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Quinto semestre

Valentina Colón Caña

Moises Martinez
Reconocer las metas u objetivos
Ordenar los objetivos de que el programa espera Definir los objetivos en
modo jerárquico. . promover y alcanzar. términos de
comportamiento.

Explicar los propósitos de la


Establecer situaciones y
PROCESO estrategia al personal más
condiciones en las cuales PARA LA importante (profesorado
EVALUACIÓN encargado de realizarla) y
puede ser demostrada la
TYLERIANA cuales serán los momentos y
consecución de los objetivos.
situaciones más adecuadas para
la evaluación.

Elegir o desarrollar las medidas Recoger y analizar la Contrastar los datos con los
técnicas de evaluación apropiadas,
información necesaria (que objetivos de comportamiento
capaces de medir de manera adecuada
podrán referirse a los centros, esperados, concluyendo si hubo o
los indicadores del logro de los
objetivos (de ser posible instrumentos a los programas desarrollados no un logro de estos y en qué
objetivos y estandarizados) y utilizar o al aprendizaje concreto de medida.
los procedimientos estadísticos los estudiantes).
apropiados.
Indicó que las decisiones acerca de
Tyler puso las bases de un los programas debían estar
estilo evaluativo <> basadas en la congruencia entre los
objetivos del programa y sus
resultados reales

LA INTENCIÓN
DEL MÉTODO
TYLERIANO

Si se logran los objetivos, se Si no se alcanzan o sólo se alcanzan


toman decisiones en una parcialmente, deben tomarse decisiones
respecto a las áreas programáticas que se
dirección concreta.
deben revisar.
Tyler previó que su modelo evaluativo El modelo puede ser útil como guía y
sería utilizado principalmente por apoyo del aprendizaje escolar. P uede
profesores y elaboradores de los ser usado en clase (depende de la
currículos para identificar aciertos y agudeza del profesor que sea usado
errores del programa curricular. positivamente).

UTILIZACIONE
S DEL
MODELO
TYLERIANO
Tyler también creía que la evaluación P uede encargarse del diagnóstico y
era útil para proporcionar a la posterior tratamiento de los
dirección de una escuela información defectos del proceso de
acerca de algunos aspectos (con aprendizaje, ya sea individual o por
propósitos administrativos) grupos.
Es racional y sistemático. Los objetivos brindan una
Es relativamente fácil plataforma de parámetros
de entender y aplicar. comunes que hace posible la
movilidad inter-institucional de
alumnos y docentes.

VENTAJAS
DEL MODELO
DE TYLER
Este modelo toma en cuenta,
La evaluación como un proceso
además de los alumnos, las Enfatiza la importancia de recurrente proporcionará un
intenciones del programa, sus un ciclo continuo de programa personal con información
metas y objetivos de
evaluación, análisis y útil que permitirá la reformulación
comportamiento, así como los
comportamiento o redefinición de los objetivos.
procedimientos que hay que
poner en práctica para llevarlo
a cabo con éxito.
El método orientado hacia los Los estudios requieren de
Es irónico que un procedimiento que
objetivos tiende, en la práctica pretest y postest y, por tanto,
tanto habló de la
a convertir la evaluación en un no otorgan modificaciones del
retroalimentación y de su
acontecimiento terminal, programa a lo largo del
utilización en la mejora de la
permitiendo únicamente, juicios desarrollo, debido a la
educación, haya sido utilizado casi
sobre el producto final. consideración de la evaluación
exclusivamente para valorar el
como un producto terminal, en
producto o logro final.
cuanto que sólo se emiten
juicios de valor respecto al
CRÍTICAS AL producto final.

MODELO
TYLERIANO

Enfatizan en lo previsto y no Los encargados de la evaluación y la


tienen en cuenta los efectos enseñanza tienen la propiedad de los
secundarios o los resultados no informes de evaluación, por tanto, la
previstos del programa que son audiencia de la evaluación son los
productores del programa, no sus
importantes también.
usuarios.

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