INTRODUCCION

En la lectura de este trabajo podremos comprender, observar y analizar los problemas básicos
de la administración en la organización en el ámbito educativo desde la perspectiva del libro
“Administración por Valores” de Ken Blanchard y Michael O’Connor.
Estudiaremos como el éxito de una organización se encuentra influenciada por la gestión en
este caso, el director de un centro educativo y su equipo de trabajo representan la piedra angular
que motivará y moverá a los demás miembros de la comunidad escolar basados en la
administración por valores.
Llegaremos al entendimiento que la armonización de los valores, representan el motor
impulsador de las organizaciones escolar, pues los miembros del cuerpo operativo de un centro
escolar se encontraran comprometidos por una causa común, a través de la misión, visión y
valores que por consenso han escogido como el orientador de las políticas a aplicarse en el
centro escolar.
El libro Administración por Valores de los autores Ken Blanchard y Michael O’Connor
contemplan el concepto de las 500 compañías afortunadas.  Son Compañías que se definen por
la calidad de sus servicios a los clientes y la calidad de vida accesible a sus empleados.
Este libro esboza la historia de vida empresarial de Tom Yeomans un hombre triunfador en su
vida laboral, pero con un gran vació en su ser; hasta que un día se encuentra con Jack
Cunningham quien le da a conocer el proceso de Administración por Valores y su
implementación en una organización. Tom reflexiona sobre su vida personal y laboral,
descubre una nueva manera de ver y de actuar en la vida y es así como decide cambiar en base
al proceso de administración por valores.
Los autores consideran que una empresa afortunada es aquella que se encuentra aferrada a
cuatro columnas y cada una de ellas conforma un conjunto de individuos hacia las que la
organización asume un compromiso determinado. El término JEFE es utilizado porque debe
pensar, sentir y actuar como un líder, de aquí nace el manejo de esta expresión y la
representación de cada letra que representa a los clientes, empleados, propietarios o accionistas
y los otros grupos significativos que son la comunidad, los acreedores, proveedores,
contratistas, distribuidores e incluso respetados competidores, lo que une estas columnas es una
gran base llamada Administración por Valores (APV).
Hay que tener coherencia entre lo que se practica con lo que se predica y para ello existen tres
herramientas que a manera de ilustración es conveniente mencionar: • La satisfacción del
cliente • Evaluación administrativa y técnica de retroalimentación • Encuestas con los
empleados sobre aspectos de la organización.
En sus visitas a Telecom y Meredith Manufacturing, Tom descubre las tres fases principales
para la implementación de este proceso dentro de la compañía. Dicho proceso se divide en 3
fases principales. Fase 1: Aclarar nuestros valores, propósito y misión. Fase 2: Comunicar
nuestra misión y nuestros valores. Fase 3: Alienar nuestras prácticas diarias con nuestra misión
y nuestros valores.
La Administración por Valores es una herramienta de gestión gerencial y organizacional
convirtiéndose en una práctica empresarial que ayuda o promueve la motivación dentro y fuera
de una empresa. Capacitando a los directores, docentes y toda la comunidad educativa para que
sostengan el compromiso con el sistema educativo de proveer a los estudiantes de las
competencias que permitirán su accionar en la vida futura como miembros de la sociedad que
les ha tocado vivir.
La administración por Valores es una herramienta que aplicada a una gestión escolar genera
una gran cantidad de beneficios de autodescubrimiento y realización personal y colectiva
dentro de una escuela, por lo que es necesario que cada uno de las personas que trabajan dentro
del centro se comprometan a dar lo mejor y esforzarse para lograr el cambio que genere los
resultados que colocarán a la escuela y su cuerpo docente en una organización de éxito.
Ken Blanchard nacido el 6 de mayo 1939 es un escritor estadounidense y experto en manejo
de empresas. Su libro The One Minute Manager (escrito en coautoría con Spencer Johnson) ha
vendido más de 13 millones de copias y ha sido traducido a 37 idiomas. Es coautor de otros 30
súper ventas, entre ellos Raving Fans: A Revolutionary Approach To Customer
Service (1993), Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through
Situational Leadership (1985), Gung Ho! Turn On the People in Any
Organization (1997), Whale Done! The Power of Positive Relationships (2002) y Leading at a
Higher Level: Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations (2006).
Blanchard es el Chief Spiritual Officer de The Ken Blanchard Companies, una empresa
internacional de management training y consultoría, que él y su esposa, Marjorie Blanchard,
co-fundaron en 1979 en California.
En 2005, Ken fue nombrado miembro del Salón de la Fama de Amazon, como uno de los 25
autores más vendidoPodriamos decir que la Administración por Valores (APV), es una practica
empresarial, que ayuda o promueve la motivacion dentro y fuera de una empresa. Capacitando
a los empresarios o propietarios, a los empleados, proveedores;asi como otros grupos
significativos, para que sostengan sus compromisos de negocios con la compañía.
Para que una organización pueda implementar este metodo, es necesario que tengan el deseo
de cambiar, y esto es lo que la Administracion por Valores nos enseña; aprender sobre
nuestros valores y al mismo tiempo ponerlos en practica es nuestra vida cotidiana.
Anónimo Emprendedor.s de todos los tiempos. También es cofundador de Lead Like Jesus
Ministries, una organización sin ánimo de lucro dedicada a inspirar y preparar a las personas
para ser líderes en la ida laboral.
Michael O’Connor Ph.D., es el fundador del Centro de Administración por Valores y creador
del proceso APV, una culminación de más de veinticinco años de investigación. Se le llama a
diario para que aporte su pericia en las áreas de conducta personal, de grupo y organizacional.
Su papel se puede describir como entrenador ejecutivo, «maestro consultor de consultores» o
«maestro entrenador de entrenadores». Entre sus libros escritos en colaboración se cuentan The
PlatinurnRule, People Smart y Mysteries of Motivation. O’Connor tiene tres decenios de
experiencia dirigiendo conferencias y seminarios, desarrollando programas y materiales de
aprendizaje y haciendo consultoría en todo el mundo en los campos de liderazgo, resolución de
conflictos, administración comportamental, desarrollo de valores y cambio organizacional.
Además de su trabajo como director de servicios de consultoría para el Centro de
Administración por Valores, O’Connor es también fundador y presidente de la junta directiva
del Grupo de Compañías Life, un grupo de negocios de propiedad de familias.