Maestría en Gestión de la

Calidad y Auditoría en
Salud.

Autor: Geovanna del Cisne Vicente Pérez

Tema: Foro 4: Semana 4

TÉCNICAS DEL TRABAJO MÉDICO AUDITOR

Unidad: EN EQUIPO. PRINCIPIOS, FASES Y PASOS
PARA LA REALIZACIÓN DE UNA AUDITORÍA

Módulo: 2

Desarrollo:
 FUNDAMENTOS EN AUDITORIA MÉDICA

Entre las técnicas del trabajo médico auditor en equipo tenemos: técnica
explicativa, técnica interrogativa, mesa redonda, seminario, estudio de
casos, foro. ¿cuál de estas técnicas le parece a usted de mayor utilidad
como herramienta en el desarrollo de una auditoría médica?

TECNICA DEFINICION VENTAJAS DESVENTAJAS

Técnica donde - Al ser - Limitada
se expone el conducida, se participación
tema a tratar y acorta el del auditorio.
EXPLICATIVA
es uni tiempo
direccional. empleado.

Sesión donde - Interactiva - Reduce la

se formulan entre información
preguntas tanto conductor y si las
informativas y comité. preguntas no
de memoria, - Evalúa están
intervienen conocimientos formuladas
INTERROGATIVA
tanto el y de correcta.
conducto como cumplimientos - No permite
el Comité de de objetivos. una
Auditoría calificación
Médica. adecuada.

Grupo reducido - Permite mayor - Mayor tiempo

donde se participación a emplearse,
discute un tema del grupo, con si no existe
previamente ideas críticas adecuada
preparado, y reflexiones. conducción.
existe un - Desarrolla - Requiere
MESA REDONDA moderador y un sentimiento de dominio
auditorio. equipo. absoluto del
tema.
- Equipos de
trabajo
reducidos.

SEMINARIO Actividad, - Incita la - Equipos de

compuesta por investigación trabajo
una o mas y reducidos.
sesiones en razonamiento.
donde se
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 FUNDAMENTOS EN AUDITORIA MÉDICA

plantea el
problema y
bibliografía base
y se espera que
el conducido
exponga lo
investigado a fin
de dar
respuesta al
problema, y se
llegan a
conclusiones
específicas, las
mismas que
pueden ser
guiadas por el
conductor.
Relato detallado - Permite - Requiere
de un problema, participación clasificar
para su análisis, amplia y la conclusiones
diagnosis, presentación según el
prescripción y del mismo criterio del
tratamiento. puede ser de conductor,
CASOS
múltiples dejando de
formas. lado
- Permite tratar información
problemas de que puede
la vida real. ser útil.

Actividad grupal - No actividad - Equipos de

de discusión de con trabajo
un tema de planeación reducidos.
conocimiento de exhaustiva. - Se requiere
los integrantes, - Mayor dominio del
FORO
luego de una interactividad tema.
actividad y
determinada. profundización
de un tema.

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ANALISIS: En mi opinión, las herramientas presentadas son de gran

importancia, el resultado depende de la forma en que se empleen las mismas,
sin embargo creo que puede resultar beneficioso el empleo de los casos y
controles, ya que es una técnica que permite tratar un caso de la vida real,
permite explicar de forma detallada, no requiere una presentación especifica,
forma una atmosfera donde se puede dar la opinión de todo el grupo, el mismo
que no ve número de integrantes, y puede llegar a dar la información que se
solicita siempre y cuando se plantee de forma correcta los objetivos a
conseguirse con la reunión realizada.

Bibliografía:

- Hospital San José Callao. (2014). Manual de Auditoria en Salud.

Microsoft Word - manual_auditoria.docx (hsj.gob.pe)

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