UNIDADES TEMÁTICAS DE LAS
ACCIONES DE FORMACIÓN
Las unidades temáticas que se presentan a
continuación hacer parte de cada una de las
acciones de formación contempladas en la
oferta y corresponden a un conjunto de
homogéneo de conocimientos, con una
estructura lógica y secuencial, que desarrollan
las temáticas específicas dando respuesta
a la necesidad de formación planteada.
UNIDAD 1: Indicadores de Gestión
Duración: 4 horas
Competencias: Conocer y realizar la captura
de datos para transformarla en información
que permita tomar decisiones para el
desempeño de la organización. Capacidad
para priorizar (objetivos estratégicos) de la
empresa
Contenido:
Métricas vs Indicadores de gestión
¿Son lo mismo?
Qué son los Indicadores de Gestión
y desempeño
Tipos de Indicadores de Gestión
Conversatorio INDICADORES DE
GESTIÓN EN LAS GRANDES EMPRESAS.
Mi tiempo
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 2: Indicadores Empresariales
Duración: 4 horas
Competencias: Conocer los indicadores que
se generan al interior de una organización.
Contenido:
Indicadores Externos vs. Internos
Indicadores Cualitativos vs. Cuantitativos
Indicadores de Largo Plazo vs. Corto Plazo
Indicadores Inductores o Predictivos vs.
Históricos o Rezagados
Conversatorio MIS INDICADORES
Descanso mi mente
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 3: Analítica de Datos
Duración: 4 horas
Competencias: Identificar técnicas para
analizar datos y reconocer su utilidad para
la toma de decisiones en la empresa
Contenido:
Introducción
Qué es la analítica de datos
Clasificación del dato en los distintos
sectores y grupos de interés
Grandes volúmenes de datos en la
toma de decisiones
Conversatorio LOS DATOS EN EL MUNDO
Ejercicios para relajar mi mente
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 4: La Importancia de los Datos
Duración: 4 horas
Competencias: Identificar técnicas para
analizar datos y reconocer su utilidad para
la toma de decisiones en la empresa
Contenido:
El dato y su relevancia en mercados
El valor de los datos y sus volúmenes
en la post pandemia
Decisiones Inteligentes, menores
riesgos, mayor productividad
Conversatorio PARA QUE ME SIRVEN
LOS DATOS.
Técnicas de relajación
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 5: Inteligencia de Negocios
Duración: 4 horas
Competencias: Identificar técnicas para
analizar datos y reconocer su utilidad para
la toma de decisiones en la empresa
Contenido:
Introducción
Que es la Inteligencia de Negocios
Porqué es importante la Inteligencia
de Negocios
¿Cómo Funciona la Inteligencia de
Negocios?
¿Cómo diseñar indicadores de
desempeño y gestión utilizando la
inteligencia de negocios y la analítica
de datos?
¿Cómo usan la Inteligencia de Negocios
y la analítica de datos las industrias
más importantes?
Herramientas y plataformas para la
Inteligencia de Negocios
Conversatorio ÉXITO DE EMPRESA CON
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS.
Caminemos juntos
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 7: Habilidades para la Gestión:
Inteligencia Emocional
Habilidades Sociales y
Negociación
Duración: 2 horas
Competencias: Con el desarrollo de esta
unidad el participante estará en capacidad
de conocer y controlar las propias emociones
e inducir emociones y estados de ánimo en
la universidad, competencias que se requieren
en el ámbito laboral relacionadas como parte
de las iniciativas propuesta por el FORO
ECONÓMICO MUNDIAL para la diversidad.
Contenido:
Inteligencia Emocional
Conocer y manejar las propias emociones.
Automotivación
Empatía
Manejo de relaciones sociales
Equipos de Alto desempeño
Negociación Conversatorio
MIS RELACIONES.
Interactuar
Presentación de las soluciones
Conclusiones y cierre de este bloque
UNIDAD 8: Transversal - Tolerancia
Duración: 3 horas
Competencias: Promover la tolerancia en
la diversidad para generar espacios asertivos
en los equipos de trabajo en toda la
organización.
Contenido:
Escuchar y reconocer.
La tolerancia en empresas
horizontales.
La comunicación verbal.
Identificación de personalidades
en el trabajo.
Ambiente laboral asertivo.