EL LIDERAZGO.
Presentado por:
Erica Tatiana Cano Llantén.
Elcy Yulisa Valencia Murillo.
Es un fenómeno que se produce en todos
los grupos humanos y que lleva
EL LIDERAZGO. interesando a pensadores y literatos de
todas las culturas desde hace cientos de
años (Bass & Bass, 2008, pp. 3 y 4).
Como señala Hollander (1985, p. 485)
donde quiera que un grupo de
personas se involucra en la realización
de una actividad conjunta, surge una
estructura de liderazgo.
El interés por el liderazgo está presente en la Psicología Social desde los
orígenes de esta disciplina a comienzos del siglo XX y está plenamente
justificado al menos por dos razones:
Razones teóricas. Razones practicas.
En el liderazgo se dan la mano si conseguimos conocer aquellos factores
procesos individuales y grupales — que caracterizan el liderazgo eficaz será
influencia social, comportamiento más fácil seleccionar líderes o directivos
grupal, procesos atributivos y adecuados, o formar a los ya existentes,
teorías implícitas entre otros, que para conseguir un mejor funcionamiento
constituyen la esencia de la de los grupos y organizaciones.
Psicología Social.
¿QUÉ ES LIDERAZGO?
Proceso de influencia entre líder y seguidores que tiene como fin
conseguir las metas de un grupo, organización o sociedad.
ASPECTOS IMPORTANTES
SOBRE EL LIDERAZGO.
El liderazgo implica influencia, hasta
Es un proceso, que tiene lugar a el punto de que, como señala Brown
lo largo del tiempo, en el que «lo que realmente caracteriza a los
están implicados de forma líderes es que pueden influir en los
interactiva el líder, los seguidores otros miembros del grupo más de lo
que ellos mismos son influidos».
y la situación en la que se ejerce
el liderazgo.
El liderazgo es un fenómeno grupal y
pierde su sentido fuera de dicho
contexto.
ASPECTOS
IMPORTANTES
SOBRE EL
LIDERAZGO.
La definición de liderazgo pone de
manifiesto que la influencia del líder va
dirigida a la obtención de una meta u
objetivo común del grupo.
La principal función del líder
sería promover el cambio PERSPECTIVAS EN EL
dentro de la organización, ESTUDIO DEL LIDERAZGO.
construyendo una «visión» de
futuro y motivando e
inspirando a la gente para
alcanzar dicha visión. La mayor parte de los estudios sobre
liderazgo se han realizado en contextos
industriales, militares y en
organizaciones y agencias
gubernamentales considerando como
líderes a las personas que ocupan
puestos de mando en dichas
organizaciones.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO.
Surge a comienzos del siglo XX y
constituye uno de los primeros
ENFOQUE DE
intentos de estudiar el liderazgo
RASGO. sistemáticamente.
Los lideres tienen una serie de Concibe el liderazgo como una
capacidad que poseen algunas
rasgos y características que los personas de forma innata.
diferencian de los seguidores.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO.
ENFOQUE DE LOS ESTILOS DE
LIDERAZGO.
Los orígenes de este Lo que interesa
enfoque pueden es determinar
Su principal interés se
rastrearse en los qué hacen los
centra en determinar
experimentos pioneros cuales son las conductas lideres y qué
de Lewin, acerca de los propias de los lideres y consecuencias
efectos del liderazgo la relación de dichas tienen estas
democrático y conductas con el conductas sobre
autocráticos en grupos rendimiento o la los miembros del
de niños. satisfacción de los grupo.
subordinados.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO.
ENFOQUES CENTRADOS EN LA INTERACCIÓN ENTRE EL
LIDERAZGO Y LAS VARIABLES SITUACIONALES: Modelos
de la Contingencia.
Las teorías de la contingencia del liderazgo, formuladas a partir de 1960, se basan en la
premisa de que el rendimiento de un grupo u organización depende no solo de las
características del líder sino también de diversas variables situacionales.
La efectividad de liderazgo esta determinada por ciertos aspectos
situacionales del entorno en el que el líder realiza su actividad.
ETAPAS EN EL ESTUDIO DEL LIDERAZGO.
Son las teorías que las personas tienen acerca de las
ENFOQUES características que debe poseer un líder.
CENTRADOS
EN LOS
SEGUIDORES
Dichas características pueden variar entre unas
: Teorías
culturas y otras.
implícitas del
liderazgo.
Según este modelo el liderazgo es una categoría
cognitiva organizada jerárquicamente en tres
niveles: supraordinal, básico y subordinado.
EL LIDERAZGO COMO PROCESO DE
INFLUENCIA: La teoría del crédito idiosincrático.
Un líder que demuestra su eficacia y su aceptación
de las normas del grupo va ganando «crédito» a los
ojos de sus seguidores.
Este «crédito» le otorga mayor estatus, aumenta su
capacidad de influir y le otorga cierta capacidad para
apartarse de las normas grupales sin que su liderazgo sea
cuestionado.
EL LIDERAZGO COMO PROCESO GRUPAL.
El liderazgo es un fenómeno grupal y ello determina en gran medida el
comportamiento de líderes y seguidores. Esta idea es central para la visión del
liderazgo mantenida desde la Teoría de la Identidad Social (Tajfel y
Turner,1979) y desde la Teoría de la Autocategorización (Turner, 1990).
Según la Teoría Para que exista un grupo debe darse una identidad
de la Identidad social compartida. Esto implica que la persona debe
Social categorizarse a sí misma como miembro del grupo.
Según Haslam et al. (2011), la principal labor de un líder es gestionar
adecuadamente la identidad social de los miembros de su grupo.
Para ello el líder:
a) Debe ser percibido como un b) Debe luchar por los intereses
miembro prototípico de su colectivos de su grupo
grupo.
c) Debe ser capaz de cultivar e incluir un sentido
compartido de «nosotros» en el grupo que
dirige.
OTROS DESARROLLOS EN EL ESTUDIO
DEL LIDERAZGO.
Entre ellos incluimos los estudios sobre:
Liderazgo Los estudios sobre el
transformacional y liderazgo de género.
carismático.
Algunas cuestiones relacionadas con
los aspectos
éticos del liderazgo.
EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Y
CARISMÁTICO.
Aunque en las investigaciones ha predominado la metodología cuantitativa
(cuestionarios) también se han realizado entrevistas, experimentos de
laboratorio, análisis de contenido y análisis de información histórica y de
archivo.
El liderazgo transformacional (B. M. Bass, 1985)
Liderazgo transaccional: Liderazgo transformacional: los líderes,
basado en el intercambio de a través de su influencia personal,
recompensas entre líder y consiguen efectos extraordinarios en sus
seguidores. seguidores.
LIDERAZGO Y GÉNERO.
Lo que sí parece claro Este hecho debe
a partir de las hacernos reflexionar
investigaciones sobre la escasa
realizadas es que las presencia femenina en
mujeres no son menos puestos de liderazgo.
eficaces que los
hombres a la hora de
ejercer el liderazgo.
LOS ASPECTOS ÉTICOS DEL
LIDERAZGO.
Brown, Treviño y Harrison (2005) acuñan el término de liderazgo ético y lo
definen como el ejercido por aquellos líderes que:
«Muestran una conducta normativamente
apropiada (honestidad, justicia) en sus acciones
personales y en sus relaciones interpersonales y
fomentan la realización de tales conductas en sus
seguidores a través de la interacción, el refuerzo y
la toma de decisiones».
a) Conciencia de sí mismo.
b) Transparencia en las
Walumbwa et al., (2008) han
relaciones.
desarrolla do el ALQ que permite
evaluar este estilo de liderazgo a
través de cuatro factores: c) Procesamiento equilibrado de
la información.
d) Moral internalizada.
GRACIAS.
