Tarea 1

Elaborar un ensayo sobre Gerencia

Presentado por:

Angie Paola Benítez Mesa Cod. 1.004.614.199

Diana Marcela Diaz Cruz Cod. 1.088.333.330

Jenny Marcela Jojoa Rodríguez Cod. 1.143.878.882

Angelica María Loaiza García Cod. 1.130.596.165

Diego Fernando Victoria Zamora Cod. 16.933.649

Grupo

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Tutor

Amel Edisson Amaya Torres

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Escuela de Ciencias de la Salud - ECISA
Gerencia y Mercadeo en Salud
CEAD Cali, septiembre 04 2022

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 Introducción

De acuerdo con los lineamientos que nos ofrece la guía de actividades, cumpliendo el paso a
paso de cada una de esta, donde se podrá ver reflejado que, por medio de un ensayo
argumentativo, creado por cada uno de los integrantes del grupo, donde todos tomamos una
postura analítica en la elaboración del ensayo donde este, tiene como tema principal la gerencia.

Estos factores y su técnica nos permiten realizar y plantear las situaciones de la vida diaria, y dar
solución con el fin de dar positivismo y dar un reflejo positivo en el escenario tanto para un
emprendimiento Y su marca personal o empresa.

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 Argumentación

La gerencia hoy en día es un tema el cual todos debemos de conocer e indagar sobre el verdadero
significado y su debido funcionamiento eficiente de quienes llegan a ejercer este cargo ;la mejor
manera de comenzar a hablar sobre este tema es con una de las características fundamentales que
debe de tener una persona que va a gerenciar cualquier institución y esta es la de ejercer un
efectivo liderazgo, acompañado de unas buenas bases de conocimiento estratégico, un gerente
que es líder es capaz de llevar su equipo de trabajo a un máximo nivel de rendimiento, lo cual
beneficia a la institución por la cual es contratado y de aquí parte la importancia de esta temática
subrayada, donde el gerente cuando ejerce el liderazgo con el conocimiento que maneja, hace
que los colaboradores capten el verdadero mensaje por el cual viene a dirigir de la mejor manera,
donde es importante el trato del gerente hacia sus colaboradores, primando el bienestar y clima
laboral de la institución y sus integrantes, ya que está comprobado que una persona que lidera un
equipo, que contiene la calidad humana necesaria y da órdenes claras, sin pasar por encima del
bienestar de ninguno de sus colaboradores, motiva a la creación de un equipo de alto rendimiento
donde todos serán beneficiarios.

El gerente es el líder más proactivo de una organización por lo cual debe presentar destrezas y
habilidades que generen en sus equipos de trabajo confianza y resultados positivos
constantemente, éste es el actor base de una empresa u organización que debe coordinar, dirigir y
administrar correctamente todos los entes que permiten obtener resultados positivos. Un gerente
que desee llevar la organización a niveles altos de progreso y estándares que cumplan la misión y
la visión de forma adecuada, debe ser proactivo, analista e idóneo al momento de tomar
decisiones que favorezcan la empresa, optimizando tiempos y reduciendo perdidas, todo líder
deber saber hacia dónde va, esto le permitirá tomar un camino con trazabilidad y con menos
obstáculos en la realización de sus proyectos. Todo gerente debe crear estrategias planificadas
basadas en lo anterior, con esto logrará el éxito de la organización. Un gerente es la figura clave
de una institución, pues gracias a su ayuda toda la compañía estará engranada y coordinada hacia
un mismo horizonte en pro de cumplir unos objetivos estipulados y conseguir la máxima
productividad. Este a su vez regula y administra los recursos tantos humanos como materiales

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que estén disponibles, buscando siempre reducir la inversión monetaria sin que esta afecte la
calidad del producto o servicio que se está ofreciendo.

Estar atento a las diferentes áreas constantemente es crucial para un gerente en una organización,
pues se debe monitorear que cada persona cumpla con las tareas asignadas, como también ayuda
a detectar si existen posibles problemas y si se requiera prestar apoyo, para así minimizar
cualquier tipo de amenaza que pueda afectar el orden y la productividad de la compañía, y que el
equipo a su vez sienta el apoyo de su líder, pues son ellos quienes hacen posible el éxito de la
organización.

Las competencias más importantes con las cuales un gerente debe contar son tener pensamiento
crítico, pues se deberá enfrentar a diferentes situaciones, las cuales deberá analizar
cuidadosamente para poder resolver de manera asertiva dicho acontecimiento, por otra parte,
también debe tener autocontrol, pues de esta manera podrá evitar reaccionar de forma negativa
ante cualquier provocación y conflicto que se presente, y por ultimo y no menos importante debe
fomentar de manera constate el trabajo en equipo involucrándose y participando de todas las
actividades y procesos que se lleven a cabo en la organización. Por otro lado, una dirección o
gerencia de una institución puede ser buena para lograr posicionarla o en el peor de los casos
lograr el cierre de esta, por una mala gerencia, por eso es tan importante encontrar un gerente
idóneo que sepa cómo administrar los recursos, tanto económicos, como activos y el capital
humano, para explotarlo, pero de manera efectiva, como lo es logrando mayores beneficios, ya
sean monetarios o posicionamiento en el mercado que se encuentre la empresa o institución.
Los gerentes y líderes de hoy en día deben desarrollar las habilidades, la disciplina y los
conocimientos que les permitan conducir a la cima a sus equipos de trabajo, posicionándose en
lugares privilegiados de calidad, logrando los resultados y el verdadero cambio organizacional
que requiere la empresa. Según Heráclito hace 2000 años, “no hay dada permanente, solamente
el cambio, estamos en permanente cambio”, esto demuestra que los gerentes deben saber cómo
administrar el cambio y deben adaptarse a diversas situaciones y tendencias para tener éxito en
todos los frentes.

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Si se analiza la base de una organización teniendo en cuenta la proyección y forma de actuar del
gerente, se tiene en cuenta que éste debe ser asertivo y con capacidad de escucha ante sus
empleados, ya que si se quiere un buen trabajo en equipo que permita el éxito de una empresa,
debe tener un dialogo contante con todos los participantes en la favorabilidad de la producción o
del buen servicio.

Siempre es necesario que un gerente involucre todos los actores de la entidad y escuche las
necesidades de los usuarios, esto con el fin de lograr metas agradables a los clientes. El gerente
es importante en una organización para que aplique sus capacidades gerenciales, como también
es el responsable de los resultados de la empresa, depende de su técnica para planificación,
organización, dirigir y controlar. De acuerdo con lo anterior se hace indispensable que la
gerencia implemente procedimientos y técnicas que permitan el desarrollo de la organización al
hacer una correcta gestión de los recursos humanos y genere una rentabilidad y dividendos.

Es por esto por lo que un gerente debe de tener habilidades técnicas, habilidades humanas,
habilidades de conceptualización, habilidades de diseño y unas competencias que estar en
servicio al cliente, efectividad interpersonal, toma de decisiones, trabajo en equipo, desarrollo de
personas, liderazgo, pensamiento estratégico, capacidad de negociación y orientación al logro.
Para garantizar una estabilidad económica, en una empresa se debe apuntar al establecimiento de
políticas internas que contribuyan con esta eficiencia, mantener una racionalidad financiera,
estimular la competencia entre otras empresas, además de garantizar la accesibilidad oportuna y
eficiencia, esto con la finalidad de lograr cambios diferenciales, emprender iniciativas rentables,
gestionar ambientes productivos y maximizar el uso de los recursos, lo cual se traduce en una
necesidad fundamental, si se quiere subsistir en un mercado dinámico de manera destacable.

Según lo anterior, se puede considerar que, pese a que esto tiene una mirada empresarial, resulta
relevante lograr adecuar estas medidas de control a la organización, ya que estos permiten
identificar los factores que presentan irregularidades, además, de ser un apoyo para la toma de
decisiones y acciones de mejora a aplicar en las empresas, con el fin de lograr una ventaja
competitiva y mayor eficiencia de esta.

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Un buen líder o gerente debe estar dispuesto a desarrollar destrezas gerenciales, siempre debe
estar concentrado, saber a dónde va, cómo llegar, por qué medio, por qué motivo, en quien
confiar para llegar allí y cuándo. Esto se hace para que el líder no desperdicie sus esfuerzos y
cumplir de manera exitosa todo lo que se ha hecho. Los gerentes deben tener la capacidad
gerencial para comprender primero y luego ser comprendido, creando relaciones emocionales
entre las personas de una manera que sea mutuamente beneficiosa. El trabajo de un gerente
depende de la planificación, organización, integración y medición.

Hay tres tipos de habilidades gerenciales:

1. Habilidad técnica: la capacidad de aplicar conocimientos técnicos y métodos, para desarrollar

las herramientas necesarias para tareas específicas.
2. Habilidad humana: Es la capacidad de un gerente para liderar un equipo de trabajo de manera
efectiva.
3. Habilidad conceptual: la capacidad de percibir una organización de manera integral,
reconociendo cada uno de estos elementos y cómo se relacionan entre sí.

La administración es una ciencia que ha evolucionado con el tiempo, pero que siempre se ha

enfocado en la necesidad de organizar los recursos para un fin determinado, y que a lo largo de la

historia la forma de administrar ha cambiado por diferentes sucesos y factores que han ido

mejorando para que hoy sea tan fundamental administrar todo. De acuerdo con lo anterior se

introdujo el término gerencia de donde proviene el denominado gerente, cuya función se basa en

direccionar una organización o una parte de ella, por lo que requiere desarrollar ciertas

habilidades y competencias que son fundamentales para la eficiencia de su ejercicio de gestión.

Por tanto, los líderes empresariales deben prepararse para asumir retos, desarrollando

habilidades, destrezas y competencias necesarias que le ayuden a llevar una organización al

éxito, manteniéndose en constante evolución sin importar los cambios del entorno. Hoy en día

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las organizaciones son cambiantes, exigentes y competitivas, debido a la globalización, la

apertura de nuevos mercados, el crecimiento económico, adquisiciones, nuevos sistemas de

gestión, tratados de libre comercio, tecnología y recurso humano, es decir, los retos para los

gerentes actuales son dinámicos, innovadores y creativos.

Para un líder de una entidad prestadora de salud es indispensable llevar su equipo de trabajo a la

cima, posicionando la entidad en los principales lugares y siendo reconocido por su atención

humanizada, segura, oportuna, de calidad y accesibilidad, logrando los resultados que la entidad

requiere y un verdadero cambio en la organización. Entre las habilidades que debe tener un buen

gerente es importante recalcar: Habilidades de dirección, servicio al cliente, efectividad

interpersonal, toma de decisiones bajo presión, trabajo en equipo, desarrollo del personal,

liderazgo, pensamiento estratégico, capacidad de negociación y orientación al logro, también es

igual de importante como persona saber reconocer sus fortalezas y debilidades y saber

desempeñarse a partir de estas.

De esta forma es importante entender que los gerentes son pilares y guías fundamentales para el

ejercicio diario en una organización, ya que su capacidad técnica, humana y conceptual se hace

necesaria para poder utilizar todos los recursos, herramientas y métodos de manera que la

entidad cumpla con sus metas y objetivos estratégicos planteados.

Las competencia y habilidades gerenciales nacen de las destrezas del comportamiento y

conocimientos previos que obtiene un gerente para una organización publica de esta manera
podemos indicar que las habilidades y la competencia de un gerente nace de la planeación,
organización, integración y la medición que logra desarrollar, Trabajando a partir de las
fortalezas de cada integrante que conforma su equipo de trabajo, convirtiéndolas en
oportunidades para obtener beneficios.

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Una organización debe tener buenos líderes que lleven a su equipo de trabajo por el mejor
camino logrando con proactividad e iniciativa los mejores resultados, de acuerdo con los
objetivos, misión y visión que tiene la organización. En la administración podemos decir que la
competencia gerencial está clasificada en tres tipos que son técnico, cognitivo, emocional es
importante mencionar que las competencias están integradas por una gama muy alta de
habilidades por lo cual es importante determinar qué tipo de habilidad busca un gerente público
para determinar cuál es el tipo clasificación que se le dará directamente a las competencias
necesarias para gerenciar una organización.

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 CONCLUSIONES

Como estudiante de administración en salud, estos aspectos son muy importante para nuestro
campo laboral, como administradores líderes o un cargo en específico, es tener en cuenta los
aceptos con sus funciones al desarrollar la actividad dar un buen manejo estipulado ordenado con
una jerarquía que nos enseña hacer capaces de dar un buen planeamiento y el exitoso de un
proyecto en desarrollo.

La realización de este ejercicio deja un gran aprendizaje, donde por medio de un ensayo
podemos identificar varias posturas frente al significado de gerencia en el medio de la salud, se
pueden reconocer muchos aportes los cuales más adelante nosotros como administradores
podemos practicar, donde podemos identificar muchos errores o fallas que nos enriquece para
que en nuestra carrera profesional no sean cometidos, es importante conocer el direccionamiento
efectivo de un hospital o entidad de salud para saber cómo proceder en un futuro si se llega a dar
de gerenciar una entidad de salud.

Se analizaron y comprendieron de forma correcta las funciones que tiene un gerente y que
permiten la búsqueda de posición y estabilidad de una empresa. Se demostraron y presentaron las
habilidades que desarrollan los entes gerenciales en la actualidad, demostrando que hasta la fecha
éstos han cumplido satisfactoriamente con los estándares de calidad.

Se determinaron las competencias que deben presentar los líderes y gerentes si desean
posicionarse entre los más grandes y llevar las empresas que dirigen a márgenes estructurales de
calidad, eficiencia y eficacia, ante los usuarios.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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