Nombre de la materia

Administración del cambio organizacional

Nombre de la Licenciatura
Administración de Recursos Humanos

Nombre del alumno

Joel Guadalupe Madera Benítez
Matrícula
010304033

Nombre de la Tarea
Actividad 4
Unidad 3
Técnicas del Cambio

Nombre del Docente

XXX
Fecha
18/11/2022
 Unidad 3: Técnicas del cambio
Administración del cambio organizacional

Análisis de caso. Técnicas del cambio.

Introducción.

Hoy en día vivimos en un mundo globalizado en busca de mejora continua, lo cual,

desde un punto de vista empresarial nos ayudará a que las organizaciones sean más
competitivas, evolucionadas y así mismo puedan resolver estratégicamente el valor del
factor humano como integrante de cada empresa para el logro de los objetivos.

Como sabemos, el Desarrollo Organizacional es un proceso planificado de modificaciones

culturales y estructurales, que visualiza la institucionalización de una serie de
tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para
diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones con asistencia de un
consultor.

Es un esfuerzo educacional muy complejo, destinado a cambiar las actitudes, valores,

los comportamientos y la estructura de la organización, de modo que esta pueda
adaptarse mejor a las nuevas coyunturas, mercados, tecnologías, problemas y desafíos
que surgen constantemente.

Para llevar a cabo este cambio dentro de las organizaciones se hace uso de diferentes
técnicas para lograrlo.

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 Unidad 3: Técnicas del cambio
Administración del cambio organizacional

Desarrollo.

¿Cuáles fueron los principales problemas que se generaron con la fusión de

estas empresas?

• Hallar la mejor manera de combinar las personas y los recursos de ambas empresas
eficaz y efectivamente para crear más productos y servicios, como la televisión por
internet y video a la carta, para los clientes.

• Encontrar una manera de hacer que todos los gerentes de la empresa no solo se
enfocaran en sus propias tareas y funciones en particular, sino que también pensaran en
maneras de utilizar mejor los extensos recursos de la empresa en toda la organización.

¿Qué técnicas del cambio organizacional le recomiendas a estas empresas para

un mejor funcionamiento en conjunto?

Capacitación en sensibilidad
Se trata de una de las técnicas más antiguas de desarrollo organizacional. Es conocida
también como entrenamiento en laboratorio o “Grupo T”. Su propósito es educar a los
empleados y ayudarlos a entender el comportamiento de los demás.

Se crean grupos de 10 a 15 personas, no estructurados, para que discutan libremente

sobre sus creencias, personalidad, ideas, actitudes; esto ocurre bajo la guía de un
experto que los ayuda a comprender su conducta individual y grupal. Esta técnica
mejora la capacidad de empatía de los empleados y ayuda a reducir los conflictos en la
organización.

Gestión por objetivos

Este método, se enfoca hacia la evaluación y seguimiento del desempeño de los jefes y
los empleados.

Se basa en la aplicación de cuatro pasos: formulación de objetivos generales, fijación de

los objetivos individuales, autonomía en la formulación de las estrategias y evaluación
del desempeño; cada empleado sabe cuál es su responsabilidad y el resultado que se

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 Unidad 3: Técnicas del cambio
Administración del cambio organizacional

espera de su trabajo. Con esto se mejoran tanto el monitoreo del rendimiento como la
eficiencia en el cumplimiento de las metas.

¿De qué manera impactan las técnicas del cambio organizacional en los
resultados de una organización?

Las técnicas de cambio son de mucho impacto, ya que estás consideran todas las
actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas
actitudes, nuevas tecnologías y formas de hacer negocios. La administración efectiva del
cambio permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las
personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos, maximizar su
desempeño y asegurar el mejoramiento continuo en un ambiente de negocios siempre
cambiantes.

Conclusión.
Por los que podemos concluir que finalmente el Desarrollo Organizacional nos permite
conocer la gran importancia sobre la satisfacción del colaborador, su motivación y
productividad, es por ello por lo que las técnicas han ido evolucionando a lo largo de los
años, esto se logra asegurando una suma de esfuerzos y energía de todos los individuos
pertenecientes a la organización; adquiriendo estabilidad económica, competitividad de
forma directa en el cumplimiento de la visión de la organización, lo cual repercute
directamente en la vigencia de la empresa en el mercado y en su propio desarrollo
regional.

Referencias:
• Técnicas para el cambio organizacional (Meza, 2016).
• Cambios y más cambios en AOL - Time Warner.
Recursos semana 4.