FICHA TEXTUAL

Título del informe académico: El liderazgo

Subtema: Definición

Referencia bibliográfica:
Cosme Vidal, J.C. (2018). El liderazgo. HYPERLINK "https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=liderazgo&f=false" https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=liderazgo&f=false

Cita textual:
El liderazgo es “[…] un conjunto de comportamientos que definen el rol desarrollado por una persona o

entidad. […] cuando la situación demanda que el individuo o la entidad influencien, y pueda coordinar

las actividades de un grupo hacia la consecución de un objetivo común” (Cosme, 2018, p.10).

Paráfrasis:

El liderazgo implica una serie de habilidades de una persona o cualidades de una empresa que asume

el rol de guía con el fin de conducir a un equipo o conjunto de personas al logro de sus objetivos

(Cosme, 2018).

Comentario

El liderazgo es la clave para que una empresa o persona obtenga resultados a través del trabajo

conjunto de sus equipos. En este contexto, el líder influye en el comportamiento de los miembros de su

grupo para lograr los objetivos de la organización. El liderazgo es la clave para que un proyecto de

cualquier ámbito funcione. Sin embargo, encontrar a personas que desarrollen su capacidad de

liderazgo de forma acertada en un equipo no es una tarea fácil. Muchos de los problemas derivan del

desconocimiento sobre lo que involucra el concepto de liderazgo. Por ello, es recomendable fomentar la

comunicación efectiva, el trabajo en equipo y la toma de decisiones.

 EVIDENCIA DE LA FUENTE CONSULTADA N.° 1

1. Revisa fuentes confiables 2. Registro de los datos bibliográficos

Título: El liderazgo

Autor: José Carlos Cosme Vidal

Editorial: Elearning S.L.

Año de publicación: 2018

Número de páginas: 119

URL: HYPERLINK
"https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcov
er&dq=liderazgo&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=
liderazgo&f=false"
https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcov
er&dq=liderazgo&hl=es-
Tipo de fuente: libro electrónico

Cosme Vidal, J.C. (2018). El liderazgo. HYPERLINK "https://books.google.com.pe/books?

id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=liderazgo&f=false" https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=liderazgo&hl=es-
419&sa=X&redir_esc=y#v=onepage&q=liderazgo&f=false

3. Selecciona el párrafo que responde al 4. Subraya las ideas más resaltantes del
subtema de su índice párrafo seleccionado para transcribirlas a
su ficha textual.

El liderazgo es un fenómeno que se

desarrolla dentro de grupos al ser un
hecho social, y que se observa como
un conjunto de comportamientos que
definen el rol desarrollado por una
persona o entidad. Este fenómeno
ocurre cuando la situación
demanda que el individuo o la
entidad influencien, y pueda
coordinar las actividades de un
grupo hacia la consecución de un
objetivo común.
 FICHA DE RESUMEN

Título del informe académico: El liderazgo

Subtema: Estilos del liderazgo
Referencia bibliográfica APA:

Noriega, M.G. ((2008). La importancia del liderazgo en las organizaciones. Temas de Ciencia y
Tecnología, 12(36), 25-29. HYPERLINK "https://www.utm.mx/edi_anteriores/temas036/ENSAYO3-
36.pdf" https://www.utm.mx/edi_anteriores/temas036/ENSAYO3-36.pdf

Resumen:
Existen tres estilos de liderazgo: el líder autoritario, el participativo y el liberal. Respecto al líder

autocrático, es la persona que se responsabiliza de sus acciones en la toma de decisiones, dirige,

controla y motiva a sus colaboradores. El líder participativo considera las aportaciones de los miembros

del equipo para la toma de decisiones. El líder liberal deja en libertad a su grupo para determinar los

objetivos trazados y que cada uno asuma sus roles o compromisos (Noriega, 2008, p. 27).

Comentario
Existen estilos de liderazgo que presentan ventajas y desventajas. Los estilos positivos de un buen líder
contribuyen a mejorar la autoestima de las personas, consideran las opiniones y mejora el desempeño
del grupo, los estilos negativos no escuchan a los demás, pueden provocar estrés, baja autoestima,
conflictos y el incumplimiento de los objetivos en común. En este caso, el liderazgo participativo es uno
de los estilos más efectivos, ya que tiene la capacidad de favorecer la participación de los miembros del
equipo en la estrategia, en la toma de decisiones, propiciando una mayor colaboración y un mejor clima
social.
 EVIDENCIA DE LA FUENTE CONSULTADA N.° 2
Portada de la revista Registro de datos hemerográficos
Título: La importancia del liderazgo
en las organizaciones

Autor: María Guadalupe Noriega

Gómez

Revista: Temas de Ciencia y

Tecnología

Volumen 12 Número 36

Fecha de publicación: 2008

Número de páginas: 25 - 29

URL: HYPERLINK
"https://books.google.com.pe/books?
id=EG12DwAAQBAJ&printsec=frontc

Tipo de fuente: revista electrónica

Noriega, M.G. ((2008). La importancia del liderazgo en las organizaciones. Temas de Ciencia y
Tecnología, 12(36), 25-29. HYPERLINK
"https://www.utm.mx/edi_anteriores/temas036/ENSAYO3-36.pdf"
Primera página del artículo de la revista Parte seleccionada para realizar el resumen
 Párrafo seleccionado del artículo de la revista
Es tarea de todo líder hacer que se cumplan las metas Existen tres estilos de liderazgo: el líder
de acuerdo a la forma en que se conduce para
autoritario, el participativo y el liberal. Respecto
lograrlas. Los líderes han mostrado muchos enfoques
diferentes respecto a cómo cumplen con sus al líder autocrático, es la persona que se
responsabilidades en relación con sus seguidores.
responsabiliza de sus acciones en la toma de
Los estilos varían de acuerdo a los deberes que debe
desempeñar un líder. Existen tres estilos básicos: el decisiones, dirige, controla y motiva a sus
líder autoritario, el líder participativo y el líder liberal. colaboradores. El líder participativo considera
El líder autocrático asume toda la responsabilidad de
la toma de decisiones, iniciando las acciones y las aportaciones de los miembros del equipo
dirigiendo; motiva y controla al subalterno. Sin para la toma de decisiones. El líder liberal deja
embargo, considera que solamente él es capaz. El
líder participativo, utiliza la consulta, sin delegar su en libertad a su grupo para determinar los
derecho a tomar decisiones finales y señala objetivos trazados y que cada uno asuma sus
directrices específicas a sus subalternos, pero
roles o compromisos (Noriega, 2008, p. 27).
consultando ideas y opiniones. Por último, el líder
liberal, delega en sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones, espera a que los subalternos
asuman la responsabilidad por su propia motivación,
guía y control.