UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Quispe Guzman Lidia (Coordinadora)
INTEGRANTES:
Gastelo Medina Isabel
Espinola Rivera Khriss
Mendoza Minchola Giomira
Morales Rojas Abigail
Muñoz Puerta Juan Francisco
Franco Valladolid Vivian Allison Camila

CURSO: Diseño Organizacional

GRUPO 5
DOCENTE: Patricia Rodriguez Kong III CICLO - "A"
 UNT

5 FUERZAS

DE PORTER
Michael E. Porter
Estrategias y fuerzas competitivas
Aplicada a la Universidad
Nacional de Trujillo

UNT
Introducción
La trayectoria de una organización se mide
trazando su misión, visión y metas operativas
organizacionales. Para lograr a cabalidad y con
éxito cada uno de estos aspectos, es necesario
emplear estrategias. Gracias a Michael Porter
contamos con un modelo eficaz y exitoso de
estrategias que nos ayudarán a determinar cómo
alcanzar los resultados deseados. La nueva
competencia, los sustitutos y el poder de
convencimiento son parte importante de esta
estrategia. Nosotros, como estudiantes de
Administración en la Universidad Nacional de
Trujillo, tenemos la experiencia de formar parte
de ella. De esta manera podemos analizar cada
aspecto a favor y en contra de la organización. En
el presente trabajo detallaremos la aplicación del
modelo de fuerzas competitivas de Porter en
beneficio a nuestra alma máter.
 Esta fuerza analiza la capacidad que tienen las nuevas
organizaciones para insertarse en el mercado. Mientras
tengan más facilidad de superar los obstáculos que
Amenaza de suponen la entrada al mercado, mayor será la amenaza
que representarán para nuestra empresa.
entrada de nuevos

competidores En este caso, la Universidad Nacional de Trujillo tiene

como posible competencia a instituciones de educación
superior que están en proceso de creación o también
aquellas universidades de otras partes del país que
deliberan el colocar una sede en nuestra ciudad.

Barreras de entrada
Nivel de Diferenciación:
Como sabemos, la UNT es muy respetada
y posee un prestigio en la ciudad de
Trujillo, lo cual la convierte en una de las
opciones preferidas para todo aquel que
quiera iniciar una carrera profesional.
Además es nacional, por lo que los
alumnos pueden estudiar gratuitamente
sin necesidad de estar pagando una
mensualidad.
El Estado:
El organismo regulador que cerciora el
correcto funcionamiento y calidad de
enseñanza de las instituciones de
educación superior es la SUNEDU.
La UNT es una universidad licenciada por
SUNEDU, y para que cualquier otra
institución obtenga dicha licencia, tiene
que seguir una serie de evaluaciones que
cercioren que es una institución de
calidad.
 Universidad Peruana
RIVALIDAD ENTRE Cayetano Heredia (UPCH)

COMPETIDORES EXISTENTES
Pontificia Universidad
Católica del Perú (PUCP)
Fuerza que analiza y reconoce el grado de
rivalidad entre los competidores existentes,
quienes luchan por una posición , utilizando
diversas tácticas.
Universidad Nacional
Mayor de San Marcos (UNMSM)
La Universidad Nacional de Trujillo (UNT) es
una universidad pública peruana, ubicada en la
ciudad de Trujillo, capital de la región La
Libertad . Siendo la cuarta universidad más
antigua del país y la primera fundada en la
época republicana. Universidad Nacional
de Ingeniería (UNI)
En la actualidad cuenta con 45 carreras y acoge
Universidad Nacional
a una masa estudiantil de más de 23,000
Agraria La Molina ((UNALM)
estudiantes.

Según SUNEDU (2022) , los 5 primeros puestos en el

Ranking de las 10 mejores universidades en el Perú, con
las cuales compite la UNT , podemos encontrar a :
 Centro Instituto de
Instituto Superior
AMENAZA DE Educación
Superior Pedagógico
Tecnológico Cibertec SENATI
PRODUCTOS Y SERVICIOS "INDOAMÉRICA"
Público Trujillo

SUSTITUTOS

Esta fuerza analiza a aquellos

Los institutos son considerados una amenaza de sustitución pues tienen un
servicios, en este caso los servicios tiempo de estudio de 3 años, a diferencia de la vida universitaria que es de 5
académicos brindados por años
instituciones de educación superior
Universidad Universidad Universidad
que cuenten con una buena relación
privada Antenor privada del Católica de Trujillo
calidad - precio o con un coste Norte
Orrego
reducido que puedan sustituir a los
servicios de la Universidad Nacional
de Trujillo. Además, estos servicios
sustitutos ejercerán presión y serán
una real amenaza cuando la
tecnología utilizada sea mayor. Las universidades privadas cuentan con una infraestructura más novedosa,
tecnología avanzada, la admisión no es tan complicada y manejan convenios
con instituciones y empresas privadas por lo que a pesar de que se paga una
mensualidad, muchos preferrían estudiar ahí por lo ya mencionado antes.

Poder de Negociación
del Proveedor
Mide hasta qué punto los proveedores de la
Universidad Nacional de Trujillo, pueden poner a la
universidad bajo su influencia. Cuanta mayor base
de proveedores, mayor poder de negociación
tendremos. Podremos medir que tan fácil es para
nuestros proveedores variar precios, plazos de
entrega, cambiar la calidad del producto, entre
otros. También tenemos que tener en cuenta
factores como la situación actual en el mercado,
volumen de compra o cuánto nos costaría cambiar
de proveedor.
Recibir una gran variedad de equipos,
1 muebles, libros, útiles y suministros para las
oficinas.
Adecuado funcionamiento y mantenimiento
2 de los servicios higiénicos, sistema
eléctrico, telefonía y comunicaciones.
La construcción de infraestructura de buena
calidad y laboratorios equipados con
3 instrumentos de última generación para el
mejor rendimiento y formación académica.
4 La contratación de seguridad las 24 horas
del día para supervisar la actividad del
personal y estudiantes.
 Esta fuerza analiza hasta qué punto los consumidores, en
Poder de este caso los estudiantes de la Universidad Nacional de
Trujillo, pueden poner a la compañía o universidad bajo su

Negociación
influencia. El análisis del poder de negociación de los
consumidores/estudiantes nos permite formular
estrategias destinadas a reducir su poder de negociación,
del Cliente y así captar un mayor número de clientes u obtener una
mayor lealtad de éstos.

Aumentar la comunicación con los

Ofrecer mayores y mejores garantías
estudiantes, y tomar en consideración sus
para el futuro laboral de los egresados
requerimientos o sugerencias para
con servicios como la CIDUNT y CICEC
mejorar la calidad educativa de la
institución.

Mejorar los canales de distribución Proporcionar un nuevo valor añadido

Modalidades: virtual, presencial, Acceso a repositorios, bibliotecas
semipresencial física y virtual.
Filiales: Huamachuco, Jequetepeque, Prestigio Universitario, por destacar
Santiago de chuco en excelencia académica a lo largo de
los años.
 Equipos

Muebles

Oficinas Libros Recibir una gran variedad

Nuevos
Utiles
Competidores
Suministros
Prestigio

Servicios higienicos Nivel de diferenciación

Adecuado funcionamiento y Poder de negociación Nacional
Telefonia y comunicaciones mantenimiento Barreras de entrada al rubro de la
de los Proveedores
educación superior
Sistema eléctrico El Estado Sunedu
mientas las
Mejor
rendimiento Mejor calidad Infraestructura
barreras
Construcción
Academico(a)
Formación Instrumentos del ultima generación Laboratorios sean más

difíciles de menor amenaza de

representa
superar competidores
Personal
Actividad Supervisar La contratación de seguridad
Competidores en el
Estudiantes Mercado

(Univer sidades competidor as en el Ranking de las 10

mej ores univer sidades en el Per ú)
Clientes
1. Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH)
2. Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP)
Proveedores 3. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
(UNMSM)
4. Universidad Nacional de Ingeniería (UNI)
5. Universidad Nacional Agraria La Molina ((UNALM)

Servicios de CIDUNT y CICEC

Poder de negociación
de los Clientes
Comunicación con estudiantes
Modalidades Virtual/ Presencial/ Semi
Canales de distribución
Filiales Huamachuco, Jequetepeque
Amenaza de Valor Añadido = Prestigio y Calidad
productos y servicios
sustitutos
Menor tiempo de
estudio
Centro Instituto de Educación Superior Pedagógico "INDOAMÉRICA"

Institutos Servicios
Instituto Superior Tecnológico Público Trujillo públicos similares que Productos
cumplen la Sustitutos
Cibertec misma función
que la
Universidad
Universidad privada Antenor Orrego Nacional de
Universidades
Trujillo.
privadas
Universidad privada del Norte

Universidad Católica de Trujillo

Mejor infraestructura,
mejor tecnología
 CONCLUSIONES
El análisis de las 5 fuerzas de Porter nos permitió
distinguir los diferentes aspectos y elementos
importantes de cada una de las fuerzas competitivas
que impactan en nuestra universidad nacional de
Trujillo, teniendo en cuenta el conocimiento de los
competidores alternos que existen en este sector
educativo frente a nuestra universidad y las diferentes
barreras que se presentan, para de esta manera
aprovechar las oportunidades y disminuir las posibles
amenazas que esta presenta.
¡Muchas Gracias!