CONCEPTO ESTRUCTURA
Se define como un conjunto de Es el modelo o patrón de
dos o más individuos que se
relacionan y son
interpendientemente y que se
reunieron para conseguir
objetivos específicos.
CARACTERÍSTICA
a) Los miembros del grupo
participan en interacciones
GRUPO
frecuentes.
b) Se definen entre sí como
miembros del grupo.
c) Otros los definen como
pertenecientes al grupo.
d) Comparten normas respecto a
temas de interés común.
VENTAJA
Suponen un factor de protección
La primera ventaja es evidente y tiene que ver
con un hecho muy material: formar parte de un
grupo hace más difícil que nos expongamos
muchas a situaciones peligrosas que pueden
terminar con nosotros.
Por ejemplo, significa que si alguien nos ataca
probablemente otros saldrán en nuestra
defensa, o que si nos quedemos sin tener un
sustento básico con el que vivir otros nos
darán refugio.
adopten esta estética queden señalados
relaciones interpersonales que
le es propio y posee los
perfiles distintivos siguientes:
Por elementales que sean,
todos los grupos poseen una
estructura. Una vez
consolidada, esta no cambia
fácilmente.
CLASIFICACIÓN
Existen dos tipos de grupos: los grupos
informales y los grupos formales. Los grupos
informales se forman naturalmente en torno a
intereses, identidades u objetivos sociales
comunes. Por otra parte, los líderes de las
empresas crean grupos formales con el
objetivo de realizar una tarea específica para
una organización.
DESVENTAJAS
Efecto de la presión social
Otra de las desventajas de pertenecer a un
grupo es que el simple hecho de formar parte
de uno nos expone más a la presión grupal,
dado que el resto de sus integrantes
comparten ciertas características con nosotros
y a través de esta identificación se pueden
legitimar iniciativas para crear uniformidad
entre los individuos.
Por ejemplo, utilizando como excusa que
todos los miembros del grupo comparten
un idioma, se puede intentar asociar una
vestimenta y una simbología que expresa
esa identidad, haciendo que quienes no
 CARACTERÍSTICAS
Poseer objetivos comunes. Todo
equipo de trabajo avanza
conjuntamente hacia la
consecución de un mismo objetivo,
cuyas ventajas se compartirán
entre los integrantes del grupo o
que resultarán igualmente
benéficas para todos. Todo equipo
debe operar como si fuera una
única entidad.
Poseer algún tipo de liderazgo.
Todo equipo de trabajo posee un
líder, o un conjunto de líderes,
encargados de la conducción y
CONCEPTO
Es un conjunto de personas con ESTRUCTURA
conocimientos y habilidades La estructura tiene varias
complementarias, organizadas partes: la persona, el grupo, el
con un fin común, con un modo equipo, la tarea social, el
de actuar común.” desarrollo personal, la
estructura formal, la
estructura informal y la
interacción de las estructuras.
EQUIPO DE CLASIFICACIÓN
Formales: Creados por la propia

TRABAJO
la toma de decisiones, cuando no
de la coordinación de los
esfuerzos y la resolución de
disputas internas.
VENTAJAS
Aumenta la productividad
Al marcar los objetivos de trabajo en equipo y gracias a valores como
la colaboración, la comunicación y a un adecuado reparto de tareas que
implique una reducción de las duplicidades la productividad aumenta. No
se pierde tanto tiempo en el trabajo individual con objetivos dispersos.
En realidad este se enriquece y apoya en el colectivo para un objetivo
común. Unas ideas se alimentan de otras y disparan nuevas. Todo ello
implica un mejor rendimiento y una mayor productividad.
Facilita la organización
Un buen trabajo en equipo permite organizar mejor horarios, tareas y
la comunicación interpersonal. Todo ello es clave para un trabajo
organizado, mejor hecho en menor tiempo.
empresa con una finalidad concreta,
ya sea permanente o temporal.
Informales: Surgen espontáneamente
de entre los miembros de la empresa,
para atender necesidades concretas.
Ejemplo: equipo creado en solidaridad
con una causa.
DESVENTAJAS
Pueden generarse muchas discusiones
El reparto del trabajo o la forma de hacerlo pueden ser motivos de discusión.
Cuando estas discusiones elevan el tono o se hacen demasiado frecuentes, los
objetivos de trabajo en equipo se pierden por completo y todas las ventajas del
mismo también. Una buena comunicación y saber trabajar en equipo es
fundamental para evitar esta desventaja.
Algunas personas son incapaces de trabajar en equipo
Las que quieren ser líderes, las que necesitan imponer su criterio, las que dejan
todo el trabajo en manos de los demás. Así como las que se entretienen
malmetiendo entre compañeros… Existir, existen. Y es necesario diferenciar a las
personas tóxicas en el trabajo de las que simplemente no saben trabajar en
equipo. Las segundas pueden aprender a hacerlo con la adecuada ayuda que les
permita conocer cómo actuar en grupo y ser un mejor profesional trabajando en
equipo. Las primeras, son fuente constante de conflictos tanto si trabajan en
grupo como si lo hacen individualmente.
 Cuadro comparativo

GRUPO EQUIPO DE TRABAJO

En un grupo de trabajo, los miembros son

independientes entre sí y tienen responsabilidades
DIFERENCIA individuales. En un equipo en cambio, la
responsabilidad es compartida y se trabaja en
estrecha colaboración para resolver los problemas
que surjan

Un grupo es un conjunto de personas que coordinan sus

esfuerzos, mientras que un equipo es un grupo de
SEMEJANZAS
personas que comparten un objetivo común. Aunque
ambos conceptos son similares, existen algunas
diferencias en lo que respecta a la toma de decisiones y
al trabajo en equipo.