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D1: Dependencia alta del sector minero y construcción. La cartera de clientes se concentra en
su mayoría en el sector construcción (22%) y en el sector minero que representa el 53%.
D2: Depende mucho de la marca Caterpillar en sus principales productos de maquinarias que
ofrece.
D2: Desarrollar y tener una línea de productos alternativos en los diferentes segmentos que no
sean solo Caterpillar.