UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SAN JUAN DEL RIO

TSU EN MECATRONICA AREA DE AUTOMATIZACION

ALUMNO:
AGUIAR UGALDE ANGEL MAURICIO

SISTEMAS MECÁNICOS

6 TIPOS DE LIDERAZGO- CLASIFICACIÓN

 FORMACIÓN SOCIOCULTURAL III

Parcial 1
I. DEFINE EN UNA ORACIÓN DE 10 PALABRAS:

1 QUÉ ES UN ESTILO DE LIDERAZGO Es la forma la forma en que un líder dirige, guía y motiva a su equipo.
2 QUÉ ES UNA HABILIDAD TÉCNICA Es el como poder aplicar conocimientos y destrezas para realizar una tarea.
3 QUÉ ES UNA HABILIDAD HUMANA Es la capacidad relacionada con las relaciones como la comunicación y la
colaboración.

II. Completar el siguiente cuadro doble entrada.

ESTILO CLASIFICACIÓN CARACTERÍSTICAS DEFINICIÓN

(ORACIÓN DE 6 PALABRAS)
(3 PALABRAS CLAVE) “ES UN LIDER QUE…

AUTOCRÁTICO evaluativo
responsabilidad
toma decisiones y controla todos los aspectos
superioridad
de la organización

1 EN FUNCIÓN DE LA
DEMOCRÁTICO Participativo
TOMA DE DECISIONES Igualitario
respeta la democracia y promueve la
Inclusivo
participación

RIENDA SUELTA independe

informal
Deja que trabajen por su parte sin intervenir a
incomunicado
los demás

BUROCRÁTICO jerárquico
centralización
se enfoca en seguir las reglas, políticas y
rigidez
procedimientos establecidos

CARISMÁTICO entusiasmo Es aquel que motiva e inspira a los que

participativo
lo rodean
confianza
TRANSFORMACIONAL inspirador Es la capacidad de inspirar y motivar a sus
motivador
seguidores para alcanzar un objetivo común
colaborativo
TRANSACCIONAL recompensas se enfoca en el intercambio entre líder y
perseverantes
seguidor para lograr los objetivos
apasionado
 CENTRADO EN EL TRABAJO organización Es establecer objetivos claros, comunicar
concentrado
2 EN FUNCIÓN DE LOS expectativas, proporcionar recursos adecuados
conformista
OBJETIVOS DE LA

ORGANIZACIÓN Y LOS

TRABAJADORES CENTRADO EN LOS EMPLEADOS atención

orden
se enfoca en el bienestar, la motivación y el
preocupación
desarrollo personal y profesional

INDIFERENTE desinteresado
apático
Es aquelpoco comprometido y solo quiere
despreocupado
cumplir con el trabajo

3 GRID
COMPLACIENTE satisfacción
GERENCIAL O libertad
se preocupa principalmente por ser amado y
REJILLA DE LIDERAZGO relajado
aceptado

DICTATORIAL eficaz
coordinado
Ejerce poder sin tener en cuenta la de los
0 afectivo
demás

PUNTO MEDIO equilibrio

buen ambiente
Le interesa el equipo, pero también se enfoca
puntual
en el objetivo

IDEAL interdependencia
organización
es capaz de guiar, motivar y dirigir a un grupo
flexible
hacia una meta común respetuosamente