REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

VICEMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA
NUCLEO ARAGUA EXTENSION SAN CASIMIRO
7mo SEMESTRE NOCTURNO
ADMINISTRACIÓN GESTION MUNICIPAL
INICIATIVA EMPRESARIAL II

TALLER:

 ECONOMIA EMPRESARIAL
 TEORIA ECONOMICA
 TIPOLOGIA DE LOS EMPRENDEDORES
 CONSEJOS AL NUEVO EMPRENDEDOR

FACILITADOR: PARTICIPANTE:
DANISEL RODRIGUEZ NANCY TORO C.I.13.713.028

FEBRERO 2.023
ECONOMIA EMPRESARIAL
La economía de la empresa es el sistema conceptual que explica científicamente
la totalidad de los fenómenos económicos-empresariales, tanto en el plano de sus
relaciones en la estructura interna de la empresa y de sus actividades, como en el
de sus relaciones en la estructura externa, según un comportamiento definido que
logre sus leyes de equilibrio. Es una ciencia que tiene que dar respuesta de futuro
a aquellas decisiones que se adoptan hoy; no es una ciencia que se ocupe de
aclarar meramente el pasado, por cuanto que las decisiones que se adoptan
generan sus consecuencias en futuro.
La economía de la empresa tiene un carácter interdisciplinario, aunque,
susceptible de una estructuración adecuada. Se relaciona con disciplinas como el
derecho, psicología, sociología, ingeniería, ecología, ética, etc., condicionadas
estas relaciones a lo económico.
TEORIA ECONOMICA
se entiende por teoría económica de la empresa a aquella teoría que permite la
descripción, interpretación, aclaración y pronóstico de los elementos que definen
la estructura económica de la institución empresarial, las relaciones entre ellos y
sus comportamientos.
La T.E.E busca por lo tanto una respuesta a la eficiencia en la asignación de
recursos, es decir, eficiencia económica, eficiencia técnica, eficiencia financiera,
eficiencia organizativa, y eficiencia humana.
O sea, la T.E.E constituye el armazón del análisis económico en el que se
integran:
 Todos aquellos aspectos económicos y Meta económicos que provienen del
entorno.
 Los aspectos que provienen de la propia dimensión institucional o
corporativa de la empresa.
 Las exigencias de cada una de las funciones empresariales.
Es decir, el contenido de la T.E.E implica la búsqueda de eficiencia y racionalidad
técnica, económica y social en cinco dimensiones:
INSTITUCIONAL: es la dimensión constitutiva de la empresa como institución
social, estudia desde una perspectiva económica la legitimidad empresarial en
cuanto si está justificada o no la creación de la empresa.
TÉCNICA: implica los conocimientos sobre los procesos tanto hard como soft.
Busca de alternativas de proceso y de combinación de factores.
ECONÓMICA: analiza los procesos y los recursos desde el valor, muchas veces el
precio no refleja el valor, ya sea, por subsidios, monopolio o alguna otra
artificialidad.
ORGANIZATIVA: implica la disposición organizativa de los recursos. En una
sociedad con alta división del trabajo se hace necesario organizar las actividades y
sus procesos internos para un correcto y eficaz funcionamiento. La teoría
administrativa como punto de referencial central de la actividad empresarial es la
que afecta la eficiencia organizativa.
DISPOSICIÓN DE RR. HH: trata de desarrollar y diseñar adecuadamente la
disposición de RR. HH en los procesos de combinación de factores, en función de
los bienes servicios que quieran elaborarse (no son políticas de RR. HH, eso es
organización).

TIPOLOGIA DE LOS EMPRENDEDORES

Según la personalidad e intereses los tipos de emprendedores pueden ser los
siguientes:
1. EMPRENDEDOR SOCIAL
No busca dinero, ni fama. Solo se enfoca en resolver algún problema en su
sociedad o comunidad mediante un sistema innovador.
El emprendedor social desea ejecutar sus ideas para que las personas puedan
tener una mejor calidad de vida en cualquier parte del mundo.
2. EMPRENDEDOR ESPECIALISTA
Es una persona metódica y técnica. Se concentra en las ideas para un sector
específico y busca generar impacto a nivel corporativo con ellas.
En su mayoría son profesionistas que combinan sus conocimientos con el
emprendimiento para desarrollar un proyecto que les genere dinero.
3. EMPRENDEDOR MULTI-FUNCIONAL
Seguro conoces personas que pueden hacer mil cosas a la vez. Bueno, los
emprendedores multi-sector, son personas que se enfocan en varios proyectos a
la vez, sin tener mucho que ver uno con el otro.
Son capaces de generar avances con dos o más negocios en simultáneo, sin
perder el enfoque en ninguno.
4. EMPRENDEDORES POR ACCIDENTE
En la historia hemos visto que muchos "errores" han ocasionado en sus
responsables grandes descubrimientos. Los emprendedores por accidente son los
que se topan con una idea al azar y la identifican como una posibilidad real de
negocios.
Como cuando Zuckenberg estaba ayudando a unos compañeros de estudio en su
página web de la fraternidad y la transformó en lo que es Facebook.
5. EMPRENDEDOR OPORTUNISTA
Ya hablamos de esto en los tipos de emprendimiento.
No es más que el emprendedor que logra identificar la oportunidad y desarrolla
una solución a un problema en específico.
6. EMPRENDEDOR INVERSIONISTA
Es el que cuenta con los recursos y busca proyectos e ideas para poner dinero
sobre ellas y lograr desarrollarlas.

No es quien dirige el negocio, actúa más bien como un socio capitalista.

7. EMPRENDEDOR POR NECESIDAD

Son los emprendedores que luego de una situación desfavorable, como
desempleo, situación económica y otras, deciden que iniciar un negocio es la
manera de solventarlo.
Son los más comunes. En todos lados podemos encontrar personas que no se
conformaron con recibir un sueldo o no podrían acceder a mejores salarios y
decidieron satisfacer sus necesidades con un negocio.
8. EMPRENDEDOR INNOVADOR O VISIONARIO
Es aquel que busca nuevas maneras de solucionar un problema que sean más
accesibles y económicas para un sector de la población.
Piensa en proyectos de largo alcance y desarrolla planes para hacerlos rentables
por décadas.
Al fin y al cabo, todo emprendedor debe adaptarse a las tendencias.
La tendencia de este momento son las plataformas digitales y para que no te
quedes atrás, te invitamos a descargar nuestra Guía del emprendedor digital para
que aprendas a invertir en productos digitales ¡No esperes más!
CONSEJOS PARA UN NUEVO EMPENDEDOR
 Estudia los clientes a los que te diriges.
 Conoce cien por ciento tus presupuestos para iniciar.
 Crea un plan financiero.
 Infórmate sobre las tendencias de tu mercado.
 Conoce a tus competidores y aprende de ellos.
 Capacítate en temas de difusión y ventas.
 Ofrece valor agregado en tu negocio.
 Toma en cuenta canales digitales.
 Aprende sobre marketing digital y ventas en línea.
 Mide tus resultados al menos cada 15 días.