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CULTURA EMPRESARIAL
Sesión 6: Modelo de Negocios
1. SEGMENTO DE CLIENTES
“Pedidos Ya “ lo componen personas de diferentes edades, género, profesión, entre otros, va dirigidos a todas las
personas que necesitan nuestro servicios ya sea pedidos de restaurantes, entre otros.
Esta plataforma conecta a millones de personas con una red de más de 32.000 comercios con entrega a domicilio.,
el cual tiene la particularidad es que solo recibirá pedidos que se realicen a través de la plataforma, sin atención al
público en el lugar, donde además existe un stock integrado para garantizar que solo se puedan pedir productos
disponibles.
Propuesta de Valor
2. PROPUESTA DE VALOR
Tienda online que cuenta con una aplicación para dispositivos móviles permitiendo a sus clientes realizar
pedidos a domicilio de diferentes restaurantes satisfaciendo sus necesidades sin tener que salir de casa.
La app busca conectar a sus usuarios con sus restaurantes favoritos poniéndoles a disposición a sus repartidores los cuales serán los
encargados de llevar su pedido a domicilio, cuenta con tiendas exclusivas brindando así el privilegio a sus usuarios a que puedan
adquirir productos de estas, el diseño de este sitio web es muy práctico puesto que tiene detallado cada restaurante y su catálogo
de opciones, además permite que el usuario pueda colocar la ubicación del domicilio y le brinda ofertas y promociones.
Canales
3. CANALES
Damos a conocer nuestro plan de negocio utilizando las redes sociales ,a través de una página web de facebook con
todo nuestros datos y dar así al cliente nuestros beneficios lo que ofrece nuestra empresa “pedidos ya”
Pedidos Ya ofrece una plataforma de intermediación en línea (el Portal) para que los Oferentes puedan exhibir y ofrecer sus Bienes,
y los Usuarios puedan adquirirlos y solicitar su entrega a domicilio. En ese marco, PedidosYa exhibe la información de los Bienes del
Oferente según la información provista por este último, no responsabilizándose por la exactitud y/o veracidad de la misma.
También cabe resaltar que este tipo de servicio si bien es personalizado conlleva a que también sea un servicio automatizado, pues
ya se tiene pre establecido las formas de adquisición así como los métodos de pago del producto.
Fuentes de Ingresos
5. FUENTES DE INGRESOS
6. RECURSOS CLAVE
.Marketing Web
Un óptimo manejo del marketing digital, llama la atención de lo clientes y genera mayor cantidad de
estos.
7. ACTIVIDADES CLAVE
Es una tienda que trabaja con pedidos vía online y cuenta con una aplicación para dispositivos móviles, que nos
permite realizar pedidos de comida a domicilio a diferentes restaurantes. Existe una amplia oferta para quienes
deseen satisfacer sus necesidades alimenticias.
Pedidos Ya, realiza acciones para ofrecer su propuesta de valor lo cual consta de:
- Planificación de entrega y servicio
- Tecnologías de participación del cliente
- Optimización de la tramitación
- Visibilidad.
8. ASOCIACIONES CLAVE
Asociaciones con una o mas empresas que hagan envíos por delivery a sus clientes
Socios mayoritarios y minoritarios en la empresa
Socios que inviertan en estas empresas, ya que la inversión si es bien planteada recibirán frutos dependiendo de que tan
buenos sean los ingresos ayudando a todos los inversores para obtener alianzas con mas empresas, y dicho sea de
paso el negocio crezca y se haga mas conocido.
Estructura de Costos
9. ESTRUCTURA DE COSTOS
Pedido Ya, es una empresa de delivery que tiene una estructura de costos basada en los costos en el personal, es decir
todas aquellas personas que realizan el delivery.
Por otro lado al movilizarse con el producto necesitan de un medio de transporte en este caso de una moto lineal y para
ello se necesita de gasolina la cual deben de comprar para poder llevar el producto a su destino.
Para la publicidad también se realiza un costo y este es fundamental para poder promocionarse y que de alguna u otra
manera se puedan volver más conocidos.
Como todos sabemos, en la empresa de Pedidos Ya, existe una plataforma en la cual vemos de donde queremos el
producto que pediremos y las alianzas con estos también tiene un costo, puesto que ambos se benefician, tanto el lugar
de donde sale el producto como el medio que en este caso es pedidos ya.
Teniendo en cuenta estas plataformas podemos darnos cuenta que el aplicativo necesita de un costo ya que gracias a
estas plataformas los clientes pueden contactarse para obtener su producto.
Por todo ello, es fundamental tener en cuenta la estructura de costos, para verificar si los costos son de manera efectiva
y benefician a la empresa y así mejorar la toma de decisiones.