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Procedimiento Preparó

EXPLORACIÓN Alexis Arias


YPFB Roxana Pozo

CHACO S.A. Emisión: 02 Página 1 de 22 Revisó / Autorizó


Fecha Emisión: 16/02/12 Eloy Martinez
Fecha revisión: 16/02/12 Código: SGI-PO.08

 Contenido

1. Objetivo
2. Alcance
3. Responsabilidades
4. Desarrollo
5. Documentos

 Distribución

- Vía Intranet de YPFB Chaco S.A.

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CHACO S.A. EXPLORACIÓN

1. Objetivo

Establecer las pautas de trabajo para los proyectos de exploración sísmica dentro las
operaciones de YPFB Chaco S.A., para controlar los aspectos ambientales, proveer un
método de identificación que permita implementar las necesidades específicas para
mitigar, y controlar todos los peligros y riesgos identificados en esta actividad.

2. Alcance: (Todas las operaciones exploratorias de YPFB Chaco SA.)

Aplica a todos los proyectos de exploración sísmica a ser ejecutados por la Gerencia
de Exploración & Desarrollo.

3. Responsabilidades

3.1 Gerencia de E&D:

3.1.1 Proveer todos los recursos necesarios para la implementación y control


del procedimiento de exploración, cuando se realicen operaciones de
prospección sísmica bajo su supervisión.

3.2 Jefe de Proyecto:

3.2.1 Asegurarse de la mención o inclusión y cumplimiento del presente


documento, en los contratos a suscribirse entre YPFB Chaco S.A. y las
empresas contratistas.

3.2.2 Difundir el procedimiento respectivo al personal a su cargo.

3.3 Analista de SSA:

3.3.1 Controlar la aplicación del procedimiento en estrecha coordinación con


el Administrador de Documentos, Representante SSA de YPFB Chaco
S.A. en las operaciones de sísmica y Jefe de Operaciones de la
Contratista.

3.3.2 Asegurarse de la difusión correcta y oportuna de los procedimientos


aplicables a proyectos de exploración.

3.4 Representante de SSA YPFB Chaco S.A.:

3.4.1 Asegurar la difusión, capacitación y el cumplimiento de los


procedimientos durante operaciones en campo, coordinando
directamente con las empresas contratistas.

3.4.2 Identificar oportunidades de mejora a este procedimiento.

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3.4.3 Tomar acciones preventivas y correctivas ante desvíos reales o


potenciales, ya sea identificado por si mismo o a través del Analista de
SSA de YPFB Chaco S.A.

3.5 Jefe de Proyecto y Jefe de Operaciones de la Contratista:

3.5.1 Verificar el cumplimiento y aplicación del procedimiento entre su gente y


empresas subcontratistas, reportar todos los incidentes con
implicaciones ambientales al analista de SSA en los registros
establecidos y/o por otro medio de comunicación.

4. Desarrollo

4.1 Resumen de un Programa Sísmico

El objetivo de un proyecto de exploración sísmica es colectar toda la información


necesaria para evaluar el potencial hidrocarburífero en un área determinada. Los
proyectos de exploración sísmica consisten en el registro de datos sísmicos
bidimensionales (2D) o tridimensionales (3D), en un tiempo que varía de acuerdo
al relieve y la topografía del área.

Una vez otorgada la licencia ambiental (Declaratoria de Impacto Ambiental-DIA)


por las autoridades ambientales competentes, y aprobado el Estudio de
Evaluación de Impacto Ambiental-EEIA), se ejecuta el proyecto de exploración
sísmica que consiste de las siguientes actividades:

 Construcción de campamento base, campamentos sub-base y volantes.

 Relevamiento topográfico ubicación según diseño de líneas receptoras y


emisoras, apertura de brechas para la localización de las ubicaciones de los
puntos de tiro y los puntos receptores

 Construcción de helipuertos (HP), zonas de descarga (DZ) y campamentos


volantes (temporales).

 Perforación de los pozos, y cargado de los mismos con material explosivo


(lineas emisoras) en los puntos de tiro.

 Detonación y registro de datos sísmicos.

 Acopio de equipo o limpieza y restauración del sitio.

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4.1.1 Construcción del Campamento Base y Sub-base

Se requiere de la instalación de un campamento base que en general, es


instalada en un área previamente impactada (áreas de/para pastoreo,
agricultura, canchas de fútbol, etc,), caso contrario deberá habilitarse en un
área mínimamente necesaria (2 hectáreas como máximo según el EEIA).
Opcionalmente y de acuerdo a la envergadura del proyecto, se instalará un
campamento sub-base de 0.5 hectáreas como máximo (SGI-PO.12
Administración de campamentos).

Entre las instalaciones básicas de un campamento se incluyen:

 Dormitorios y oficinas
 Cuartos de baño y duchas
 Enfermería
 Area de parqueo y control de ingreso al campamento
 Talleres e instalaciones para mantenimiento de equipos
 Área de aterrizaje para helicópteros
 Área de cocina, comedor y bodega de alimentos
 Instalaciones para el almacenamiento de equipos
 Area destinada a generadores para el suministro eléctrico
 Fosas sépticas o planta de tratamiento (Red Fox Unit) para el
tratamiento de aguas servidas y aguas grises.
 Fosa de quema u horno metálico portátil de incineración,
únicamente para desechos incinerables (papel, cartón, paños
absorbentes contaminados con hidrocarburo).
 Area para almacenamiento y dotación de combustibles
 Area para almacenamiento de materiales explosivos (Polvorín)

4.1.2 Almacenamiento y manejo de combustibles y lubricantes.

Para la instalación del área de almacenamiento de combustibles y


lubricantes (jet fuel, diesel, gasolina y otros productos peligrosos), se
deberá proceder en base a lo estipulado en el procedimiento SGI-PO.11.

El área deberá estar rodeada con bermas para el control de derrames. La


superficie tiene una membrana o forro impermeable para evitar cualquier
derrame y la probable contaminación del suelo o de las aguas. El volumen
al interior de citada berma deberá ser suficiente como para retener el 110
% del volumen de combustible del depósito de mayor dimensión contenido
en su interior, y contar con un techo que no permita el ingreso de agua de
lluvia.

Los productos de aceite serán almacenados en tambores o recipientes


construidos de un material apto para contener aceites que están en su
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interior. Estos tambores serán ubicados en una superficie elevada del


suelo, y almacenados dentro de áreas con muros cortafuego y que cuente
con una membrana impermeable, para prevenir la posible contaminación
del suelo y el agua subterránea.

Todas las herramientas y materiales incluyendo materiales absorbentes,


palas y bolsas plásticas, serán dispuestos en lugares accesibles a fin de
permitir su fácil alcance en casos de limpieza de derrames o fugas
reportará en el Reporte de 24 horas.

4.1.3 Transporte y Manipuleo de combustibles y lubricantes.

Para el transporte y manejo de combustibles y lubricantes, se deberán


cumplir lo estipulado en el procedimiento SGI-PO.18 Transporte de
Hidrocarburos, Químicos y Materiales.

En caso de una emergencia por combustión / incendio por ignición de los


mismos, la respuesta a la contingencia estará basada en el procedimiento
de gestión SGI-PG.09 Prevención y Respuesta a Emergencias.

4.1.4 Transporte, almacenamiento y manipuleo de explosivos

El transporte de este tipo de material, será realizado evitando las zonas


pobladas y según normas de seguridad, bajo la supervisión de personal
altamente entrenado, calificado y debidamente autorizado par este fin
mediante el procedimiento propio de la empresa contratista de la operación
pudiendo emplearse como documentos de consulta el Manual de
Seguridad para Operaciones Geofísicas Terrestres (IAGC), los
procedimientos definidos en el OGP, las regulaciones definidas en las leyes
bolivianas y el SGI-PO.18 Transporte de Hidrocarburos, Químicos y
Materiales.

Los explosivos serán almacenados en una cámara construida según las


especificaciones generales de seguridad en exploración según las leyes
vigentes. Esta cámara estará localizada en un área aislada que se
encuentre a una distancia segura, al menos 150 metros de las áreas de
almacenamiento de combustible y de vivienda.

Los detonadores no serán almacenados en la misma cámara que los


materiales explosivos, sino que serán guardados en una estructura más
pequeña de características similares a la de explosivos. El área de
almacenamiento de estos materiales contará con una cerca de malla
olímpica y un sistema de vigilancia de 24 horas al día para, para proteger y
controlar dichos materiales.

El manipuleo de los explosivos estará a cargo de personal capacitado, el


cual asegurará el cumplimiento de las siguientes normas en el área:
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 No utilizar herramientas que produzcan chispa


 No fumar, o utilizar otras fuentes de fuego
 No colocar explosivos que puedan quedar expuestos al calor
 No llevar explosivos en los bolsillos
 No golpear ni investigar el contenido del detonador
 No permitir el ingreso de personas no autorizadas a los lugares
restringidos.
 No utilizar explosivos durante tormentas eléctricas
 No utilizar explosivos que estén deteriorados o dañados
 Preparar cargas con las medidas necesarias. Todas las cargas se
arman independientemente sobre el terreno y nunca dentro de las
instalaciones del polvorín.
 No se debe forzar un detonador eléctrico

Se deberán almacenar las cargas con métodos aprobados y establecidos


por normas internacionales de seguridad.

4.1.5 Apertura de Líneas Sísmicas

En un proyecto de exploración sísmica trabajan equipos de relevamiento


topográfico y corte o apertura de trochas. Cada equipo de reconocimiento
irá progresando a lo largo de la línea sísmica realizando el desbroce de la
trocha a mano cumpliendo con los lineamientos establecidos, al mismo
tiempo identificará los sitios (estaqueo) para la posterior perforación de
pozos de emisión y la colocación de sensores (geófonos) para la
recolección de datos sísmicos.
Los materiales que serán utilizados en la marcación consisten de estacas
que pueden ser de madera, con banderillas de material biodegradable,
colocadas sobre el terreno. La identificación de líneas, desvíos etc. se
realizará con carteles de madera y cintas de algodón degradable, En el
caso de ser estacas plásticas o metálicas, para el control de residuos
sólidos, se deberá proceder de acuerdo al Procedimiento SGI-PO.14
“Gestión de Residuos”.

Las líneas sísmicas, serán desbrozadas en un ancho que no exceda 1,5


metros. El desbroce o limpieza de dichas sendas será realizado mediante el
uso de herramientas manuales y estará limitado únicamente a arbustos y
árboles con diámetros menores de 20 cm. a la altura del pecho (DAP), en
aplicación del artículo 38 del Reglamento Ambiental para el Sector
Hidrocarburos (RASH).

De ser necesario, se utilizarán motosierras para casos especiales como ser


el corte de árboles caídos que interrumpan el paso de los grupos de trabajo
y para su mayor seguridad. Para el mantenimiento de esta maquinaria
(trasvase de lubricantes y carburantes) se deberá contar con una
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geomembrana impermeable en la base, para evitar la contaminación del


suelo. En caso de ocurrir un derrame menor a 2 m3 este se reportará
mediante el Reporte de 24 horas.

El proceso de desbroce, a lo largo de las líneas sísmicas, será una


actividad temporal, llevada a cabo operativamente de tal manera que el
impacto sea mínimo y se facilite la revegetación natural. En lo posible, se
respetarán los bejucos y ramas que no afecten la seguridad o el libre
tránsito de las cuadrillas de topografía, perforación y registro. Se deberá
evitar la tala de raíz de aquellos árboles pequeños que inevitablemente
deban ser cortados en la habilitación de brechas, dejando un tocón de
tamaño adecuado que no cause tropezones a las demás cuadrillas.

4.1.6 Habilitación de Helipuertos (HP) y Areas de Descarga (DZ).

Estas áreas estarán distribuidas a lo largo de cada senda sísmica y a


distancias operacionalmente factibles por las necesidades logísticas y de
seguridad (Medevac), también servirán de apoyo para el auxilio rápido en
caso de emergencias.

Los helipuertos requerirán una abertura en el dosel de áreas forestadas de


30 x 30 mts. como máximo, y las zonas de carga/descarga requerirán una
abertura en el dosel de un máximo de 5 x 5 mts. Las prácticas de
desmonte dependerán del tipo de hábitat y el dosel arbóreo en cada
localización, pero en la mayoría de los casos solamente se cortarán un
número limitado de árboles. Sin embargo, como medida de seguridad, si el
área a ser habilitada para uno o más HP’s cuenta con especies arbóreas
de copa alta, se permitirá la habilitación de un área de mayor dimensión
para evitar interferir con la trayectoria de vuelo durante la aproximación y
despegue de las aeronaves.

Se recomienda como medida de mitigación, la habilitación de HP´s y DZ’s


en claros naturales o terrenos de vegetación arbustiva y así evitar la tala
innecesaria de árboles y/o limpieza de vegetación en lugares sensibles a la
erosión. El número aproximado de HP´s y DZ’s es identificado durante la
etapa de planificación del proyecto y su habilitación estará sujeta a lo
autorizado en el EEIA. Se deberá evitar la tala de raíz de aquellos árboles
pequeños que inevitablemente deban ser cortados en la habilitación de
brechas.

4.1.7 Campamentos Volantes (temporales).

Durante la selección de sitios para los campamentos volantes, se deberán


considerar como áreas potenciales, aquellas que hayan sido afectadas
previamente por el hombre y/o en lugares donde la remoción de la
cobertura vegetal sea mínima.

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En áreas de difícil acceso, los víveres y equipamiento son entregados a los


equipos de trabajo por medio de helicópteros, sin embargo, en aquellos
casos en que el acceso al terreno en vehículos es posible a través de
caminos existentes, se podrán utilizar los mismos que podrán ser
mejorados para estos propósitos.

En las áreas habilitadas para campamentos volantes, se deberá considerar


la instalación de dormitorios temporales para cada cuadrilla (Topografía,
trocha, taladro, registro y abandono/restauración).

Las instalaciones de cada campamento temporal incluyen:

 Tiendas de campaña para el área de vivienda de los trabajadores


 Areas de cocinas y comedor
 Area de almacenamiento de agua potable
 Area de almacenamiento de combustibles y lubricantes
 Instalaciones para disposición de desechos
 Letrinas provisionales.

Los campamento volantes, por tratarse de áreas temporales, deberán ser,


una vez abandonados por cada grupo de trabajo, limpiados por completo
de residuos no biodegradables, los mismos que serán evacuados hasta el
campamento base para su acopio y posterior envío a reciclaje o disposición
final. Los residuos biodegradables podrán ser dispuestos en pequeñas
fosas habilitadas para entierro sanitario. El manejo de residuos deberá
realizarse de acuerdo al Procedimiento SGI-PO.14 “Gestión de
Residuos”.

Las letrinas provisionales deberán ser habilitadas a una distancia prudente


del campamento (15 metros) y en áreas altas donde el nivel de la capa
freática sea profunda (mayor a 5 mts.). Una vez abandonado el
campamento se deberá proceder a sellar esta instalación en base al
Procedimiento SGI-PO.16 “Gestión de Aguas Residuales”.

4.1.8 Ubicación y Perforación de pozos (Carga explosiva)

Dependiendo de la envergadura del proyecto sísmico (3D o 2D) se


utilizarán un número variable de cuadrillas de perforación.

Los compresores serán transportados a un área previamente protegida con


una berma, u otro elemento de contención, que contenga el 110% del
combustible del compresor y una geomenbrana. Las mangueras de aire
serán conectadas y tendidas manualmente a lo largo de la senda sísmica.

Los puntos de detonación serán perforados a profundidades previamente


establecidas por el departamento técnico de la empresa, basándose en la
estructura de los suelos del área. El equipo de perforación colocará cargas
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explosivas en cada orificio y rellenará dicho orificio con la misma tierra


excavada, taponará o compactará la tierra en su superficie a fin de evitar el
“estallido” o “soplo” cuando se realice la detonación.

El material explosivo será colocado en los orificios y asegurado por medio


de anclas con el propósito de evitar que sea sacado posteriormente
(robado) una vez que se haya cargado el orificio. En caso de existir
explosivos que no hayan detonado, será inhabilitado con salmuera o una
mezcla arcillosa o de cemento para evitar el posible uso posterior. Cada
punto de tiro con detonación fallida o “miss fire” será debidamente
identificado geográficamente (con coordenadas) y documentado. Se
utilizará en la medida de lo posible explosivos biodegradables (tipo cut-to-
fit). El uso de este tipo de explosivos hace innecesaria la aplicación de
medidas de inhabilitación.
Todos los puntos de tiro serán ubicados en sitios que mantengan una
distancia segura a instalaciones y/o construcciones cercanas (centros
médicos, cementerios, viviendas, oleoductos, cuerpos de agua y/o áreas
sensibles/inestables) de acuerdo a las distancias especificadas en el EEIA
o más específicamente el artículo 42 del Reglamento Ambiental para el
Sector Hidrocarburos.

4.1.9 Registro

Estas operaciones incluyen el tendido de los geófonos en cada estación,


tendido de cables y su conexión a los aparatos de registro, detonación de
las cargas y registro de datos.

Se desplegarán geófonos a lo largo de las líneas sísmicas, conectados por


medio de cables.

Una vez listo este proceso, el explosivo será detonado para así crear la
onda de energía necesaria para el registro sísmico.

Los geófonos o receptores sísmicos son conectados a grabadoras (o


instrumentos de registro) mediante cables superficiales que son tendidos
para el proceso de registro y que son recogidos nuevamente una vez se
concluye esta actividad. Detalles de esta operación serán especificados en
los Estudios de Evaluación Ambiental correspondientes para cada proyecto
y en los Planes de SSA de cada actividad.

4.1.10 Operaciones de campamento base

Las empresas contratista y sub-contratista, encargadas de llevar a cabo el


proyecto de exploración sísmica, deberán considerar para la instalación y
administración del campamento base los siguientes procedimientos:
SGI-PO.12 “Administración de Campamentos”, SGI-PO.14 “Gestión de
Residuos”, SGI-PO.16 “Gestión de Aguas Residuales”.
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La empresa encargada del “catering” deberá manejar sus residuos sólidos


de acuerdo al Procedimiento SGI-PO-14 “Gestión de Residuos”.

4.1.11 Mantenimiento y/o reparación de máquinas, herramientas y equipos

El mantenimiento y/o reparación de vehículos, equipo y maquinarias se


llevará a cabo en el área de talleres. El suelo donde se realicen dichas
operaciones deberá estar protegido por una geomembrana para evitar el
contacto de cualquier líquido con el suelo. Además se deberán tener en
cuenta las siguientes observaciones:

 El almacenamiento de repuestos, aceites, lubricantes, etc. se hará de


acuerdo al Procedimiento SGI-PO.11 “Almacenamiento y Manipulación
de Materiales”.
 Los residuos generados, tales como correas, trapos filtros, embalajes,
descartes de partes mecánicas etc. serán dispuestos como se indica en
el Procedimiento SGI-PO.14 “Gestión de Residuos”.
 Durante las labores de mantenimiento de equipos, se colocarán
recipientes, bandejas u otro tipo de colectores de líquidos en aquellos
lugares donde puedan llegar a surgir pérdidas En los casos donde se
trabaje con recipientes de aceite (por ejemplo cambio de aceite
lubricante), o de cualquier producto químico en estado líquido, se
tomará la precaución de colocar bateas de contención, para cada
recipiente, para evitar derrames al suelo.
 Los aceites recuperados producto de las operaciones de mantenimiento
serán recuperados en turriles para luego ser enviados a una recicladora
de aceite.
 La limpieza de equipos, partes, piezas, etc. debe realizarse con
productos incombustibles y seguros para la salud.
 Se deberá contar con material anti-derrames (paños absorbentes, etc.).

4.1.12 Operaciones Aéreas (helicópteros)

Las actividades aéreas generan una serie de aspectos ambientales que se


especifican en el Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental y que están
legislados a través de la Ley de Medio Ambiente (Ley N° 1333).

4.2 Perturbación de flora y fauna

La caza, pesca y/o cualquier otro daño intencional a la fauna está estrictamente
prohibida, de acuerdo a políticas de la empresa. Será minimizado el nivel de ruidos
(uso de radios, grabadoras y otros), efectuando un control de personas que visiten los
campamentos, líneas u otras áreas de trabajo para evitar la migración de especies
faunísticas de la zona.

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El ingreso de tráfico innecesario o de personas extrañas al proyecto, será controlado


para evitar la extracción ilícita de madera, la pesca o el ingreso de cazadores furtivos.
En el caso de encontrarse el proyecto en un área protegida, se deberá coordinar con el
SERNAP (Servicio Nacional de Areas Protegidas) para asignar a personal
especializado (guardaparques) durante el seguimiento y supervisión del área de
influencia del proyecto.

4.2.1 Perturbación en cuerpos de agua por cruce de personas o vehículos


(efecto de enturbiar el cuerpo de agua).

Durante la ejecución de operaciones sísmicas, se deberá planificar


adecuadamente la movilización de equipos y/o personal, los tiempos y el tipo
de transporte que sea necesario para mitigar este impacto. Se deberán
evaluar las rutas elegidas identificando áreas sensibles y/o pobladas para
evitar y prevenir, en lo posible la introducción de sedimentos en los cuerpos
de agua cercanos a las áreas de influencia, como ser cruces de agua,
atajados, o terraplenes. Por ningún motivo se deberá utilizar cuerpos de
agua para la limpieza de los motorizados.

4.2.2 Deterioro / perturbación del paisaje

Toda la actividad sísmica ocasiona en mayor o menor magnitud un


deterioro inevitable del paisaje original: al producir desmonte, helipuertos,
apertura de líneas sísmicas, construcción de campamentos etc. Se deberá
asegurar el cumplimiento de los requerimientos estipulados en el EEIA
respectivo, principalmente en lo que respecta a minimizar los impactos al
suelo y/o vegetación de la zona.

4.2.3 Generación de contaminantes atmosféricos

El incremento de los niveles sonoro está relacionado con todas las


actividades del proyecto que de una manera directa o indirecta, implican
movimiento de personal y maquinaria con la utilización de diferentes
medios de transporte como helicópteros, camiones y vehículos livianos. Al
aumentar los niveles sonoros causan impacto directo sobre fauna,
población y comunidades aledañas a la zona de influencia del proyecto,
incluyendo campamentos, helipuertos, zonas de descargas y sendas
sísmicas

El deterioro de la calidad del aire está determinado por el aumento de


partículas suspendidas y emisiones de COx y NOx a la atmósfera. Las
fuentes de estas emisiones son los vehículos y maquinaria utilizada para
las diferentes actividades del proyecto y la quema de residuos incinerables.
Estos impactos son considerados temporales y de poca significancia. El
procedimiento de gestión ambiental para mitigar estos efectos se encuentra
detallado en el Procedimiento SGI-PO.15 “Gestión de Emisiones y
Ruidos”
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4.2.4 Generación de residuos

Todos los volúmenes de residuos sólidos generados durante esta serán


manejados de acuerdo al SGI-PO.14 “Gestión de Residuos”.

4.2.5 Generación de residuos industriales, embalajes, recipientes y otros.

Se deberán establecer medidas operativas para el manejo adecuado de


residuos originados en todas las operaciones sísmicas con la finalidad de
preservar y minimizar los impactos ambientales.

Las fuentes generadoras de estos residuos son identificadas, registradas y


se procede de acuerdo al procedimiento de gestión para:

 Residuos sólidos SGI-PO.14


 Aguas Residuales SGI-PO.16

Se ha identificado que generalmente estos residuos provienen de:

 Levantamiento de infraestructura
 Campamento base y volantes
 Área de almacenamiento de combustible y lubricantes
 Talleres Mecánicos
 Bodegas

Los residuos sólidos aceitosos son generados en talleres, generadores,


automotores y otros, los mismos que pueden ser identificados como:
trapos, filtros, material absorbentes, también residuos metálicos como
carcazas, herramientas, repuestos reemplazados, etc.

Estos serán clasificados y almacenados en recipientes debidamente


habilitados para este fin, señalizados adecuadamente (usando código de
colores) y retirados del lugar para luego ser transportados a plantas
recicladoras o áreas autorizadas para este fin (rellenos sanitarios o
botaderos municipales) cada vez que se genere una cantidad razonable
que requiera de disposición final. Las baterías fuera de uso de
automotores y motores en general serán devueltas al proveedor o taller
reciclador, debiendo registrar los volúmenes generados. Todos los
residuos generados serán manejados de acuerdo al Procedimiento de
“Gestión de Residuos” SGI-PO.14.

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4.3 Actividades de limpieza, abandono y restauración

Luego de la terminación de cada fase de las operaciones sísmicas, el personal de


campo que haya cesado sus funciones en el proyecto, será transportado de regreso al
campamento base, y los trabajadores temporales locales, serán regresados a la ciudad
o poblado desde donde hayan sido reclutados. Los equipos sísmicos y suministros no
utilizados serán transportados de regreso al campamento base mediante la
implementación del procedimiento SGI-PO.18 “Transporte de Hidrocarburos,
Químicos y Materiales”.

Las zonas de carga/descarga o helipuertos que hayan sido instalados en sitios


desbrozados previamente a este proyecto y los sitios ubicados dentro de áreas activas
de pastos y cultivos, serán dejadas a la revegetación natural o retornados a
condiciones similares a las que se encontraban antes del inicio de las operaciones
sísmicas. En caso de haberse afectado una propiedad privada o área agrícola, se
procederá de acuerdo al SGI-PO.19 “Relacionamiento Comunitario” o al programa
de compensación a pobladores locales establecido por la empresa contratista.

Una vez que todos los explosivos hayan sido detonados a lo largo de un determinado
segmento de la línea sísmica, el equipo de recolección recuperará todos los cables,
geófonos, banderillas y otros equipos. Se estabilizarán y revegetarán aquellos lugares
que pueda presentar signos inestabilidad por causa de la perforación del hoyo o la
detonación del explosivo.

Durante el proceso de abandono y restauración, los Campamentos Volantes, HP’s o


DZ’s instalados en áreas despejadas de bosque primario maduro, serán revegetados y
reforestados mediante técnicas identificadas en el EEIA (reforestación y/o revegetación
con especies nativas de la zona). Estos, serán estabilizados a fin de prevenir procesos
erosivos mediante el uso combinado de empalizadas transversales (canales de
desviación o vegetación en bulto) y revegetación/reforestación con siembra o
transplante de plantas jóvenes o plantines que se encuentren debidamente
acondicionados para este efecto (ver EEIA). Los lugares sensibles, identificados en el
proceso de apertura de brechas sísmicas que presenten problemas de erosión o
deforestación (Ej. áreas geológicamente inestables o con mucha pendiente), serán
estabilizados y revegetados, induciendo en lo posible la revegetación o regeneración
natural (cubriendo la brechas sísmicas con la vegetación desbrosada en los costados
de las sendas).

La cuadrilla de limpieza, se encargará de verificar el adecuado abandono de todos los


campamentos volantes observando el total desmantelamiento de las infraestructuras.
Adicionalmente, este equipo de recolección se encargará de retirar todas las clavijas,
banderolas de reconocimiento y cualquier otro desecho que haya sido dejado atrás por
cualquier grupo de la operación sísmica. Este trabajo deberá basarse en el
Procedimiento SGI-PO.14 “Gestión de Residuos”.

Adicionalmente al proceso de revegetación, la cuadrilla de reforestación deberá


encargarse de inhabilitar u ocultar de la forma más efectiva posible, los accesos o
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ingresos a las brechas sísmicas, cubriendo las mismas con la vegetación cortada
durante su apertura. Deberá ponerse mayor énfasis a este proceso cuando las brechas
sísmicas estén cercanas a poblaciones o Tierras Comunitarias de Origen, Áreas
Protegidas, Reservas Forestales, etc., como también cuando se encuentren
conectadas a caminos o carreteras principales.

4.4 Gestión

La empresa que se adjudique de un proyecto relacionado a la actividad sísmica debe


presentar los estándares de seguridad, salud y ambiente con los cuales trabaja, este
documento en conjunto con el presente procedimiento serán utilizados como base para
establecer un documento puente al cual se dará cumplimiento durante el desarrollo de
las actividades.

4.4.1 Estándares de referencia y legislación vigente

YPFB Chaco S.A. y la contratista debe cumplir las leyes y regulaciones del país o de la
localidad en la cual se opera el proyecto. Se considerará que las operaciones se
desarrollen según estándares internacionales reconocidos.

4.4.2 Transporte terrestre

El transporte de personal y equipos se realizará bajo los estándares de YPFB Chaco


S.A., siguiendo un estricto sistema de gestión vehicular y gerenciamiento de viajes
para asegurar la movilización de personal y equipos al comienzo, durante la ejecución
y al finalizar el proyecto.

4.4.3 Transporte aéreo

Dependiente de la ubicación del proyecto, el grupo podrá hacer uso de un helicóptero


para transportar equipo y personas en casos de emergencia.

La operación del helicóptero será llevada a cabo bajo los más altos estándares para
operaciones sísmicas siguiendo los lineamientos de OGP. Este helicóptero será
auditado de acuerdo a requerimientos de YPFB Chaco S.A. para su habilitación.

4.4.4 Gestión de SSA

Se debe trabajar en función al modelo de gerenciamiento que se describe a


continuación.

4.4.4.1 Liderazgo y Compromiso

El desempeño en Seguridad, Salud y Ambiente es una responsabilidad que inicia a


nivel corporativo, desplegándose en línea descendente a todas las gerencias que a su
vez supervisan a los trabajadores dentro de ellas. Todos los niveles de manejo de línea
son responsables por la ejecución de los programas de Seguridad, Salud y Ambiente.
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El Gerente, Supervisor de Operaciones, Jefe de Grupo y Líder del departamento, son


responsables de asegurar que el contenido del Plan SSA del Grupo sea comunicado a
los trabajadores propios, contratistas y subcontratistas.

La Gerencia demostrará su compromiso y motivación a través de:

 La revisión y participación activa en la elaboración de los Planes SSA del Grupo


previo al inicio.
 Asegurarse de que todos los recursos necesarios sean asignados para alcanzar
los objetivos de SSA.
 Los temas de SSA tendrán un lugar importante en la agenda de reuniones.
 Planificar el trabajo con fuertes convicciones personales a los valores de SSA.
 Motivar personalmente a la línea de dirección para alcanzar los objetivos de SSA.
 Dar un ejemplo personal en las labores diarias.
 Reconocer el buen desempeño cuando se cumplen los objetivos de SSA.
 Motivar a los trabajadores a hacer sugerencias para mejorar el sistema de SSA
 Solicitar informes de desempeño en SSA al Jefe de Grupo de forma mensual.
 Organizar auditorias para evaluar la ejecución de los programas de SSA.

Durante las visitas gerenciales de campo se revisarán las condiciones del


gerenciamiento y desempeño en SSA haciendo uso del RG 15.00.60 Lista de Chequeo
para Visitas Gerenciales de YPFB Chaco S.A. Todos los resultados deberán ser
revisados con las partes responsables, los hallazgos serán introducidos en Sistema
informatico SSA para asegurar la gestión de cumplimiento.

4.4.4.2 Políticas

Todo el personal tanto propio como contratistas y sub-contratistas, deben tener


conocimiento y ser concienciados acerca de las políticas de YPFB Chaco S.A. A
continuación se presenta un listado de las políticas:

- Política de Seguridad, Salud, Ambiente y Calidad


- Política de suspensión de la tarea
- Política de Aviación
- Política de Alcohol y Drogas
4.4.4.3 Capacitación

La capacitación debe realizarse de acuerdo a las funciones que desempeña cada


trabajador. Independiente del puesto de trabajo, todo el personal debe realizar una
inducción de seguridad previo a su ingreso al área donde ejecutaran sus tareas. Esta
inducción es dictada por la Cámara de Hidrocarburos a través del programa Líderes,
dependiendo del nivel jerárquico del personal, puede ser un curso básico, intermedio o
avanzado.

Entre los cursos básicos con los que debe contar todo el personal están:

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- Inducción SSA
- Respuesta ante emergencias
- Políticas
- Primeros auxilios
- Factor Humano (Supervisión)

La capacitación en Campo será dirigida por los Coordinadores de SSA quienes tendrán
la preparación y competencia para dictar los cursos aplicables que sean reconocidos
(por ejemplo: Primeros Auxilios, Inducción de Seguridad, etc.) de acuerdo con los
requerimientos. Cualquier otra capacitación de trabajo específico requiere que el
instructor tenga experiencia en el tema a dictar.

4.4.4.3.1 Inducción a visitantes


Todos los miembros del personal y los visitantes deben recibir una sesión de
inducción tan pronto como lleguen al grupo sísmico. La sesión utilizará una lista de
control que será firmada por el visitante después de ser completada.

Esta formación deberá incluir:

 Paseo por el Campamento Base


 Rutas de Escape/Lugares de Reunión/Extintores/Grupo de Primeros auxilios
 Alarmas de Emergencia / Ejercicios de Emergencia (Incendio, Emergencia
General)
 Primeros auxilios / Clínica / Médico / Procedimiento de Evacuación / Historia
Médica Personal
 Riesgos Específicos & Naturales del lugar
 Seguridad de la Espalda / Resbalones, Tropiezos y Caídas (en áreas de carga)
 Áreas de Fumadores (restricciones)
 EPP ( requerimientos obligatorios)
 Fuentes de Energía (Electricidad, mangueras de alta presión, Explosivos, señales
de advertencia)
 Herramientas y Equipamiento (donde se encuentran, restricciones,
mantenimiento)
 Manejo de Residuos
 Helicópteros cuidados y restricciones

4.4.5 Salud
.
Todo el personal debe estar habilitado por contratos una vez cumpla con los requisitos
legales establecidos, entre estos: Seguro de Salud, Vacunas contra fiebre amarilla y
tétanos, Examen médico pre-ocupacional o un examen médico anual, el nivel del
examen será apropiado con las características del puesto de trabajo.

El campamento debe contar con un médico permanente. El consultorio estará equipado


para manejar los casos de primeros auxilios comunes y contará con el apoyo de
Hospitales y Puestos de Salud del área cercana al campamento.

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Se proveerá y equipará una ambulancia para apoyar las operaciones. Su función será
de transportar de forma segura al personal herido al campamento base. Ante cualquier
eventualidad que requiera una evacuación médica, se debe proceder de acuerdo al
procedimiento del Plan de Emergencia (MEDEVAC) definido para el proyecto.

4.4.6 Manejo de Sub-Contratistas

La empresa contratista, manejará su gestión de SSA con los subcontratistas de la


misma forma que lo hace con sus trabajadores. Los estándares industriales,
reglamentación - normas nacionales, los principios, políticas y procedimientos de YPFB
Chaco S.A. son los estándares mínimos de cumplimiento establecidos.

Todos los Subcontratistas serán evaluados antes de ser contratados. Los


subcontratistas son responsables por:

 Participar en las revisiones de seguridad de PRE-contrato para asegurar la


compatibilidad de sus prácticas de trabajo seguras con las de la contratista y YPFB
Chaco S.A.
 Proveer información para la preparación del Registro de Riesgos.
 Conocer y cumplir con todos los principios de Salud, Seguridad y Ambiente de la
Contratista y YPFB Chaco S.A.
 Reportar todos los casi incidentes, incidentes y observaciones de seguridad a los
Jefes del Grupo y Supervisión de SSA.
 Asegurar de que todos los trabajadores sean seleccionados y entrenados de
acuerdo al puesto de trabajo.
 Participar en las auditorias que se practiquen en temas de Salud, Seguridad y
Ambiente.

4.4.7 Comunicación y Reuniones

El grupo sísmico deberá sostener reuniones de “5 Minutos” de forma diaria. Si todo el


grupo no se halla en la posibilidad de sostener una reunión con todos sus integrantes,
cada jefe de departamento sostendrá una reunión cada día con el personal a su cargo.
Durante estas reuniones, se comunicara cualquier casi accidente, incidente,
advertencia del clima, problemas con la comunidad, plan de trabajo o cualquier riesgo
operacional de manera obligatoria.

La reunión de 5 minutos se llevará adelante teniendo en cuenta las siguientes


premisas:

A realizarse: Previo al inicio de labores cada día.


Asistencia: Todo el personal del grupo
Agenda: Diferentes temas relacionados con las unidades de trabajo, riesgos
nuevos y las actividades del día.
Registro: La agenda de la reunión será registrada en el RG 07.00.60 Minuta de
reunión de YPFB Chaco S.A.

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4.5 Gestión de riesgos

4.5.1 Identificación de Peligros y evaluación de riesgos del proyecto


Las empresas Contratistas y Sub Contratistas previo al inicio de actividades, deben
tener identificados los peligros y evaluados los riesgos de la tarea que ejecutarán para
YPFB Chaco S.A.

Al momento de definir el método de identificación de peligros y evaluación de riesgos


se tomarán en cuenta los siguientes criterios:

A) Contratista y/o Sub Contratista está certificada con OHSAS 18001:

1. Previo al inicio de actividades, enviarán su matriz con los Peligros


identificados y riesgos evaluados para la actividad a ejecutar, el
procedimiento de identificación de peligros y criterios de evaluación de
riesgos; para su documentación.
2. Deben presentar una copia de su Certificado del Sistema de Seguridad y
Salud Ocupacional OHSAS 18001.

B) Contratista y/o Sub Contratista no Certificada pero demuestra una Gestión para la
Identificación de Peligros y evaluación de riesgos

Previo al inicio de actividades, enviarán su matriz con los Peligros identificados y


riesgos evaluados para la actividad a ejecutar, el procedimiento de identificación de
peligros y criterios de evaluación de riesgos; para su análisis por parte del
departamento de Seguridad, Salud y Ambiente de YPFB Chaco S.A.
De haber conformidad con el método de evaluación por parte de la Empresa
Contratista, se procederá a elaborar un documento puente en el cual quedará
establecida la metodología y procedimientos (YPFB Chaco S.A. y/o Contratista) a
utilizar para el desarrollo de las actividades.

C) Contratista y/o Sub Contratista sin una Gestión para la identificación de Peligros y
evaluación de riesgos

Dará cumplimiento al presente procedimiento y utilizará las herramientas y


metodologías que YPFB Chaco S.A. establezca para la identificación de Peligros y
evaluación de riesgos.

En la Planilla de Identificación de Peligros, evaluación de riesgo de YPFB CHACO S.A.


se presenta una serie de riesgos generales que han sido identificados para la industria.

Esta lista “genérica” provee la base sobre la cual la contratista puede revisar con
facilidad los riesgos a los que podría enfrentarse durante este proyecto.

El registro de riesgos debe ser revisado completamente previo al inicio de cada


proyecto nuevo durante las etapas de reconocimiento y planificación.

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El panorama de riesgos específicos del Grupo debe ser revisado y actualizado en el


curso de un proyecto en la medida que las situaciones cambien, nuevos riesgos sean
identificados, riesgos que no apliquen sean retirados o los métodos de control sean
modificados.

4.5.2 Identificación de Peligros y Evaluación de riesgos en actividades diarias

Todo el personal debe identificar los riesgos de la tarea a efectuar antes de iniciar una
de operación rutinaria, no rutinaria y de emergencia. En este análisis se divide la tarea
en los pasos clave y para cada paso se le hace la identificación de peligros y que
consecuencias actividad en la Planilla RG 04.00.20 “Análisis de Riesgo de Tarea
(ART)” contemplando las condiciones podría tener, una vez se realiza la identificación;
se establecen las medidas de control. El ART debe ser autorizado por la autoridad área
del sector previa la ejecución del trabajo y el ART debe ser cerrado al finalizar dicha
tarea. El ART tiene una vigencia de cinco días.

Cuando el trabajo está relacionado a una de las 8 reglas de Oro se procede a gestionar
un Permiso de Trabajo y un certificado asociado, para el análisis se toman en cuenta
las siguientes definiciones:

Actividad Rutinaria: La actividad tiene lugar como operación normal en todos los
puestos de trabajo tanto en las áreas operativas como administrativas.

Actividad No rutinaria: La actividad no es habitual y se da bajo condiciones especiales


y poco frecuentes (Puesta en marcha, parada de Plantas, etc.)

Emergencia: La actividad no es habitual y esta originada en accidentes o fallas y tiene


la posibilidad real de impactar en las personas y/o instalaciones.

4.5.3 Gestión del riesgo

Una vez evaluado el riesgo, se debe establecer un plan de trabajo para controlar y
mitigar los Peligros identificados y atenuar sus posibles consecuencias. El Plan de
Gestión debe cumplir como mínimo con los siguientes requerimientos:

 Como se puede eliminar el riesgo por completo


 Como se puede reducir las consecuencias o potencial del riesgo que cree un incidente
 Si el potencial y/o niveles de riesgo son aceptables
 Como se debe manejar la situación si se pierde el control del riesgo (mitigación)
 Que actividades, tareas y responsabilidades están asociadas con el manejo de un
riesgo en particular
 Que procedimientos y documentos de referencia pueden ser utilizados para proveer
mayor información.

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4.5.4 Riesgos principales de la actividad sísmica

Estos son los diez riesgos más significativos para la actividad sísmica (el orden en que
están listados no necesariamente revela su severidad)

1. Transporte Terrestre.
2. Mangueras de alta presión (Taladros de aire).
3. Movilización en línea.
4 Uso de Machete.
5. Levantamiento de Carga.
6. Cruce de Ruta y Vía Férrea.
7. Bloqueos y/o reclamos de la comunidad.
8. Intoxicación por manejo de aguas y alimentos.
9. Trabajos simultáneos.
10. Manejo de explosivos.
11 Transporte por Helicóptero. (Dependiente de su uso)
12. Derrame de combustible.

4.6 Plan de respuesta a emergencias

El plan de respuesta a emergencias será definido previo al inicio de actividades, en


coordinación con el coordinador del Sistema de Manejo de Incidentes de YPFB Chaco
S.A.; este plan debe contener como mínimo:

 Procedimientos de Emergencia específicos;


 Estructura organizativa del Grupo durante una emergencia;
 Responsabilidades del personal del Grupo durante una emergencia;
 Línea de autoridad del Grupo durante una emergencia.

4.7 Restricciones

Los siguientes límites han sido establecidos para esta operación:

Prohibición de operaciones nocturnas, excepto para registro previo análisis de riesgos


Prohibición de conducción nocturna de vehículos excepto en caso de emergencias
Prohibición del cargado de pozos en casos de tormentas eléctricas
Prohibición de perforación con equipos con torre en casos de tormentas eléctricas

4.8 Manejo del Cambio

El proceso de “Manejo del Cambio” se lleva a cabo en cualquier momento que se


presenten modificaciones en las operaciones debido a la aparición de nuevas
situaciones de riesgo.

El manejo del cambio será realizado siguiendo los lineamientos del Procedimiento
estándar de YPFB Chaco S.A.

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4.9 Procedimientos

Los Procedimientos de Trabajo Generales de Seguridad, Salud y Ambiente deben ser


elaborados para todas las áreas en actividades donde existe la posibilidad de efectos
adversos a la personas y bienes debido a la presencia de riesgos. Estos
procedimientos deben dar instrucciones explícitas al trabajador que lleva a cabo la
tarea acerca de la metodología para efectuar la tarea de la manera más segura posible.

En función de los riesgos, se generarán instructivos específicos para asegurar que se


mantenga un alto estándar de seguridad.

4.10 Reporte de Seguridad

4.10.1 Tarjeta de Observación de SSA / Observaciones de Seguridad

Todos los trabajadores están en la obligación de reportar condiciones y actos


identificados como inseguros, incluyendo casi accidentes y condiciones ambientales,
para este fin deberán hacer uso de la tarjeta de observación de SSA, dependiente de la
disponibilidad del sistema en el área.

El personal que cuente con capacitación en Conversaciones de Seguridad debe


realizar su reporte en la Tarjeta Observaciones de Seguridad e introducirlas en el
sistema Informático Sig@ para su seguimiento.

4.10.2 Informe de SSA

Se debe presentar reportes de SSA semanales, mensuales y de fin del proyecto, de


acuerdo a lo establecido en el contrato.

4.11 Auditorias

Se programarán auditorias e inspecciones de Seguridad, Salud y Ambiente, las cuales


tienen como objetivo verifica la aplicación y cumplimiento de de las políticas, los
estándares, principios corporativos, procedimientos e instrucciones de YPFB Chaco
S.A., así como también las definiciones específicas del contrato.

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5 Documentos

5.1 SGI-PO.11 “Almacenamiento y Manipulación de Materiales”


5.2 SGI-PO.12 “Administración de Campamentos”
5.3 SGI-PO.14 “Gestión de Residuos”
5.4 SGI-PO.15 “Gestión de Emisiones y Ruido”
5.5 SGI-PO.16 “Gestión de Aguas Residuales”
5.6 SGI-PO.18 “Transporte de Hidrocarburos, Químicos y Materiales”
5.7 SGI-PO.19 “Relacionamiento Comunitario”.
5.8 SGI-PG.04 “Identificación de Peligros, evaluación y control de riesgos”
5.9 SGI-PG.05 “Identificación y Evaluación de Aspectos Ambientales”
5.10 SGI-PG.09 “Prevención y Respuesta a Emergencias”
5.11 RG 04.00.20 “Análisis de Riesgo de Tarea”
5.12 RG 07.00.60 “Minuta de Reunión”
5.13 RG 15.00.60 “Lista de Chequeo para Visitas Gerenciales”
5.14 Reporte de 24 horas
5.15 Reglamentos de la Ley de Medio Ambiente 1333.
5.16 Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos (RASH)
5.17 Manual de Seguridad para Operaciones Geofísicas Terrestres (IAGC)

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