Cap 8: Los efectos de los climas éticos en el compro

organizacional - Cullen
martes, 4 de abril de 2023 13:59

• Un clima ético de benevolencia tiene una relación positiva con el compromiso

organizacional mientras que un clima egoísta está negativamente relacionado con el
compromiso
• Un clima de principios se relaciona positivamente con el compromiso organizacional de
los trabajadores profesionales (con los no profesionales no)
• Si las personas sienten que los valores de sus organizaciones están en conflicto con sus
propios valores éticos, está menos comprometidas con la organización
• El compromiso organizacional se desarrolla a partir de experiencias laborales,
influencias organizacionales y congruencia de valores con los que prevalecen en la
organización
• Los climas éticos juegan un papel importante en el desarrollo del contexto en que
operan los empleados
• Los climas éticos representan los valores, prácticas y procedimientos organizacionales
que se relacionan con los comportamientos y actitudes morales
• Compromiso organizacional: fuerza relativa de la identificación y participación de un
individuo en una organización particular. Se caracteriza por:
- Fuerte creencia y aceptación e las metas y valores de la empresa
- Voluntad de ejercer un esfuerzo considerable para la organización
- Fuerte deseo de permanecer como miembro de la organización.
• Los climas éticos organizacionales con un subconjunto de la variedad + general de climas
de trabajo. No son caracterizaciones de los estándares éticos o nivel de desarrollo moral
del individuo, sino que representan componentes del entorno del individuo tal como lo
perciben sus miembros.
• Funciones climas éticos:
- Ayudan a resolver problemas éticos ante un dilema moral
- Ayudan a los empleados a identificar problemas éticos dentro de la empresa
- Lentes de percepción a través de los cuales los trabajadores diagnostican y evalúan
situaciones
• Climas éticos básicos:
1. Egoísta: normas de la empresa apoyan la satisfacción/maximización del interés propio.
Se relacionan negativamente con el compromiso organizacional
2. Benevolencia: normas de la empresa apoyan la maximización de los intereses de un
grupo social en particular, preocupación por los demás, produce + cohesión entre los
miembros de la organización. Puede mejorar el apoyo organizacional percibido, niveles
+ altos de compromiso. Se relacionan positivamente con el compromiso organizacional
3. Principio: normas de la empresa respaldan el seguimiento de principios abstractos
independientes de los resultados situacionales. + probable que sean congruentes con las
2. Benevolencia: normas de la empresa apoyan la maximización de los intereses de un
grupo social en particular, preocupación por los demás, produce + cohesión entre los
miembros de la organización. Puede mejorar el apoyo organizacional percibido, niveles
+ altos de compromiso. Se relacionan positivamente con el compromiso organizacional
3. Principio: normas de la empresa respaldan el seguimiento de principios abstractos
independientes de los resultados situacionales. + probable que sean congruentes con las
normas y valores profesionales internalizados, mayores niveles de compromiso
• Puntos de análisis:
1. Individuo: uso del yo como referente para el razonamiento moral
2. Local: grupos de referencia importantes se relacionan con los sistemas sociales +
inmediatos dentro de los cuales se ubican los individuos
3. Cosmopolita/leyes o códigos: fuentes de razonamiento moral fuera de la organización o
grupo inmediato.
• Cruzar estos criterios produce 9 tipos de clima, una organización no se espera que tenga
los 9
• Gerentes deben fomentar el desarrollo de normas asociadas con climas benévolos
• Organizaciones deben promover atmosferas de confianza, cooperación y trabajo en
equipo.