¿Qué es Liderazgo?

Liderazgo es la respuesta que los líderes dan a los retos

de un mundo competitivo y globalizado; plural y diverso,
creando valores compartidos que unifiquen operaciones
en vínculos cada vez mas descentralizados

Liderazgo es la fuerza capaz de crear entorno en los que

las personas estén dispuestas a dar lo mejor de si
mismas; resultado de la conjunción de voluntades con
acciones que generen valor a lo largo de todas las
actividades
 Qué es un líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de
influenciar y tener autoridad sobre un grupo,
y que cuenta con una serie de capacidades y
características específicas que le permiten
ejercer la labor de liderazgo
 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
• TOMA DECISIONES
• ES ACCESIBLE
• INSPIRA CONFIANZA
• INTERACTUA CON LOS DEMÁS
• MOTIVA A LOS EMPLEADOS
• VISIÓN A LARGO PLAZO
• MANEJA BIEN LA COMUNICACIÓN
• RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
• ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA
 TIPOS DE LIDERAZGO
Según Max Weber:

• Liderazgo autoritario
• Liderazgo carismático
• Liderazgo legal/burocrático

Según Lippit y white

• Liderazgo autoritario
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo “Laissez-Faire”
• Liderazgo Democrático
• Liderazgo Participativo
 LIDERAZGO AUTOCRÁTICO O LIDERAZGO SUPERVISOR

LIDERAZGO EN EQUIPO

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O PARTICIPATIVO

COMPETENCIAS PARA EL LIDERAZGO

1. VISIÓN 2. COMUNICACIÓN 3. EMPATÍA

4. NEGOCIACIÓN 5. ESTRATEGIA 6. DECISIÓN

8. CAPACIDAD PARA
IMPULSAR CAMBIOS
7. DELEGAR
TAREAS
-Preocupado por hacer las cosas
bien
-Tiene la visión de corto plazo
-Se centra en el cómo
-Piensa en términos administrativos,
de mantenimiento y del presente
-Establece el plan de acción a seguir
-Espera que los demás cumplan sus
objetivos y tareas
-Espera que los demás contribuyan a
conseguir la misión
-Inspira estabilidad(control)
-Preocupado por lo correcto
-Tiene la visión de largo plazo
-Se concentra en el qué y el
porqué
-Piensa en términos innovadores,
de desarrollo y en el futuro
-Establece la visión, el tono y la
dirección
-Espera que los demás respondan
y le sigan
-Espera que los demás ayuden a
hacer realidad la visión
- Inspira innovación(confianza)
 ..... ¿ Liderazgo o Gerencia ?

Liderazgo y gerencia son dos fuerzas complementarias

Son dos estrategias de manejo empresarial complementarias
Gerencia es: Planificación y elaboración de presupuestos, es controlar
y resolver, es administrar, contratar y organizar. Gerencia es la
administración de lo existente
Liderazgo(gerencial) es: Establecimiento de una dirección con base
en una visión organizacional compartida, es motivar e inspirar, es
convocar, alinear y proponer
¿Qué se debe hacer? : ¿Liderar o gerenciar la organización?

Hacer ambas cosas

 ¿El líder nace o se hace ?
- El liderazgo es algo mas complejo que haber nacido con los
genes adecuados: Hay lideres chatos, feos, pintones,
nerviosos, de todos colores, sonrientes, etc.

-Sin embargo, es verdad que hay personas que tienen

condiciones naturales de liderazgo: Innovadores, visionarios,
con pasión

-Es mas, hay personas que no tienen las condiciones innatas,

pero con mucho esfuerzo las pueden desarrollar. El liderazgo
es un conjunto de hábitos y actitudes que uno puede
adquirir.
.......¿El líder nace o se hace ?

-Las principales capacidades y habilidades de un líder se

pueden aprender, pero se requiere que la persona este
comprometida: que cambie de hábitos y que incorpore nuevas
conductas a su personalidad

-Hay dentro de cada uno de nosotros un verdadero líder que

está esperando que lo despertemos. Todos podemos encontrar
al “verdadero líder” que tenemos dentro de cada uno de
nosotros.
 ¿ Líderes ?
Ghandi Santana Messi
Juan Pablo II Beyonce Angela Merckel
A. Hitler Vargas Llosa Steve Jobs

Lideres Organizacionales
GRUPO AJE GLORIA

CENCOSUD BCP LATAM

INTERBANK
 PROCESO DE LIDERAZGO
El líder identifica El líder relaciona
Se establecen
las necesidades de recompensas con
metas adecuadas
los empleados metas

El líder ofrece ayuda en la

Los empleados están satisfechos
trayectoria del empleado hacia
y motivados y aceptan al líder
las metas

Empleados y organización
Existe desempeño eficiente
alcanzan mejor sus metas
 EL PAPEL DEL LÍDER EN LA ORGANIZACIÓN

• Compromete al capital humano de la organización con los objetivos de

esta.
• No pierde de vista a los clientes.
• Acepta el riesgo
• Fomenta la innovación
• Fomenta la innovación
La visión del líder debe
transformarse en una meta real,
hacia la cual concentrar todos los
esfuerzos posibles para alcanzarla

• Piensa y actúa estratégicamente

• Comunica de manera efectiva
• Tiene voluntad y capacidad para el cambio
• Tiene capacidad de autocrítica
• Planifica, organiza, evalúa y controla