problemas y el planteamiento
de estrategias.
Liderazgo inspiracional
Dan ánimo y generan entusiasmo
mediante la generación de altas
expectativas y modificando
actitudes/comportamientos.
TÚ…
¿Eres
un
ganador?

Pero…¿quieres
Sigue Sigue serlo?
haciendo lo haciendo lo
mismo mismo

Cambia de actitud
Dios te obsequió
el Don
Del
liderazgo
Y te dio la generosidad
para compartir tu talento
dentro de un equipo
 ACTIVIDAD

Al finalizar la sesión el estudiante

conoce y describe la importancia
del trabajo en equipo y la
resolución del conflicto a través
de un ejercicio donde deberán
cumplir un reto como equipo de
forma precisa y efectiva.
1. Tres cosas que has aprendido hoy

2. Dos de ellas que las puedas

aplicar en el contexto real

3. Una pregunta de algo que no te

haya quedado claro.
GRACIAS