Universidad Nacional Autónoma De México.

Facultad De Contaduría y Administración.

PRINCIPALES APORTACIONES
DE FREDERICK W. TAYLOR Y
HENRI FAYOL

Henri Fayol. Frederick Winslow

Taylor.
Su planteamiento concibe

la dirección como un
Su popularidad se da al

proceso sistemático y
ser el creador de la

organizado para hacer las

administración científica

cosas mediante el

del trabajo, la cual fue

desarrollo de una serie de

muy revolucionaria para

funciones para la

consecución de un fin.
la época.

¿Qué es la administración científica del

Organizar a la empresa en
trabajo?:
áreas funcionales: operaciones
Se define como un método basado en métodos y
leyes científicas para aprovechar mejor la
técnicas, funciones comerciales,
jornada laboral y evitar pérdidas de tiempo y
actividades financieras,
dinero en el proceso productivo. El programa no
incentiva a los empresarios o empresarios a
operaciones de seguridad,

cumplir con las metas de producción en el corto

actividades contables, funciones
plazo, pero sólo si mediante la implementación
administrativas. de esta teoría, se logrará el desarrollo de todas
las áreas y componentes de la empresa.
Crear el proceso

Fundamentos de la administración científica

administrativo: Prever,

organizar, dirigir , coordinar,

Identidad de los intereses del empleador y
del obrero
controlar. Este punto defiende la idea de que un sistema de
Principio de poder:
administración debe estar enfocado en
conseguir la comunión deseable entre el máximo
Subordinación del interés

de prosperidad al alcanzar tanto por los

individual al interés general,
empleados como por los empleadores;
defendiendo la idea de que este estado debe ser
cadena, escalar, autoridad y

duradero y mantenerse constante en el tiempo.

responsabilidad, unidad de

mando y unidad de dirección. Limitación de la producción

Es imprescindible crear las condiciones
Principios de organización:
necesarias en cada puesto de trabajo para
Disciplina, centralización, orden,
eliminar la lentitud.
En este aspecto, se potencian las relaciones que
equidad, iniciativa, estabilidad
mantiene el empleador con la dirección, pues es
personal en sus cargos, espíritu
necesario mantener una estrecha comunicación
y control de las actividades desempeñadas para
de trabajo que los trabajadores aporten lo mejor de sí
Principios de trabajo y
mismos en el horario establecido.

remuneración: División de
Necesidad del estudio científico de las
trabajo y remuneración del
condiciones de trabajo
Es necesario que se brinde una correcta
personal formación a los trabajadores para que optimicen
los mecanismos y las formas de realizar una
tarea.

Biblografía:
Administración de empresas (2a. ed.). (2014). Difusora Larousse - Ediciones

Pirámide.
O. Da Silva Reinaldo (2002). Teorías de la Administración (Ed.) México DF.

Thomson Learning.
Cerem Business School. (2019b, octubre 22). El legado de Taylor: la

administración científica del trabajo. Recuperado 6 de septiembre de 2022, de

https://www.cerem.mx/blog/taylor-y-la-administracion-cientifica-de-las-

empresas