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METODOLOGÍA PROPUESTA
Controlar que la obra se mantenga bien iluminada durante los posibles trabajos nocturnos.
Controlar permanente la vigencia de las Cartas Fianza del Contratista, comunicando a la Entidad los
vencimientos con un mes de anticipación.
Exigir al Contratista que adopte las medidas necesarias para lograr su cumplimiento en caso de
atraso:
Elaborar y presentar los Informes Especiales cuando La Entidad los solicite o las
circunstancias lo determinen.
Presentar incluyendo su opinión y en el más breve plazo, los reclamos y/o planteamientos
del Contratista, que excedan de su nivel de decisión y que a su juicio merezcan la
organización de un expediente destinado a culminar en una resolución administrativa.
Asesorar a La Entidad (Municipalidad) en controversias con el Contratista y/o terceros.
Elaborar oportunamente (dentro del plazo exigido) los informes o expedientes técnicos que
involucren ampliaciones de plazo a que hubiera lugar, para su presentación y trámite de
aprobación ante La Entidad. El Supervisor deberá efectuar el seguimiento de aprobación de
los expedientes presentados, informando constantemente a La Entidad del progreso del
trámite hasta su aprobación.
Asistir y participar en las reuniones que organice La Entidad.
Sostener con los funcionarios de LA ENTIDAD (MUNICIPALIDAD) una permanente
comunicación, informando sobre el estado de la obra y el desarrollo del Contrato.
Formato de
protocolos de
liberación de frentes
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Formato de control de
registros de calidad
(certificados, cartas de
garantía, reportes de prueba
y ensayos)
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Formato de
inspección de
suministros.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Formato de
calibración de
equipos de medición
y ensayo.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Control de los
productos no
conformes/observaci
ones.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Procedimiento
documentado de
acciones correctivas/
Preventivas.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Formato de
protocolos de
recepción.
JEFE DE SUPERVISIÓN
ORGANIZACIÓN TÉCNICA.
Conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas. Para ello, se
coordinan agrupando todas las actividades necesarias y son administradas de tal manera que
forman una estructura técnica, es decir, una buena relación entre las funciones, los niveles y
actividades de sus elementos.
PERSONAL
ACTIVIDADES
CLAVE
organización del
proyecto, así como de sus aspectos técnicos
económicos y
sociales.
Actividades de Campo
Recursos Humanos
Equipos
Equipos de cómputo portátil (Lapto)
Software de Ingeniería
Impresora
Cámara Fotográfica
Equipo de comunicación
Movilidad
Personal de apoyo
Asistente de proyecto
ESPECIALISTA
EN SUELOS Y
PAVIMENTOS
Actividades de Gabinete
Actividades de Campo
Recursos Necesarios
ESPECIALISTA
RESPONSABLE
DE SEGURIDAD
EN OBRA Y
SALUD
Actividades de Gabinete
Actividades de Campo
Recursos Necesarios
FORMATO DE
ASISTENCIA DEL
PERSONAL
A los cinco días de iniciado el servicio, presentará un Plan de Trabajo para la supervisión
de la obra, el cual debe ser concordante con cronograma presentado por el
CONTRATISTA, dicho Plan contendrá entro otros la programación en Diagrama de Barras
- calendarizado de las actividades que realizará, el personal que utilizará con indicación de
las fechas y tiempos de permanencia en obra, los equipos a utilizar, etc. La ENTIDAD, a
través del ÁREA USUARIA dentro de los cinco (05) días calendario siguientes, revisará y
dará conformidad al Plan de Trabajo. De existir observaciones el plazo se ampliará en: dos
(02) días hábiles para el levantamiento y tres (03) días hábiles para revisión y conformidad.
El SUPERVISOR debe conocer la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento para
su correcta y oportuna aplicación y no perjudicar los intereses de la ENTIDAD.
El SUPERVISOR de obra está obligado a participar directamente en el Acto de Entrega de
Terreno, programado juntamente con el CONTRATISTA y un representante de la
ENTIDAD.
Revisar y verificar el Expediente Técnico; la revisión y verificación se considera de
fundamental importancia y debe entenderse como una optimización de este. De proponer
modificaciones éstas tendrán como finalidad eliminar reclamos y sobre costos durante la
ejecución de la obra.
DESARROLLO DE LA OBRA
Verificar que se haya aperturado el cuaderno de obra con las formalidades de Ley siendo la
primera anotación el Acta de Entrega de Terreno (original).
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
La fecha de inicio del plazo contractual de la obra deberá constar en el cuaderno de obra,
con indicación expresa de la fecha de vencimiento de este.
establecidos en el Art. 198° del Reglamento y el procedimiento del ÁREA USUARIA, así
como deberá tener en cuenta lo siguiente:
Cualquier error o desfase en la presentación del expediente del adicional, asume
responsabilidad tanto el CONTRATISTA como el SUPERVISOR.
El expediente técnico del adicional deberá ser revisado por el SUPERVISOR quien deberá
emitir a la ENTIDAD el Informe que sustente la necesidad de tramitar una prestación
adicional.
En los presupuestos adicionales que involucren partidas contractuales en los contratos bajo
el sistema a Precios Unitarios, deberá sustentarse el metrado total de cada partida con la
planilla respectiva adjuntando el sustento técnico del caso.
El presupuesto adicional que involucra partidas contractuales, en este sistema de
contratación, se determina por diferencia entre los metrados totales necesarios para cumplir
con la meta prevista y los metrados contratados.
Independientemente de la determinación de la causal que genere el presupuesto adicional es
necesario que los mayores metrados y partidas nuevas tengan el sustento respectivo.
Los metrados constituyen la base para determinar el importe del presupuesto adicional,
siendo por lo tanto imprescindible sustentar el metrado total de cada partida con la
información pertinente.
La planilla de metrados deberá ir acompañada de los croquis (planos) o diagramas que
permitan su identificación, así como las hojas de cálculo que corresponda, para una mayor
explicación. Y toda reducción de obra debe ser aprobada mediante Resolución de la
ENTIDAD.
Toda reducción de obra debe ser aprobada mediante Resolución de la ENTIDAD, previa
sustentación con los informes técnicos y legales que el caso requiera del ÁREA USUARIA
y del área legal por las siguientes consideraciones:
Las reducciones de obra representan una disminución del contrato principal, por lo que
requieren ser aprobados por el mismo nivel de aprobación del referido contrato.
La emisión de la Resolución aprobatoria de las reducciones de obra permite definir los
metrados de los trabajos realmente ejecutados, en base a los cuales se fórmula la
liquidación del contrato.
Los presupuestos no utilizados por la reducción de obras, no deben ser materia de
compensación, para la generación de mayores costos en otras partidas.
Exigir al CONTRATISTA de ser el caso, la solicitud de acceso a áreas restringidas de la
ENTIDAD para la ejecución de los trabajos, con la debida anticipación de manera que el
Calendario de Avance de Obra no se vea afectado; anotando de estos hechos en el
Cuaderno de Obra.
El SUPERVISOR deberá exigir y supervisar el cumplimiento de la implementación del
Estudio de Impacto Ambiental y Plan de Seguridad y Salud que estarán a cargo de los
especialistas del CONTRATISTA de Obra, quienes deberán entregar informes mensuales
independientes, cuyo contenido deberá estar acorde a la Ley Marco del Sistema Nacional de
Gestión Ambiental - Ley N°28245 y su Reglamento y Ley de Seguridad y Salud en el
Trabajo Ley 29783 y Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. 005-
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Absolver las consultas u observaciones que se formulen vía Cuaderno de Obra sobre la obra
supervisada, teniendo en cuenta los requisitos, formalidades y plazo que establece el
Artículo 193º del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
El SUPERVISOR deberá exigir que las consultas u observaciones que se formulen vía
Cuaderno de Obra se encuentren debidamente sustentadas con expresa referencia al
documento contractual que se observa; de no ser así, deberá en el mismo día, solicitarse por
el mismo medio que el CONTRATISTA alcance la información y/o la documentación
complementaria que permita atender la mencionada consulta.
El SUPERVISOR debe interpretar y aclarar en coordinación con el PROYECTISTA los
planos, diseños, especificaciones e informes entregados por dicho proyectista, durante la
ejecución de las obras, instalación de los equipos y accesorios.
previsto por el Artículo 198° del Reglamento, documentos que se incorporarán al Contrato
en reemplazo de los anteriores.
FORMATO CHECK
LIST DE CONTROL
DOCUMENTARIO DE
CONTRATO.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
FORMATOS DE
CONTROL DE
VENCIMIENTO DE
GARANTÍAS.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
FORMATO CHECK
LIST DE ACTIVIDADES
PROGRAMADAS/EJEC
UTADAS.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
FORMATO DE
CONTROL DE
CAMBIOS
REQUERIDOS Y
APROBADOS.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
FORMATOS DE
CONTROL
ECONÓMICO
FINANCIERO.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
FORMATO PUESTO
EN MARCHA /
OPERATIVIDAD DE
EQUIPOS.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Con el fin de realizar con correcto planteamiento del control de calidad en una obra de construcción
; los cuales se les debe exigir al Contratista que como profesionales en la materia propongan un
programa de seguimiento de calidad, adecuado a cada tipo de Obra en esta caso obra de caminos no
basta con su sola labor de inspección y vigilancia, sino que hay que acudir a contratar a terceras
personas, como son laboratorios de control de calidad que permitan realizar las comprobaciones
técnicas necesarias.
Es evidente que el establecimiento de dicho control, lleva implícito un costo (personal, ensayos,
etc.) que suele establecerse en este caso a cargo de la Supervisión
La Supervisión garantiza la calidad y la seguridad de la presenta Obra ya que son claves para
su éxito. Por ello, nuestro equipo de técnicos especializados en control de calidad en la
construcción de caminos estará a su lado en todas las fases del proyecto.
El control de estos puntos requiere la dedicación del personal técnico y profesional, sin embargo, no
se debe subestimar su importancia ya que los defectos no detectados pueden causar daños mayores
en un futuro. Por ello nuestros servicios de control ayudaran a garantizar el resultado final de la
ejecución. De la Obra
Beneficios
La elaboración de un plan de control de calidad, que deberá formar parte del proyecto.
2) Control de plazo
3) Control de calidad
Control Técnico
- Control topográfico.
- Control de calidad de materiales.
- Control de procesos constructivos.
- Control de calidad de trabajos ejecutados.
- Control de maquinaria.
- Control del personal idóneo.
- Control de ensayos y pruebas de laboratorio.
- Presentación de informes: quincenales, mensuales, de control de calidad, por
adicionales, por ampliaciones de plazo, entre otros.
Control del Contrato
- De documentos necesarios para iniciar la obra.
- Participar en la entrega de terreno.
- Control de los calendarios de avance de obra y de adquisición de materiales.
- Exigir medidas de seguridad en obra.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Herramientas de planificación
Planificación de Obras
Plan de calidad
Plan de seguridad
FORMATO DE
CONTROL DE
AVANCE
1. Eliminación.
2. Sustitución.
3. Controles de ingeniería.
4. Controles Administrativos.
5. Uso de Equipo de Protección personal (será la última medida de control)
Conocer los peligros y los riesgos identificados en la actividad a realizar y/o área de
trabajo.
Catastrófico 1 1 2 4 7 11
Mortalidad 2 3 5 8 12 16
SEVERIDAD
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prácticame
Ha Podría Raro que nte
Común
sucedido suceder suceda imposible
que suceda
PROBABILIDAD / FRECUENCIA
Se Anexa formato:
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
MEDIDAS BÁSICAS
MEDIDAS ESPECÍFICAS
a) EN OFICINAS
CONTROL DE INGENIERIA
Para el ingreso a las zonas de las obras se implementará una zona de desinfección
donde se rociará con desinfectante a cada trabajador que ingresa. Asimismo, un
mecanismo que permita desinfectar la suela de los zapatos del trabajador que
ingresa. Los lugares de trabajo en caso lo ameriten, serán desinfectados por un
obrero, empleando mochila fumigadora, la cual por aspersión aplicara solución
recomendada por el área de salud.
Al final de cada jornada todos los trabajadores pasarán nuevamente por la zona de
desinfección para ello mantendrían puestos sus respectivos EPPs.
El acceso a las instalaciones está restringido de acuerdo a las normas emitidas por el
gobierno.
Toda persona que ingrese a las instalaciones deberá de cumplir el siguiente circuito.
El personal que hace las labores de limpieza debe utilizar los elementos de
protección necesarios para evitar el contagio de acuerdo a lo indicado en el
Protocolo de Desinfección de Ambientes y Vehículos.
CONTROL ADMINISTRATIVO
a) IDENTIFICACIÓN DE GRUPO DE RIESGO
Para el caso de los colaboradores que tienen condición de riesgo, no podrá ejecutar
actividades que involucren un mayor riesgo a su salud, ya que está predispuesto a
complicaciones en el caso de adquirir el COVID-19. En este caso la empresa
realizará las coordinaciones y/o acuerdos con el trabajador, para que realice el
trabajo en forma remota, siempre y cuando aplique de acuerdo al Requisito Legal
DU 026-2020, RM 072-2020 TR.
Todo personal antes del reinicio de actividades deberá de llenar una declaración
jurada de no padecer o tener síntomas comunes al COVID-19.
Todo trabajador antes del reinicio de actividades deberá de pasar una evaluación
clínica simple (Temperatura, Síntomas, Contacto), en el tópico o lugar asignado
para cada caso.
Para tal fin se deberá disponer de un termómetro infrarrojo con el fin de realizar la
valoración de la temperatura sin contacto.
Todas las áreas de trabajo deberán de contar con señales de advertencia, obligación
e informativas.
Es obligatorio que todos los frentes de trabajo cuenten con las recomendaciones
preventivas para evitar el contagio COVID 19.
Mascarillas descartables
Protección Facial según la actividad que la amerite
Guantes de nitrilo
A continuación, se detalla los EPP para puestos de trabajo con riesgo de exposición
a la COVID 19, según nivel de riesgo establecido en la RM N°972-2020-MINSA
Lineamientos para la Vigilancia, Prevención y Control de la Salud por exposición al
SARS-CoV-2.
Nota:
O: Obligatorio
b) USO DE EPP
Esta mezcla deberá ser esparcido en todos los EPPs reutilizables con un frasco
rociador.
Se deberá colocar los EPPs en una superficie alta para luego se proceda con su
desinfección utilizando el líquido desinfectante.
CONTROL SANITARIO
CASO SOSPECHOSO
a) Persona con Infección Respiratoria Aguda, que presente dos o más de los siguientes
síntomas;
Tos
Dolor de garganta,
Dificultad para respirar,
Congestión nasal,
Fiebre,
Contacto directo con un caso confirmado de infección por COVID-19, dentro de los
14 días previos al inicio de los síntomas; o
b) Persona con Infección Respiratoria Aguda Grave (IRAG): Fiebre superior a 38°C,
tos, dificultad respiratoria y que requiere hospitalización.
CASO PROBABLE:
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
CASO CONFIRMADO:
Un caso sospechoso con segunda prueba rápida positiva, siete días después de haber
tomado la primera prueba siendo negativa esta.
CASO DESCARTADO:
Toda persona que cumpla con alguna de las definiciones de caso contempladas en
el presente protocolo, deberá notificarse de manera inmediata al jefe inmediato
superior.
BÚSQUEDA DE CONTACTOS
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
La cuarentena para los contactos de caso confirmado tendrá una duración de 14 días
a partir del último día de exposición con el caso confirmado, independientemente
del resultado de las pruebas de laboratorio.
Se recomienda:
El profesional de salud, verificará que el trabajador haga uso adecuado del dispensador de
alcohol gel.
Frente de trabajo 1 1 3
Frente de trabajo 2 1 3
Frente de trabajo 3 1 3
TOTAL 3 9
La sensibilización hacia el personal de los centros de trabajo se realiza llevando a cabo las
siguientes acciones durante la jornada laboral:
Se deberá registrar la asistencia a las charlas y se tomará una evaluación sobre el tema.
Para los casos sospechosos, el alta ocurre 14 días después del inicio de síntomas y en
contactos cercanos, el alta ocurre 14 días desde el primer día de contacto con el caso
confirmado.
Se debe considerar para este grupo los trabajadores que presenten los siguientes factores de
riesgo para COVID-19: Edad mayor de 65 años, Hipertensión arterial refractaria,
Enfermedades cardiovasculares graves, Cáncer, Diabetes Mellitus, Obesidad con IMC de
40 a más, Asma moderado a severo, Enfermedad respiratoria crónica, Insuficiencia renal
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
Los informes clínicos, deberán ser valorados por el Médico de la clínica afiliada o centro de
salud, para determinar la reincorporación y regreso al trabajo.
Los trabajadores que realicen sus funciones a través de trabajo remoto deben cumplir con
las disposiciones establecidas en la normativa vigente.
ANEXO 01
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 02
ANEXO 03
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 04
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 05
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 06
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 07
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
INSTRUCTIVO DE USO DE
MASCARILLA
Referencia: https://www.who.int/es/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/advice-
for-public/when-and-how-to-use-masks
Procedimiento:
nariz.
ANEXO 08
https://www.who.int/gpsc/information_centre/gpsc_desinfectmanos_poster_es.pdf?ua=1
Alcance: A todo el personal administrativo, operativo, terceros, clientes y otros que requieran el lavado de manos.
Procedimiento:
Además:
∆ Lavarse las manos con agua y jabón siempre es más efectivo que los desinfectantes con alcohol.
∆ Usa los desinfectantes de alcohol cuando no cuentes con puntos de lavado de mano.
∆ Evita tocarte los ojos, la nariz y la boca con las manos sin lavar.
∆ Lávate con agua y jabón hasta los codos para obtener una limpieza integral.
Acciones correctivas: Cuando se detecta que el personal no se lavó las manos, debe realizarse el lavado de manos correctivamente vigilado por el
responsable. Debe recibir capacitación sobre técnica de lavado de manos.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 09
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
ANEXO 10
Objetivo: Describir los pasos que se realizarán para tomar la temperatura como medida de
control.
Alcance: Este procedimiento tiene como alcance a todo el personal administrativo, operativo,
terceros, clientes y otros.
Procedimiento:
∆ Asegurar que la superficie donde tome la temperatura (frente o detrás del oído), no se encuentre
mojada ni con sudor (debe estar seco).
Al finalizar la actividad
Importante: Seguir los instructivos de uso del termómetro clínico infrarrojo de acuerdo a la marca y
modelo.
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA
METODOLOGÍA PARA LA PROPUESTA