Equipo Grupo de trabajo

Tamaño Su variedad es muy amplia: El tamaño efectivo de un grupo

abarca desde la ayuda mutua puede ir de tres miembros a un
de dos personas, un círculo de límite superior normal de unos
calidad hasta un 16 miembros.
comité de alta dirección
Cohesión Es este vínculo interpersonal Se expresa en la solidaridad y
que hace que los miembros el sentido de pertenencia al
participen fácilmente y se grupo. Cuanto
mantengan motivados para más cohesión existe, más
lograr los objetivos probable es que el grupo
establecidos comparta valores, actitudes y
normas de conducta
comunes.
Estatutos Los grupos pueden ser La formación y desarrollo de un
homogéneos o heterogéneos. grupo de trabajo constituye un
Los grupos son homogéneos proceso dinámico. Ellos
cuando sus miembros tienen siempre se encuentran en
necesidades, motivos, cambio, no obstante, un grupo
conocimientos y debe transitar por una
personalidades muy similares; secuencia de procesos para
los heterogéneos no presentan consolidarse como equipo.
estas similitudes. Cada
organización necesita de
ambos tipos de composición.
Ética Se requieren conductas que no Interactuar y llegar a un
signifiquen una contraposición consenso.
por una lucha del bienestar de
unos respecto de los demás.
Moral Se reconocen e incorporan las No reconoce diferencias de
diferencias como una valores, juicios e
adquisición o capital del incompetencias entre sus
equipo. miembros.
Conciencia grupal Sus resultados se toman y Sus resultados son vistos como
evalúan como producto de un suma del esfuerzo individual.
esfuerzo conjunto de sus
miembros.
Relaciones interpersonales Para poder desarrollar un Son varias las actitudes
adecuado trabajo en equipo es apropiadas importantes entre
necesario entender que la los miembros del equipo para
organización es un ente social y lograr un trabajo efectivo. Las
que las personas que lo actitudes del equipo son la
integran son personas clave para reforzar y mantener
complejas las actividades grupales. Estas
actitudes hacia el trabajo en
equipo incluyen:
• Estimular a los demás
• Cuidar la participación
• Estandarizar
• Seguir las ideas
•
 Habilidades Un equipo de trabajo no es La habilidad es la aptitud
capaz de trabajar como tal innata, talento, destreza o
hasta después que sus capacidad que ostenta una
integrantes conocen las persona para llevar a cabo y por
funciones de aquellos con supuesto con éxito,
quienes interactúan. determinada actividad, trabajo
u oficio. Mencionaremos
cuatro habilidades básicas:
• Técnicas
• Trato Personal
• Conceptuales
• Sociales
Actitudes El trabajo colectivo se observa El trabajo colectivo se
como una oportunidad y se considera como algo inevitable
disfruta. o, incluso, un mal necesario.

Objetivos Se comprometen para Se juntan para lograr un

completar objetivos comunes
Metas Las políticas de control y los
sistemas de recompensas
fragmentan el esfuerzo
individual y desalientan el
trabajo en equipo.
objetivo en particular o por
deseos personales de satisfacer
determinadas necesidades
Todos comparten las metas de
la organización, los resultados
son altamente satisfactorios.

Bibliografia:

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