NOMBRE DE ASIGNATURA: AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO

SEMANA 2

Nombre del estudiante BRITANNIK MUÑOZ VASQUEZ

Fecha de entrega 17/01/2023
Carrera CONT ING EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
DESARROLLO
Este es el segundo paso en un texto, este expresa con profundidad el contenido de los conceptos
manejados, su extensión puede ser muy breve o en extremo extensa, llegando a engrosar tratados.

En este apartado debes desarrollar las preguntas del control o la tarea.

1. Describa la estructura organizacional de la empresa, además, por medio de un organigrama

refiérase al diseño organizacional y descríbalo.

La Empresa, su estructura organizacional depende de un gerente general el cual mantiene bajo su cargo
los gerentes operacionales el cual tiene bajo su cargo el área de bodega y el gerente financiero, mantiene
bajo su cargo al contador y tesorería el cual depende del contador.

CONTADOR

GERENTE FINANCIERO

TESORERIA
GERENTE GENERAL

GERENTE DE OPERACIONES BODEGA

En este organigrama se puede ver que mantiene una estructura organizacional lineal o
jerárquico, toda vez que cada área está subordinada a un superior del cual dependen sus
acciones a realizar.
2. Describa las acciones relacionadas con responsabilidad, supervisión y segregación de
funciones que se pueden observar en el caso, mencionando además la relación que existe
entre ellas dentro de la organización.

Responsabilidad Supervisión Segregación de Relación que existe

funciones entre
responsabilidad,
supervisión,
segregación de
funciones
En base a este La supervisión es una Es el método que Todas las
organigrama se actividad de usan las empresas transacciones tienen
definen bien los monitoreo continuo y para separar las que pasar por las
cargos y funciones, que tiene como responsabilidades se etapas de
porque cada cargo finalidad, revisar que las diversas aprobación,
lleva su respectiva se cumplan actividades que autorización,
responsabilidad tal correctamente los intervienen en la ejecución, registro,
cual las define en procesos de trabajos elaboración de los etc., las cuales están
cuanto al área de y en caso de que estados financieros, interrelacionadas, se
gerente financiero el existan incluyendo la puede observar que
cual es responsable irregularidades se autorización y el proceso de pago de
del control previo de puedan se puedan registro de la tarifa debe pasar
gastos y posterior de tomar las medidas transacciones, así primero por el
la documentación de correctivas como de mantener la gerente financiero, y
respaldo de los necesarias. En tanto custodia de activos, el gerente financiero
desembolsos antes los jefes deben tener las actividades tiene la
de enviarla al área de conocimientos de los relacionadas en el responsabilidad y
contabilidad El procesos que se ciclo de un proceso supervisión. pagos y
Contador: mantiene realizan en sus particular deberían posteriormente
la responsabilidad de unidades. Dentro de encontrarse asignada pasarlos al área
registrar los ingreso y esta empresa se a la mayor cantidad financiera para el
egresos en la puede ver que el de personas posibles. proceso de pago
contabilidad. gerente de finanzas En este habito se correspondiente.
Tesorería: es el supervisa los gastos puede ver que en
responsable de que la empresa tiene esta empresa se ven
realizar los además de que las segregaciones de
comprobantes y cuenten con todos los funciones como los es
estados de la Cuenta respaldos necesarios el área de
Caja. En cuanto a la para su pago contabilidad en el
bodega es el cual está el contador
encargado de realizar el cual realiza los
las adquisiciones y registros de ingresos
mantiene registros de y egresos y el área de
existencias valoradas, tesorería encargada
 cumple funciones de de la realizar los
recepción y entrega comprobantes, en
de materiales y es cuanto a la bodega
responsable del las funciones están
inventario de activo determinadas al
fijo personal que
mantiene a su cargo
los cuales tienen la
función de realizar las
adquisiciones y llevar
la existencia.

3. Establezca las 2 limitaciones de control interno que tiene la organización.

En esta empresa, sus problemas en la organización se pueden identificar como una
limitación porque hay Varias áreas faltantes, como recursos humanos, un área de
adquisición que podría desbloquearse La responsabilidad del personal del área de
compras y almacén también recae en el Gerente de Finanzas Las áreas de almacén
tienen tarifas, no deben estar bajo su control, como la contabilidad. directamente
dependiente de la economía. Otra limitación es la falla artificial en el sentido de que el
ahorro de costos pago, en el sentido de que no les pagarían si trabajaran horas extras,
con esto es posible Quejas o demandas por parte de los empleados por no cumplir con
las condiciones de trabajo.
4. Analice los antecedentes que se entregan y determine cuál es el campo de acción de
control interno.
El campo de acción en la empresa es controlar los gastos de la empresa tanto en la bodega
como las adquisiciones que se realizan, además de realizar una reestructuración la a
organización de la empresa con nuevas áreas para así tener un mejor control de los procesos de
la empresa.
 BIBLIOGRAFIA
IACC (2022). Campo de Acción del Control Interno. Auditoría y Control Interno. Semana 2.

https://www.dt.gob.cl/portal/1628/w3-article-60157.html