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El documento describe la estructura y cultura de una organización. La estructura se refiere a la red de vínculos entre personas y cómo se divide y asigna el trabajo. La cultura es la personalidad de una organización que se observa a través de conductas, valores e ideas compartidos. La estructura y cultura mantienen a la organización unida y guían el comportamiento de sus miembros.
El documento describe la estructura y cultura de una organización. La estructura se refiere a la red de vínculos entre personas y cómo se divide y asigna el trabajo. La cultura es la personalidad de una organización que se observa a través de conductas, valores e ideas compartidos. La estructura y cultura mantienen a la organización unida y guían el comportamiento de sus miembros.
El documento describe la estructura y cultura de una organización. La estructura se refiere a la red de vínculos entre personas y cómo se divide y asigna el trabajo. La cultura es la personalidad de una organización que se observa a través de conductas, valores e ideas compartidos. La estructura y cultura mantienen a la organización unida y guían el comportamiento de sus miembros.
Red de vínculos que se crea La cultura de una organización
entre las personas y su forma de es como su personalidad, que se trabajar, comunicarse e puede observar a través de intercambiar información. rasgos como conductas, ideas, valores, anécdotas, ritos, Tiene que ver con una símbolos, entre otros. característica fundamental de las organizaciones.
El concepto de estructura es Todas éstas son cuestiones
amplio y se refiere a la forma en consideradas aceptables o que se articulan o coordinan los deseables dentro de la esfuerzos de las personas organización. Se adquieren involucradas para que los desde que se ingresa a la misma, objetivos se cumplan. son construidas colectivamente y guían el accionar de sus miembros distinguiéndolo de otras organizaciones.
Cuando queremos describir la cultura
de una organización, entonces, Etkin (2000, p. 25), el concepto de debemos hacer el esfuerzo por estructura "refiere a la forma en detectar estos rasgos que la definen y que se divide y asigna el trabajo distinguen de otras. (la especialización de tareas), y también a las relaciones a través "Que conforman el universo simbólico de líneas de autoridad y redes de de la organización y que brinda comunicación (la coordinación de sentido a la pertenencia, la tareas)" participación y las contribuciones de los integrantes". (Góngora y Cicatelli, 2013, p. 26)
Elementos que la mantienen
Especialización: apunta a que las arraigada a la estructura personas tienen asignadas una o más tareas específicas dentro de la Fundadores- liderazgo totalidad, y significando también que no todos hacen lo mismo sino que se Entorno- sostenimiento desempeñan en roles y actividades Símbolo- estatus diferentes. Historia- referente Filosofía- personalidad Coordinación de tareas: Tiene que ver con la forma en que se articulan las actividades que cada persona o grupo tiene a cargo dentro del conjunto.
ANDREA PAULINA JUÁREZ NOH
ILSE ABRIL MORENO RIVERO NADIA BERENICE MARTÍN DÍAZ
Gambino, A., & Pungitore, J. L. (2020). El concepto de organización: revisitando
la obra de algunos autores clásicos. http://www.cyta.com.ar/ta/article.php?id=190302