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APLICACIÓN

¿ Que Busca ? Ayuda a dirigir mayor atención y esfuerzo


Gráfico cuyas barras verticales a problemas realmente importantes, o
bien determina las principales causas que
DIAGRAMA DE están ordenadas de mayor a
menor importancia, estas barras contribuyen a un problema determinado
PARETO representan datos específicos y así convertir las cosas difíciles en
correspondientes a un sencillas. Este principio es aplicable en
problema determinado, la barra cualquier campo, en la investigación y
más alta esta del lado izquierdo eliminación de causas de un problema,
organización de tiempo, de tareas,
y la más pequeña, según va
HERRAMIENTAS
visualización del antes y después de
disminuyendo de tamaño, se
resuelto un problema, o en todos los casos
encuentra hacia la derecha.
CREATIVAS EN en que el efecto final sea el resultado de la
contribución de varias causas o factores.

SOLUCIÓN DE ¿ Que Busca ?


APLICACIÓN
PROBLEMAS Técnica que consiste en dar
Se pueden tener dos situaciones ante la
oportunidad, a todos los miembros de
un grupo reunido, de opinar o sugerir solución de un problema:
LLUVIA DE IDEAS sobre un determinado asunto que se 1. Que la solución sea tan evidente que
estudia, ya sea un problema, un plan sólo tengamos que dar los pasos
de mejoramiento u otra cosa, y así se necesarios para implementarla, y
aprovecha la capacidad creativa de 2. Que no tengamos idea de cuáles
los participantes. pueden ser las causas, ni las
soluciones.
Es aquí donde la sesión de tormenta de
ideas es de gran utilidad. Cuando se
ALUMNO : SILVA requiere preseleccionar las mejores ideas.

LLAMOSAS JUAN
ARTURO
CUADRO COMPARATIVO DE HERRAMIENTAS CREATIVAS EN
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

DIAGRAMA PARETTO LLUVIA DE IDEAS


Ventajas
Ventajas
1.-Favorece la intervención múltiple de los
1.- Utiliza hechos para identificar lo máximo a investigar. participantes , a un tema específico.
2.- Identifica elementos que más peso importa en la 2.-Favorece la generación de ideas innovadoras.
investigación del problema. 3.-Favorecen el trabajo de ordenación y
3.- Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo
de trabajo en analizar la problemática VS clasificación de ideas.

Desventajas Desventajas
1.- En muchos casos no existe esta frontera claramente 1.-Se aporta solo una idea por turno.
visible. 2.-No proporciona respuesta a preguntas.
2.- Debe utilizarse la misma medida para todos los 3.-La deficiencia de un enunciando impide la aportación
hechos. a ideas nuevas y creativas
3.- No permite realizar una clara distinción entre los
diferentes elementos analizados.

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