ACTIVIDAD FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

¿Qué habilidades administrativas debe tener un administrador de empresas?

Un administrador de empresas debe poseer las siguientes habilidades:
 Habilidades técnicas: conocimiento y experticia
 Habilidades humanas: capacidad de interactuar efectivamente con los
demás.
 Habilidades conceptuales: tener capacidad para la formulación de ideas,
entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver
problemas en forma creativa, etc.

¿Por qué son importantes los procesos administrativos?

Los procesos administrativos son de gran importancia, ya que, mediante la
coordinación e integración de actividades y personas, mejoran la funcionalidad de
los colaboradores, ayudan en la organización de las empresas y así mismo a cumplir
con los objetivos estratégicos.
Elaborar cuadro comparativo de las principales características de las teorías
organizacionales de la administración.
TEORIA CARACTERÍSTICAS
 Padre: Frederick Winslow Taylor
 Principales métodos observación y
medición.
 Sustituye la improvisación por la
ciencia, mediante la planeación del
método.
TEORIA CLASICA
 Armonía y no discordia
 Colaboración y no individualismo
 Rendimiento máximo
 Formación de cada hombre hasta
alcanzar su mayor eficiencia y
prosperidad.
 Padre: Elton Mayo.
 Se fundamenta en el Incremento de
la productividad debido a factores
sociales.
TEORIA DE LAS RELACIONES  Motivación laboral
HUMANAS  Incentivos Laborales
 Liderazgo
 Elementos del micro y macro
ambiente que estimulan el nivel de
productividad de los colaboradores.
 Padre: Peter Drucker
 Se fundamenta en la construcción
de objetivos claros y definidos con
el propósito de elevar el crecimiento
de la empresa, el posicionamiento
TEORIA DE ADMINISTRACIÓN POR de la misma y el nivel de
OBJETIVOS participación del personal.
 Planeación estratégica
 Estructura Organizacional
 Diseño de Estrategia
 Diseño de mecanismos de
evaluación.
 Padre: Edwards Deming
 Se fundamenta en el cumplimiento
de los requisitos del cliente.
 Necesidades del Cliente
TEORIA DE LA CALIDAD TOTAL  Cumplimiento de requerimientos de
Calidad
 Sistema de Gestión de Calidad
 Mejora Continua
 Competencias
Elaborar un ensayo de máximo 2 cuartillas sobre los elementos del proceso
administrativo.

El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle

solución a un problema administrativo, que tiene como elementos principales la
planeación, organización, dirección y control; teniendo en cuenta los estudios
previos y el planteamiento de objetivos.

La planeación es el primer paso, la cual consta de las siguientes actividades:

investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y
propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

El segundo es la organización, que es un conjunto de reglas, cargos,

comportamientos que deben respetar todas las personas que hacen parte de la
empresa; tiene como función principal disponer y coordinar todos los recursos
humanos, materiales y financieros disponibles.

El siguiente paso es la dirección, la cual abarca la ejecución de los planes, la

motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.

El paso final es el control, quien se encarga de evaluar el desarrollo general de una

empresa.

Particularmente pienso que los elementos que componen el proceso administrativo,

resultan ser de gran importancia para la empresa tanto para el sistema
organizacional como para la toma de decisiones y mejoran el clima o ambiente
laboral, debido a que permiten que las actividades sean distribuidas de acuerdo a
las capacidades y competencias de cada colaborador, lo cual es fundamental para
el buen desarrollo de la organización y con ello el cumplimiento de los objetivos
estratégicos.

Como conclusión, la técnica de planeación y la organización son partes

fundamentales en el proceso ya que en ellos se fundamenta la complejidad del
método que se utilice, ya que al ser los pasos con mayor cantidad de actividades se
torna más complicado tener el control, de igual manera, en estos pasos existen más
sub-categorías que tienen como finalidad no permitir que el procedimiento se salga
de control.

Cabe preguntar, ¿Es posible que con el incumplimiento de uno de los pasos falle
todo el proceso administrativo? ¿Existen otros programas que tengan la misma
finalidad del proceso administrativo?
Por: Juan Alfonso Araujo Montenegro