LIBERTAD Y RESPONSABILIDAD EN NETFLIX

INTRODUCION

El motivo de escribir el presente informe es conocer más sobre la empresa

Netflix ya que es una de las empresas más exitosas del mundo debido a su
expansión global con más de 117 millones de suscriptores a nivel mundial en
más de 195 países, revolucionando los modelos de negocio y la creación de
contenido digital y la industria del entretenimiento, Netflix es un servicio de
transmisión por suscripción que permite a sus miembros ver series y películas
sin anuncios en un dispositivo conectado al internet, también facilita la
descarga de series y películas en un dispositivo iOS, Android o Windows 10 y
verlas con o sin conexión a internet. Netflix se posiciona actualmente como
una de las plataformas de transmisión más utilizadas. Según (global, 2020)
Netflix se ha convertido en uno de los referentes más destacados en el
mundo del entretenimiento en los últimos años, cambiando la forma en que
las personas disfrutan de los contenidos televisivos, creando nuevos
contenidos como maratones en serie que son muy comunes hoy en día,
principalmente entre los jóvenes. Cambió el mundo de la televisión y el cine,
hoy en día, muchas de las películas ganadoras del Oscar son originadas por
Netflix y se estrenan previamente en la plataforma antes que en los cines. El
mundo del entretenimiento audiovisual ha cambiado, así como la industria de
la televisión, que tradicionalmente dependía de las inversiones publicitarias.
Una importante característica del servicio es su capacidad de estar presente
en todas partes al mismo tiempo y autonomía del cliente, el consumidor elige
lo que quiere ver, cuándo, dónde y cómo. Además, los clientes pueden
reproducir, pausar y ver contenido sin publicidad, un modelo de monetización
completamente opuesto al de la televisión tradicional, que se costea a través
de la publicidad de la marca de los anunciantes , así mismo Netflix es una de
las marcas que ha obtenido mayor notoriedad global en los últimos años
gracias a su política estratégica, volumen de negocio, política de aviso y
oferta de contenidos incluidos. Por lo tanto, este informe propone analizar el
impacto de Netflix y busca ampliar nuestro conocimiento de sus estrategias y
características, así como el sistema de trabajo que gestiona la empresa como
cultura innovadora para llegar a la cima donde se encuentra hoy en día.
DESARROLLO

¿NETFLIX TIENE CARACTERÍSTICAS DE UNA CULTURA INNOVADORA?

Netflix desafía el esquema de la cultura tradicional a la innovación porque su -el

resultado de una cultura corporativa orientada a potenciar el desempeño, la
creatividad y la responsabilidad de sus empleados, la empresa Promociona les
permite unificar la dirección que debe tomar la empresa, define el día a día del
negocio y se vuelve tangible a través del comportamiento y los procesos de trabajo
de los empleados.

Unas de las muchas características como cultura innovadora son las siguientes:

• En Netflix insisten en que cada uno de sus empleados aplique un conjunto de

valores y habilidades como la curiosidad, la pasión y el sentido común para lograr
una productividad excepcional.
• En Netflix, el desempeño de un empleado no se mide por la cantidad de horas
trabajadas en la oficina, sino por su capacidad para lograr grandes resultados.
• El modelo de Netflix busca aumentar la libertad de los empleados en lugar de
limitarla, invitándolos a trabajar de la forma en que se sientan más cómodos.
• Los gerentes logran mejores resultados al establecer un contexto apropiado para
su equipo.
• Los empleados deben organizarse con estrategias, objetivos y procedimientos,
pero para realizar otras tareas no deben ser esclavizados por reglas o regulaciones
burocráticas.
• Los salarios de Netflix tienen muy poco que ver con los títulos de los empleados,
teniendo más en cuenta lo que un empleado puede hacer
• No hay planes de carrera u otros programas formales en Netflix. Los empleados
crecen rodeándose de colegas competitivos y enfrentando grandes desafíos, y su
progreso se obtiene a través de la experiencia, la observación, la lectura y la
discusión.

Su ideología son las personas sobre los procesos y cuentan con un equipo de
calidad que trabaja en conjunto como un equipo de ensueño. Con esta orientación,
se ven a sí mismos como una empresa flexible, divertida, estimulante, colaborativa y
exitosa. El objetivo de Netflix es ser una empresa extensa, rápida y flexible. Si bien
no todos los rasgos de su cultura encajan con la dinámica de todas las
organizaciones, tienen muchos aspectos positivos que se pueden poner en práctica
para lograr un enfoque de alto desempeño en el que se privilegie el compromiso, la
innovación y la integridad. (Morales, 2018)
CONCLUSION

Para concluir, la cultura organizacional de Netflix se basa en una filosofía central

que prioriza a las personas: les da la libertad de actuar de acuerdo con su propia
sensatez, ofrece una remuneración acorde y competitiva, valora el buen desempeño
de sus trabajadores. Se hace referencia a su cultura organizacional como una forma
de reinventar los recursos humanos, por diferentes que hayan sido sus políticas de
control y gestión de procesos; Sin embargo, sus fundadores dicen que trabajar de
esa manera les ha funcionado y, dado el rápido crecimiento de la compañía, parece
ser cierto: la cultura organizacional de Netflix ha sido la clave de su éxito ya que
alientan a los empleados a tomar decisiones de manera independiente, la
información es compartida de manera abierta, clara y concisa, contar con la gente
eficaz es una parte importantísima de la empresa y así mismo evitan la presión ya
que no siguen reglas. La compañía Netflix tiene objetivos trazados ya que buscan
aumentar los suscriptores, la empresa utiliza la tecnología como su herramienta
principal para llamar la atención del consumidor interactuando por medio de las
redes sociales.

Netflix es una empresa con alta trayectoria que ha evolucionado gracias a su

innovación y correcto manejo de operaciones. Desde su inicio de alquiler de DVD
hasta la actualidad (Diego Alessandro Mestanza, 2020)

BIBLIOGRAFIA

Diego Alessandro Mestanza, A. J. (Julio de 2020). TRABAJO INTEGRADOR

(NETFLIX). Obtenido de
https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12724/12558/
Mestanza_Trabajo_NETFLIX.pdf?sequence=1&isAllowed=y

global, L. m. (2020). Marketinginteli. Obtenido de

https://www.marketinginteli.com/documentos-marketing/casos-marketing/
caso-netflix/

Morales, F. (31 de 05 de 2018). Blog.ascendo. Obtenido de

https://blog.acsendo.com/cultura-organizacional-de-netflix/