“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

FACULTAD DE AGRÍCOLA

COMPETENCIAS DIRECTIVAS

ASIGNATURA:

 Ética para Ingenieros Agrícolas

DOCENTE:

 Dr. Mario Montero

ALUMNOS:

 Piedra Duque Jose Luis

 Garcia Carhuapoma Elio Ely
 Alcocer Hidalgo Miguel Alonso
 INTORDUCCIÓN

Gestionar eficazmente el tiempo es vital para ejercer las funciones en el ámbito directivo. Además
de que el proceso de toma de decisiones puede verse afectado por una ineficaz gestión del tiempo.
Para una buena gestión directiva será de gran importancia una buena planificación y programación
correctas. El éxito o fracaso del empresario en gran medida se debe a los conocimientos
necesarios y con los que cuenta para desarrollar buenas habilidades directivas, pues es así y con
el apoyo en estas capacidades, mediante las cuales se logra sobresalir como empresario y se
llega a crear y formar una empresa diferente

Las habilidades directivas, son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona
posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de directivo o líder de
una organización.
Las habilidades directivas son muy importantes y necesarias en todas las organizaciones humanas
así como en cada una de sus áreas. De igual forma son fundamentales en el desarrollo de las
funciones como gestores en las organizaciones.
Diversos autores han hecho su propia definición de habilidades directivas; para: Whetten, D. A.,
&Kim S. Cameron, K. M.(2005), dicen que las habilidades directivas, son aquellas habilidades
necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros.
El directivo, el gerente o el propio empresario tienen que hacer frente a una serie de cuestiones y
situaciones diariamente en la organización en las que su formación académica deja de ser el
aspecto más útil.

OBJETIVOS

 Estudiar su definición y clasificación de las habilidades directivas.

 Estudiar la Importancia que posee para realizar las actividades de administración y
liderazgo.
 Identificar cual es el perfil ideal para el desempeño directivo
DEFINICIÓN

DE HABILIDADES DIRECTIVAS
La palabra habilidad por si misma remite a la capacidad, gracia y destreza para ejecutar algo. Sin
embargo el Diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, la describe como enredo
dispuesto con ingenio, disimulo y maña. Para efectos de habilidad directiva y con el enfoque de
este texto, hemos adoptado lo que Guthie Knapp (2007) señala con relación al término habilidad:
Habilidad es la capacidad del individuo, adquirida por el aprendizaje, capaz de producir resultados
previstos con el máximo de certeza, con el mínimo de distendió de tiempo y economía y con el
máximo de seguridad.

Por otro lado, el concepto de habilidad proviene del término latino habilĭtas y hace
referencia a la capacidad y disposición para algo. Según detalla el Diccionario de la Real Academia
de la Lengua Española, la habilidad es cada una de las cosas que una persona ejecuta con gracia
y destreza, con ingenio, disimulo y maña.

La palabra directiva es un derivado de los términos directivo y dirección. Consiste en guiar

las acciones hacia el logro de los objetivos de una empresa u organización.

Por último, cabe destacar que las habilidades directivas son aquellas habilidades
necesarias para manejar la propia vida así como las relaciones con otros. Es el arte de supervisar
y dirigir personal para el logro y cumplimiento de los objetivos de una organización. Estas
habilidades implican un buen manejo de las relaciones sociales y de la comunicación.

IMPORTANCIA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

En los últimos años se han realizado diversos estudios en diferentes sectores organizacionales,
cuyos resultados han demostrado que los directivos que efectúan una gestión eficaz y eficiente
del recurso humano, logran consumar el éxito de su organización.
Dicho de otra manera, las habilidades directivas forman el vehículo mediante el cual la estrategia
y la práctica de la administración, las herramientas y las técnicas, los atributos de la personalidad
y el estilo se conjugan para producir resultados eficaces en las organizaciones.
CLASIFICACIÓN DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS
Tabla Clasificación de las habilidades directivas
Habilidades Alcance
Técnicas Desarrollar técnicas específicas
Interpersonales Se refiere a la habilidad de trabajar en grupo, con espíritu de colaboración,
cortesía y cooperación para resolver las necesidades de otras personas e
incluso para obtener objetivos comunes.
Sociales Son las acciones de uno con los demás y los demás con uno. Es donde se
da el intercambio y la convivencia humana.
Académicas Capacidad y habilidad para hacer análisis, comparación,
De innovación Invención, descubrimiento, suposición, formulación de hipótesis y
teorización
Prácticas Aplicación, empleo e implementación (hábito).
Físicas Autoeficiencia, flexibilidad, salud.
De pensamiento Aprender a pensar y generar conocimientos
Directivas Saber dirigir, coordinar equipos de trabajo
De liderazgo Guiar, impulsar, motivar al equipo hacia un bien común
Empresariales Emprender una nueva idea, proyecto, empresa o negocio

Todas y cada una de las habilidades citadas en la tabla anterior, se pueden desarrollar y cultivar,
para ello reforzamos este comentario con lo que dice José Enebral (2007) cuando se refiere a las
habilidades de pensamiento: ¡se aprende a pensar! Este mismo enfoque se puede dar a todos los
tipos de habilidades que deben desarrollarse para tener directivos y líderes preparados y
eficientes.

Otra clasificación de habilidades directivas y sus alcances, es la que se muestra a

continuación:
Administrativas
 Toma de decisiones oportunas y congruentes.
 Crear y desarrollar organizaciones.
 Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos.
 Emplear la informática, para realizar sus funciones y diseñar sistemas
novedosos y productivos de información.
  Aplicar la creatividad y un criterio amplio, en la práctica de todos los conocimientos
adquiridos.
 Ejercer y delegar la autoridad con firmeza y seguridad.
 Diagnosticar y evidenciar desviaciones administrativas de naturaleza preventiva y
correctiva.

Interpersonales
 Liderar equipos de trabajo.
 Negociar.
 Trabajar en equipos multidisciplinarios.
 Innovar el clima organizacional y a las nuevas generaciones.
 Promover el cambio y el desarrollo organizacional social.
 Comunicarse organizacionalmente.

Intelectuales
 Ser, comprender y emprender.
 Analizar, sistematizar e interpretar información.
 Usar, calcular e interpretar cifras.
 Desarrollo continuo de la creatividad y la productividad.

MEJORA DE LAS HABILIDADES DIRECTIVAS ESENCIALES

La formación en habilidades directivas permite mejorar las prácticas de la organización y conocer
el sistema para la administración de la operación diaria del trabajo mediante la identificación de
los procesos clave y de apoyo, la clarificación de responsabilidades, clientes, indicadores de
desempeño y la estandarización de los mismos, con el fin de mantener bajo control el trabajo diario
y mejorarlo continuamente.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos importantes las distintas habilidades.
Si bien en todos los niveles son importantes las habilidades humanas, en los altos niveles
gerenciales se hacen más importantes las habilidades conceptuales (para poder ver a la
organización como un todo, planificar, etc.), mientras que en los niveles más bajos, tienen mucha
Importancia.
 Para el mejoramiento de las habilidades directivas esenciales, se deben considerar lo
siguiente:

Tabla Alcance de las habilidades esenciales de un directivo

Habilidad Alcance
Personales Comprenden el desarrollo del autoconocimiento, el manejo del
estrés y la solución analítica y creativa de problemas
Interpersonales Incluye el manejo del conflicto, la motivación de los empleados, la
comunicación de apoyo y ganar poder e influencia
Grupales Que continúe la formación de equipos eficaces, dirección hacia el
cambio positivo y el facultamiento y delegación
De comunicación Que se procure una buena comunicación entre colaboradores
superiores e inferiores dentro de la organización

RECOMENDACIONES :

¿Cómo perfeccionar tus competencias directivas?

Cuando te preguntas a ti mismo cómo perfeccionar tus competencias directivas, existen una serie
de cuestiones que te debes hacer:

 ¿Cuáles son las competencias que tiene que tener un directivo?

 ¿Qué condiciones hacen falta para ser eficiente en el desarrollo de tus tareas?
 ¿Cuáles son las capacidades que puedes maximizar y qué debilidades has de minimizar?
 ¿Qué perfil tienes que tomar como directivo?
 ¿En qué estructura de la organización debes centrar tus esfuerzos para optimizar los
Recursos?
 ¿Qué política es la ideal, tanto a nivel productivo como de recursos humanos, para
perfeccionar el funcionamiento de la compañía?
Estas son las cuestiones más importantes que te debes preguntar a la hora de
perfeccionar tus competencias directivas. De la respuesta que obtengas para cada una de
ellas dependerá tu capacidad para gestionar con eficiencia y eficacia.
Respuestas óptimas para perfeccionar tus competencias directivas
A continuación, te ofrecemos algunas de las respuestas más importantes para perfeccionar tus
competencias directivas. Si tienes claras estas cuestiones, habrás andado un buen trecho en el
duro camino de un liderazgo óptimo y efectivo:

 La estrategia organizativa es de vital importancia para superar los problemas que puedan
surgir. Identificar estas cuestiones y solventarlas en tiempo y forma es vital.
 Las decisiones son vitales para los líderes que aspiran a mejorar las competencias
directivas. Una agenda adecuada marcará tu desempeño.
 La capacidad comunicativa, ya sea frente a una persona o ante un gran público, y el talento
para reaccionar de forma adecuada, también son necesarios en un directivo competente.
 La implementación de una red de contactos y relaciones de interés que se pueda
implementar de forma real y sensata.

Ser capaz de organizar el trabajo en grandes grupos, y lograr que estos funcionen de manera
óptima sin necesidad de estar ejerciendo un control exhaustivo en todo momento, sino con
autonomía y regulación.

Estas respuestas son muy importantes para perfeccionar tus competencias directivas. Si eres
capaz de llevarlas a la práctica logrando que funcionen de forma eficiente, estarás en el camino
correcto.

Herramientas para perfeccionar las competencias directivas A continuación, te mostramos cuatro

herramientas para perfeccionar tus competencias directivas en el arduo trabajo de ser un buen
líder.

Planificación: La planificación es necesaria en todo momento. Un buen líder es capaz de anticipar

las acciones necesarias y las herramientas adecuadas para lograr los objetivos y metas marcadas.

Organización Ser capaz de armonizar los materiales necesarios, los equipos y recursos humanos,
y todo cuanto hace falta en una organización adecuada y productiva es un ejemplo de competencia
directiva excelente. Recuerda que para triunfar, la eficiencia debe ser máxima.

Regulación Pese a lograr que los equipos de trabajo se puedan autorregular, en las grandes
cuestiones siempre será el líder el que ha de tomar las decisiones más estratégicas e impactantes.
El hecho de que éstas sean adecuadas determinará la productividad del grupo y la consecución
de los objetivos en tiempo y forma.
Control Mantener un control adecuado en todo momento es otra de las herramientas necesarias
para una perfecta competencia directiva en un líder. De él depende que la cadena de trabajo
funcione bien.

Como puedes comprobar, estas 4 herramientas son indispensables para que las competencias
directivas de un líder sean óptimas. Si te haces las preguntas adecuadas y conoces las respuestas
correctas, podrás implementarlas con total confianza y lograrás todos los objetivos que te marques.

CONCLUSION

Los procesos de dirección y liderazgo son retomados continuamente en la actualidad para

incorporarlos con éxito, al complejo mundo empresarial. Las empresas exitosas reflejan
cada día más, la importancia de la dirección apoyándose en una correcta generación de
Habilidades Gerenciales y del liderazgo como proceso de influencia sobre la conducta
humana, con el fin de lograr objetivos determinados y con ello aumentar el desempeño de
su organización.
En un ambiente competitivo y exigente como el que se desarrolla en la actualidad es
fundamental para un directivo desarrollar y potencializar las habilidades gerenciales; que
le permitirán llevar a su empresa a conseguir el éxito y mantenerse en permanente
evolución para hacerle frente al constante cambio. Por otro lado también le aportaran
herramientas fundamentales para afrontar a una demanda exigente la cual se presenta en
cualquier sector empresarial y laboral.

BIBLIOGRAFIA

 https://www.monografias.com/trabajos106/competencias-directivas-gestion-
organizacion/competencias-directivas-gestion-organizacion.shtml
 https://www.academia.edu/32014124/1._DEFINIR_QU%C3%89_SON_LAS_HABILIDAD
ES_DIRECTIVAS
 https://www.gestiopolis.com/formacion-en-la-empresa-y-desarrollo-de-habilidades-
directivas/