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1.2 Herramientas de Control
1.2 Herramientas de Control
MATERIA
PRESENTA:
MIA ARACELI NOLASCO VÁSQUEZ
Apizaco, Tlaxcala
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
FLUJOGRAMA ........................................................................................................ 2
DIAGRAMA DE PARETO........................................................................................ 4
HISTOGRAMA ........................................................................................................ 5
CONCLUSIÓN ........................................................................................................ 9
INTRODUCCIÓN
Entre las estrategias más comunes que las empresas están adoptando, está la
implementación de medidas para aumentar la eficiencia de la producción, de forma
que se optimicen los plazos de entrega y a su vez, limitar al máximo los residuos,
para conseguir esto, las empresas están incorporando hoy en día técnicas, tácticas
o herramientas de mejora continua en sus procesos internos. Teniendo en cuenta
el concepto de calidad, concepto que hoy en día es elemental, pues el consumido
ha dejado de ser pasivo y mas demandante en que los productos que adquiere
cuenten con requisitos mínimos de calidad.
1
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
FLUJOGRAMA
2
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
HOJA DE DATOS
3
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
DIAGRAMA DE PARETO
4
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
HISTOGRAMA
5
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
6
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
DIAGRAMA DE DISPERSIÓN
7
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
8
HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS BÁSICAS
CONCLUSIÓN
Las herramientas estadísticas básicas o herramientas de control de calidad en la
industria se encargan de optimizar el resultado final de todo el proceso de desarrollo,
considerando la peligrosidad del sector industrial, garantizando la integración
responsable y continua de soluciones. Ayudan al establecimiento de métodos mas
laboriosos para la resolución de hechos y datos, con el fin de aumentar el éxito de
los planes de acción, utilizadas para definir, medir, analizar y proponer soluciones a
los problemas que interfieren en el rendimiento y el resultado de las empresas.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Administración de la Calidad Total, Conceptos y enseñanzas de los grandes
maestros, de la calidad, Edmundo Guajardo Garza, Editorial Pax México,
Quinta reimpresión México 2003.
Calidad Total y Productividad, Humberto Gutiérrez Pulido, Editorial MC Graw
Hill, México 2008, 2da Edición.
¿Qué es el control Total de La calidad?, La modalidad japonesa, Kauru
Ishikawa, traducido del japonés al Ingles por David J.L, Grupo editorial
Norma.
William W. Scherkenback, La Ruta de la Calidad haca la mejora continua,
Editorial Cecsa, Primera Edición 1994.