NOMBRE DE ASIGNATURA LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

SEMANA 2

Nombre del estudiante BRITANNIK MUÑOZ VASQUEZ

Fecha de entrega 10/04/2023
Carrera CONT EN INGENIERIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS 9
DESARROLLO
Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos
manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados.
En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.
1. Realice una tabla comparativa considerando siguientes estilos de liderazgo: carismático,
transformacional, transaccional, visionario y situacional.
TABLA COMPARATIVA DE ESTILOS DE LIDERAZGO
ESTILOS DE LIDERAZGOS DESCRIPCION
Este estilo es básicamente un
líder Puede generar entusiasmo
Trabajadores, incluso si usan sus
Liderazgo Carismático
habilidades y Cualquiera en la
empresa.
*Las características principales
son:
-El Influencia activa gente.
-Este es muy positivo.
-Esta es una buena motivación
Es donde el líder influye de
manera positiva y ocupa niveles
altos de comunicación para
Liderazgo Transformacional
conseguir objetivos y aporta una
visión de cambio que consigue
transmitir a los trabajadores, o
sea los empodera. * Sus
principales características son: -
Influye en las decisiones de sus
trabajadores y para poder ver
resultados el líder debe de dar
cambios a su personal, pero
para ello se requiere que el líder
de buenos ejemplos, o sea
partiendo por casa como se
dice...
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
ventaja
- Otro estilo de liderazgo
-Oxando al equipo a su
alrededor
-El logro y el éxito son siempre
compartido.
Desventaja
-El error de los líderes suele ser
Perdona, esto puede estar
dividido equipo.
-Ir puede crear dependencia y
Con tanto, el peso del líder es
muy pesado.
ventaja:
-El líder correcto El desarrollo de
los empleados los ayuda Crecer
a través de campos
profesionales Su enseñanza
Como estrategia comercial La
compañía ha ganado sus
expectativas. -Cuente de
rendimiento funcional Los
trabajadores harán lo mejor que
puedan Completar tu tarea.
-En mejora la eficacia y mejora la
eficacia Cada responsabilidad
Miembros de la empresa.
defecto:
-Se no se puede aplicar en

Este estilo de liderazgo es la
obediencia Completamente
emitido a los líderes Algunas
opiniones o ideas, y mucho
menos Quejarse y obedecer
completamente a los líderes. A
cambio, tendrán incentivos.
motivación Esto es importante
en este líder. *Las características
Liderazgo transaccional
principales son:
-Base de acuerdo con tu
desempeño
-Respects Compromiso mutuo
-El líder basado en la
satisfacción, no gratitud.
-El líder es Estructura existente
de la empresa.
-El líder evalúa sus
subordinados Si cumplen con los
requisitos.
Este liderazgo se anticipa a los
hechos y cuenta con la
capacidad de crear y dar lugar a
Liderazgo Visionario
una visión realista e interesante
del futuro que mejora el
presente de la empresa. innovar
para mejorar, esta persona es
capaz de hacer que un equipo se
contagie de una visión y valores
de un proyecto tan solo
hablando de este. * Sus
principales características son: -
Hablar siempre en plural o sea
siempre de "nosotros" - Es muy
disciplinado, pone sus
conocimientos en práctica y los
comparte con su equipo de
trabajo. - Es innovador y gran
habilidad de experimentación. -
Metas claras y determinadas.
ninguna empresa Porque tu
situación se deteriorará.
-Si los empleados tienen
experiencia este tipo Los líderes
serán inútiles, excepto estos
líderes Deben ser liderados por
otros.
VENTAJAS: - Recompensa en los
trabajadores. - Brinda una
motivación para lograr la meta -
Identificar a los trabajadores
más capaces. - Beneficio mutuo
entre trabajador y empresa para
lograr un objetivo. - Es ideal para
lograr objetivos a corto plazo.
DESVENTAJAS: - Los castigos
pueden generar actitudes
negativas en los trabajadores.
- Se le da más importancia a
corregir errores que prevenirlos.
ventaja:
-En el objetivo de mantener la
realidad a largo plazo -En
cuestiones previsibles. -Ir tienen
que correr los riesgos necesarios
Objetivos.
-La motivación para los demás.
Desventaja
-Este es un líder escaso, porque
debe ser una buena idea y su
líder Ejecución correspondiente.
-Stherium no presta atención a
este proceso o En detalles.
 Liderazgo Situacional

2. Tomando en cuenta la respuesta anterior, seleccione el estilo de liderazgo que utiliza Jocelyn en
este caso particular.

En este caso no existe Jocelyn , pero Joselyn , claramente, en este caso está utilizando el liderazgo
transformacional, en donde ella busca que su equipo reconozca y comprenda, la importancia de
su trabajo y los beneficios que otorgan a los adultos mayores, los motiva constantemente a cuidar
a los adultos mayores de manera digna, donde ella utiliza a diario el lema “Todo Impecable,
inmaculado “por lo tanto a través de esta motivación, mejora su servicio ya que a cada trabajador
de su equipo lo hacer responsable de cada tarea a realizar, los hace lograr los objetivos
propuestos, generando vínculos emocionales por su trabajo.
 3. Cree usted el estilo de liderazgo de don Claudio es el más apropiado para este contexto
organizacional. Argumente su respuesta de acuerdo con los estilos de liderazgos revisados
durante la semana.

Si ponemos a nuestros trabajadores en el trabajo, creo que su liderazgo es apropiado, porque

Joselyn fue originalmente inspirado por sus trabajadores, pero no representó el caso, porque
tuvieron que tomar esta situación 6 miembros. 6 miembros de los 6 miembros deben tomar Esta
situación 6 miembros. Se encuentra que sus cuatro compañeros tienen común ... Si el caso de los
supuestos es lograr el trabajo sin ignorar el servicio actual, entonces mantendrá el cambio, pero si
los 6 miembros son buenos, entonces debe Aplicar el liderazgo de la situación, entonces debe
aplicar la situación. Debido a que debe aplicar su ley y apoyar la ley, es decir, si tenemos esta caja,
obtenla de este tema.

Podríamos concluir que Deberá aplicar E1 y E3 Dirigir al equipo de la mejor manera para no generar
conflictos y E3 para generar el respaldo… A groso modo, planificar y ejecutar en conjunto con sus
trabajadores, ser resolutiva y abierta a las sugerencias. -
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC (2022). Estilos de Liderazgo. Liderazgo y Trabajo en Equipo. Semana 2.