ADMINISTRACIÓN

NRC: 7957

Teorías Administrativas

Grupo 3
González Daniel
Naranjo Bryan
Pillajo Cristina
Vallejo Alisson
 Contenido
Teoría Científica de la Administración
Definición
Aportaciones
Principios de Dirección de Operaciones
Teoría Clásica de la Administración
Definición
Grupo de Funciones
Postulados
Teoría de las Relaciones Humanas
Antecedentes
Aportaciones
Teoría del Conflicto de M. Parker
Experimento de Hawthorne
Escuela Conductista
Video
 Federico W. Taylor fue
Teoría Científica de la Administración calificado como "Padre de la
DEFINICIÓN administración científica"

Propuesta por el ingeniero Representa el dia a dia y

estadounidense Federico los hábitos en función de
W. Taylor en 1911. cada individuo ante este.

Metodología basada en Su objetivo básico es lograr

métodos y leyes científicas el más alto nivel de
para aprovechar mejor la productividad y, por lo
jornada laboral, evitar pérdidas tanto, de prosperidad.
de tiempo y dinero.

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 APORTACIONES

Estandarización de Operaciones Selección y Capacitación de

para Medir Calidad Trabajadores

Sistema de Pago a la Mano de

Tiempos y Movimientos
Obra

Procedimiento de Producción
Sistema de Costos de Producción
Uniforme y Obligatorio

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 PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Selección Científica y Integración del Obrero al

Preparación del Operario Proceso

Establecimiento de Cuotas Supervisión Línea-

de Producción funcional de la Producción

Proporcionar Incentivos
Principio de Control
Salariales

Planificación Centralizada Principio de Excepción

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 SEGUIDORES Y SUS APORTES

L. Moller y F. Gilbreth Henry Gantt

Tratadistas que influyeron en el pensamiento Desarrollo el diagrama de Gantt.

industrial. Importancia a la relación con los empleados.
Desarrolloron la ergonomía. La capacitación es fundamental.
Métodos eficaces combinados.

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 ANÁLISIS CRÍTICO

Parodias de la
Sistema diabólico de
producción bajo el
explotación
sistema de taylor

Abuso del concepto Eficiencia en las

"Ciencia" tareas manuales

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 La parodia

Recuperado de https://youtu.be/_OKs2MWaBcA
 Video

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=zhYbk4ryECY
GRACIAS
 Al pensamiento de H. Fayol se
Teoría Clásica de la Administración lo conoce mundialmente
DEFINICIÓN como Fayolismo.

Esta teoría parte del todo

Surgió en Francia en 1916 por Henri
organizacional y de su estructura
Fayol, llegando a la conclusión de
para garantizar la eficiencia en todas
que la eficiencia es causada por la
las partes involucradas.
estructura administrativa.

Basada en el conjunto de todas las Permite conocer los tiempos y

operaciones que se desarrollan en la movimientos requeridos para cada
empresa y que se distribuyen en tarea, comprender aptitudes
seis grupos. humanas y establecer salarios.

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 GRUPO DE FUNCIONES

Funciones Técnicas. Relacionada con la Funciones de Seguridad. Relacionada

producción de bienes o servicios en la con la protección y preservación de los
empresa. bienes y las personas.

Funciones Contables. Relacionada con

Funciones Comerciales. Relacionada
los inventarios, registros, balances,
con la compra, venta o el intercambio.
costos y estadísticas.

Funciones Financieras. Relacionada Funciones Administrativas.

con la búsqueda y gerencia de capitales. Relacionada con coordinar y sincronizar
las demás funciones de la empresa.

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 POSTULACIONES

Enfoque normativo División del trabajo

y prescriptivo y especialización

La administración Concepto de línea y

como ciencia staff

La organización vista
Coordinación
como una estructura

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 SEGUIDORES Y SUS APORTACIONES

Lyndall Urwick Luther Gulick

Liderazgo Administración por

objetivos

Puntos clave dento de su

La organización administración

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 ANÁLISIS CRÍTICO

Enfoque simplificado de la Enfoque de sistema

organización formal cerrado

Enfoque incompleto de la
Ausencia de trabajos
organización
experimentales

Ultraracionalismo en la
concepción de Teoría de la máquina
administración

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 Video

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=sTl-mW2Zkfs
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 Teoría de las Relaciones Humanas
ANTECEDENTES
Desempleo y
condiciones de
explotación en las
industrias.

Nace la escuela de
las relaciones
humanas

Mary Parker y Elton

Mayo fueron los
máximos
exponentes.

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 APORTACIONES

El conflicto una Ninguna persona

fuente de puede sentirse
información de realizada a no ser
distintas versiones. que pertenezca a
algún grupo social.

Las empresas
Uso de la autoridad
deben permitir las
y forma de
discusiones sin
coordinar al grupo
quitar de lado sus
humano.
objetivos.

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 TEORÍA DEL CONFLICTO DE M. PARKER

Predominio

Conflicto
constructivo

Compromiso

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 EXPERIMENTO DE HAWTHRONE

La relación entre la Trabajaron con entrevistas El nivel de producción es

intensidad de iluminación y relacionadas al entorno de
la eficacia de los trabajo.
trabajadores en la Experimentaron las
producción. variaciones de
productividad en relación a
los incentivos económicos.
resultado de la integración social,
comportamiento social de los
empleados, recompensas y
sanciones sociales, grupos
informales, relaciones humanas.

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 ESCUELA CONDUCTISTA

El comportamiento
humano está determinado
por el ambiente de trabajo
con base en premios y
castigos.
Un reforzador positivo es
una recompensa que
incrementa la probabilidad
de un comportamiento
deseado..

Promociones, incentivos y
prestaciones, así como,
castigos por errores y
bajos desempeños.

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 SEGUIDOR PRINCIPAL Y SUS APORTES

Equipos de trabajo y técnicas para

mejorar la comunicación entre miembros.

Liderazgo del administrador

Kurt Lewin Cambio organizacional

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 ANÁLISIS CRÍTICO

Ventaja del problema Nunca trató al factor

económico insdustrial. humano en forma
individual.

Los experimentos de
Elton Mayo no fueron
para nada nuevo.
No estableció el impacto
de la cooperación.

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 Video

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=t7k6f52u86w
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 Video resumen

Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=EkasNbKMJm8
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