UNIVERSIDAD SAN MARCOS

Profesor:

Estudiante:
Pamela Araya Granados.

“Estudio de caso I".

HEREDIA, COSTA RICA

2021
a. ¿Cuáles considera usted son las habilidades directivas del personaje principal?
¿Porqué?

Considero que las habilidades directivas de Carlos Slim son bastas ya que de acuerdo
con cada situación que vivió se tornó con nuevas medidas y diversas habilidades, por
ejemplo, la capacidad para afrontar la crisis y el cambio que conlleva esto, toma de
decisiones, comunicación, gestión de proyectos, liderazgo e inteligencia emocional, visión
y pensamiento estratégico.

Cuando la empresa requirió cambios importantes dado la crisis, salió en búsqueda de

alianzas estratégicas que le permitiera expandir sus horizontes, la iniciativa en la
innovación con sus productos y servicios buscando un enfoque adecuado que le
permitiera buscar una necesidad y comercializar el mismo, la capacidad para invertir
dinero corresponde a las tantas tomas de decisiones que afronto en la búsqueda de un
emprendimiento que les permitiera continuar en el mercado, entrar en nuevos mercados y
permanecer en ellos por muchos años más, así como la gestión de nuevos proyectos y
contar con la inteligencia emocional que le permitiese afrontar sus enfermedades, la
muerte de su esposa y no decaer, ya que este autocontrol genera cosas positivas el
desempeño.

Como parte de las estrategias que llevo a cabo fueron:

“…términos de la privatización: Slim consiguió siete años de garantía monopólica en un
momento en que todas las empresas de telefonía alrededor del mundo tenían el dinero y
la intención de expandirse a nuevos mercados.” (Expansión, 2018)

Como podemos apreciar, fue más allá, su estrategia fue inteligente, comercializo, invirtió,
innovo mediante la licitación y con un nuevo servicio como lo fue las tarjetas prepago, así
como su fusión potencializo sus inversiones y a pesar de su poco convencimiento sobre
sus ideas lograba llevarlas a cabo, con un sustento practico evidenciaba sus ideas, siendo
una persona innovadora y con una capacidad de comunicación importante,

“Esto se debe, en parte, a la manera en que Slim neutralizó a sus oponentes. AT&T y MCI
se quejaban de que Telmex bloqueaba sus esfuerzos de expansión en México cobrando
tarifas exorbitantes por usar la red Telmex.” (Expansión, 2018)

Estas estrategias permitieron de alguna manera mantener a la competencia lejos y de

este modo levantar su imperio con mucho esfuerzo.

Carlos Slim representa liderazgo en los negocios, representa éxito y es un personaje que
cuenta con gran influencia dado que empezó su imperio con muy pocos recursos, y logro
posicionarse como un magnate, fue por muchos años el empresario más importante y
considerado el hombre más rico del mundo.

https://expansion.mx/negocios/2007/8/7/la-historia-detras-de-carlos-slim
b. ¿Cuáles considera usted son las características de liderazgo del señor Slim y su
relación con las habilidades directivas?
Las características del liderazgo del señor Slim son:
 Talento innato
 Motivación.
 Perseverancia y capacidad de transmitir a los demás.
 Planeación estratégica y trabajo en equipo para conseguir sus fines.
 Comunicación asertiva y eficaz.
 Humildad
 Influencia positiva
 Compartir sus logros y conocimientos, aumento de la riqueza, pero compartiendo
la misma.
La relación con las habilidades directivas es estrecha ya que evidencian las habilidades,
capacidades y conocimientos para traducirlo en coordinación o liderazgo, la comunicación
por ejemplo se encuentra ligado dado que la toma de decisiones, la planeación, requiere
de una comunicación asertiva entre las partes, la motivación dado que con frases
puntales como la tomada de video publicitario de “prestobarbas” brindándole un enfoque
para explicar sus ideas, trabajo en equipo y tomar opiniones de los demás para tomar las
determinaciones pertinentes, humildad para escuchar la retroalimentación.

http://www.untumbes.edu.pe/vcs/biblioteca/document/varioslibros/1092.%20Habilidades
%20directivas%20para%20un%20nuevo%20management..pdf
5. Desarrolle conclusiones sobre lo aprendido con una posición de clara y concreta
propia de su análisis

Las habilidades directivas de algún modo permiten que el rendimiento laboral de los
directivos sean en pro del alcance de los resultados, tomando en cuenta el trabajo en
equipo, pensamiento, inteligencia emocional, toma de decisiones, entre muchas otras
para buscar la clave del éxito, muchas de estas son habilidades y actitudes innatas, pero
las cuales con el tiempo se pueden obtener o mejorar, los directivos en una empresa son
los encargados de tomar decisiones y depende de que tan atinadas sean estas pueden
traducirse en éxito o fracaso dentro de una organización, la experiencia en puestos
directivos proporciona la experiencia adecuada y permite además perfeccionar y mejorar,
adicional a ello se pueden tomar capacitaciones para mejorar temas específicos.
En ocasiones los profesionales piensan que cabalmente por ser profesionales lo saben
todo y es acá donde incurren en el error ya que, siempre hay opciones de mejora, y de
nada sirve tener muchos títulos si realmente no contamos con habilidades que nos
destaquen de los demás, o que nos hagan ser personas de bien, Carlos Slim no cambio
su forma de ser a pesar de su éxito y millones con los que contaba, según la investigación
realizada lo destacan por ser un ser humano humilde y estas son las cosas que debemos
aprender para cuando ejerzamos ser personas de bien, lideres pero sin menospreciar a
los demás, compartir siempre el éxito con socios, colaboradores y familiares, Slim siempre
estuvo cerca de su familia a pesar de tener compromisos y negocios, nunca dejo el amor
por su familia y con la muerte de su esposa, fortaleció sus vínculos y construyo lugares
impresionantes como tributo a la misma.
Elijamos ser lideres, que aprenden a negociar, que comparten conocimientos y logros, sin
generar resistencia al cambio, buscando un beneficio mutuo, tomando decisiones
innovadoras, necesarias que una vez la decisión se encuentre tomada podamos
convencer a otros a apuntarse a nuestra idea, desarrollemos equipos de trabajo, no
dejemos de lado el aprendizaje continua obtengamos nuevas habilidades y competencias
que nos hagan crecer como persona y como profesional.