Tarea 1 - Elaborar ensayo sobre gerencia

Nelly Yesmin Jaime Fajardo Código 27650982

Tutora: Claudia Patricia Serna

Grupo_41

Gerencia y Mercadeo en salud

Universidad Nacional Abierta y a Distancia
ECISA
Febrero 2022
 ¿El desempeño gerencial depende de las habilidades, destrezas y
competencias del líder?

Introducción

Teniendo en cuenta que una empresa debe estar direccionada por una persona
que tenga grandes habilidades, competencias y conocimientos para lograr
identificar con claridad las actividades de cada una de las áreas de la organización
y de esta manera implementar los principios rectores de una buena administración
como es la planeación, organización, dirección y control; dando como resultado
una entidad competitiva y productiva de una forma sostenible a largo plazo.

Por lo anterior es importante resaltar que “El trabajo en equipo es la habilidad de

trabajar juntos hacia una visión común. Es el combustible que le permite a la gente
común obtener resultados poco comunes”. (Carnegie, 2002)

Y así mismo, se debe poseer la valiosa habilidad de ser capaces de diseñar

soluciones funcionales a los problemas en respuesta a las realidades que
enfrentan. (Druker, 2002)
 Argumentación

Al entender que la principal función de un gerente es la toma de decisiones,

las cuales deben ser asertivas y coherentes de acuerdo a las necesidades de la
organización para cumplir con la visión, misión y objetivos de esta; es importante
comprender que las principales habilidades que debe tener un gerente son: las
habilidades técnicas, interpersonales; siendo miembro de un equipo actuando
como líder cortes, colaborador y especialmente cooperando con respeto hacia los
valores de las personas y demás integrantes de la organización que buscan los
mismos objetivos.

Un gerente como cabeza de la organización debe saber integrar

habilidades, destrezas, técnicas, conocimientos y experiencias sobre el contexto
real de la empresa u organización para una orientación en la atención al cliente en
donde prime la calidad y oportunidad del servicio; conlleva a que los objetivos y las
metas de la empresa se cumplan con eficiencia y eficacia; de esta manera
satisfacer las necesidades del usuario de una forma inclusiva y equitativa.

El pensamiento estratégico e innovador ayuda a potenciar las destrezas de

un buen líder empresarial, ya que de esta manera estará dispuesto para enfrentar
cualquier reto que se pueda presentar en la organización que se tiene a cargo, de
este modo lograr que las debilidades se conviertan en fortalezas y anticiparse a
los hechos evitando aspectos futuros que puedan afectar el buen funcionamiento
de la organización.

Conclusión
 La capacidad y habilidades tangibles e intangibles de un gerente, son las
que determinan que una empresa este amparada por un liderazgo idóneo y que
permita tener un equipo de trabajo con destrezas para lograr una integración de
todas las áreas, llevando a la organización al éxito cumpliendo con las
expectativas planteadas, así mismo el bienestar del cliente interno como externo
de la organización permitirá garantizar que las decisiones que se tomen sean con
criterio y asertividad.

Referencias Bibliográficas
Arroyo Tovar, R. (2012). Habilidades gerenciales: desarrollo de destrezas,
competencias y actitud. Ecoe Ediciones. Páginas 37-47. https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69211?page=37

Cipriano Luna González, A. (2016). Plan estratégico de negocios. Grupo Editorial

Patria. Páginas 92-
141. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/40472?
page=92

Gutiérrez Tobar, E. (2010). Competencias gerenciales: habilidades,

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net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69119?page=1