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GUÍA DE EVALUACIÓN PARA LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Fecha………./………/………. Nombre:…………………………………..
Puesto:……………………………………..

Temas a relevar Comentarios

Estudios (formales y otros)


Máximo nivel alcanzado, por qué estudió esa carrera,
desempeño como estudiante (tiempos y notas).
Materias preferidas. Cursos y seminarios pertinentes
para el puesto. Idiomas.

Historia laboral
Empresas. Puestos. Funciones y niveles. Salario.
Motivo de cambio.
Trayectoria (ascendente-estable-descendente).
Antigüedad en el empleo actual.
Si está desempleado: tiempo.
Relaciones con jefes, pares y subordinados.

Experiencia para el puesto


Qué experiencia aporta para el puesto requerido.

Motivación para el puesto


Qué tipo de motivación: económica, profesional, etc.
Determinar las reales motivaciones más allá de lo que
se dice.

Relaciones Interpersonales
En función del perfil buscado, cómo se adapta el
candidato (jefes/pares/subordinados)

Personalidad
Aspectos generales y los especialmente requeridos
por el puesto.
Madurez, responsabilidad, capacidad analítica,
flexibilidad, dinamismo, potencial de desarrollo, entre
otros.

Habilidades gerenciales
Experiencia en conducción de grupos humanos. Estilo
de conducción.
Capacidad para tomar decisiones, organizar,
planificar, delegar, motivar y desarrollar personal
(solicitar el relato de experiencias reales).

Apariencia exterior
Aspecto físico y modales. Comunicación verbal: tono
de voz, claridad, vocabulario.
Actitud general: seguro, agresivo, tímido, entre otros.
GUÍA TÉCNICA PARA LAS ENTREVISTAS DE PERSONAL

1. DATOS GENÉRICOS:
Nombre y Apellidos del Entrevistado:

Selección para el puesto de:

2. FORMACIÓN REGLADA:
2.1. Nivel de titulación alcanzado:

Consideraciones Generales:

Motivos de la elección (vocacional o no):

Asignaturas, materias o ramas predilectas:

Relación entre los grados/niveles alcanzados y su duración en el tiempo:

Adecuación de la formación necesaria para el puesto de trabajo desempeñado:

Otra formación complementaria apropiada para el puesto de trabajo actual:

2.2. Comentarios Generales:

Otros cursos/seminarios de interés:

2.3. Idiomas:

Nivel (hablado, escrito, leído). Detallar si el aprendizaje/perfeccionamiento se ha realizado en


el extranjero:

Utilización de idiomas en el desempeño del trabajo (indicar idioma y frecuencia):


3. EXPERIENCIA PROFESIONAL:

Repaso general de las vivencias experimentadas en las empresas que figuren en el currículo
vitae, en cuanto a los siguientes puntos:
• Compañía/sector • Equipo/personas a su cargo
• Puesto desempeñado • Hechos destacables
• Funciones • Modo de acceso al puesto
• Responsabilidades • Motivo del cambio
• Dependencia jerárquica y funcional • Nivel retributivo

Aspectos a destacar durante el desarrollo de su vida profesional:

Aprendizajes conseguidos a lo largo de la carrera profesional:

Aspectos que hayan originado desilusión:

Experiencia Profesional Actual (profundizar en la misma y en las motivaciones subyacentes):


4. APTITUDES/COMPETENCIAS:
Mantener un diálogo fluido con el candidato, dirigiendo la conversación hacia aquellas Aptitudes
/ Competencias que se desee identificar.
Bajo Adecuado Superior Excelente

• Atención al Cliente

• Sociabilidad

• Conocimiento del Entorno

• Expresión Verbal y Escrita

• Trabajo en Equipo

• Capacidad de Negociación

• Creatividad. Innovación

• Iniciativa

• Liderazgo. Talante

• Motivación de Logro. Autoexigencia

• Resistencia al Esfuerzo

• Seguridad en sí mismo

• Capacidad de Análisis

• Toma de Decisiones

• Compromiso con los Proyectos

• Identidad Corporativa

• Solución de Conflictos

• Capacidad de Síntesis

• Adaptación al Cambio

• Planificación

• Aceptación de Responsabilidades

• Orientación al Beneficio

• Movilidad Geográfica

• Dirección de Recursos
5. PRESENTACIÓN Y PERSONALIDAD
Bajo Adecuado Superior Excelente
• Vestimenta

• Presencia

• Vitalidad

• Educación, modales, ademanes y gestos

• Comprensión oral

• Expresión verbal

• Fluidez de ideas

6. OTROS DATOS DE INTERÉS:


Validación de datos personales con el CV (edad, estado civil, hijos, otros …):

Movilidad geográfica (interés, motivación, …):

Proyección de futuro; motivaciones de tipo personal:

Aspectos fuertes de la personalidad:

Aspectos a mejorar:

Conclusión Global y Comentarios de Interés:

Bajo Adecuado Superior Excelente


Nivel de Ajuste al Puesto
MODELO DE INFORME DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

I. DATOS REFERIDOS A LA SELECCIÓN Y AL PERFIL DEL PUESTO

I.1 Perfil del puesto, Perfil del Candidato y características de la contratación.

I.2 Fecha de inicio del proceso de selección.

I.3 Método de obtención y selección de candidaturas.

I.4 Total CV´s recibidos.

I.5 Preselección de CV’s cuyo perfil se ajusta al puesto.

I.6 Candidatos propuestos en la primera selección.

I.7 Candidatos entrevistados.

II. DATOS REFERIDOS A LOS CANDIDATOS PROPUESTOS

II.1 Relación de candidatos Presentados.

II.2 Contenido del informe de cada candidato.


- Datos Personales
- Datos de Formación
- Formación Complementaria
- Informática
- Trayectoria Profesional
- Planteamiento Retributivo

II.3 Consideraciones Generales.


CUADRO SINÓPTICO POR FASES Y/O PROCESOS

RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN CONTRATACIÓN
Detección de
necesidades
concretas
INTERNO
 Análisis candidaturas  PLAN DE ACOGIDA
Fuentes Formales propuestas
 Plan Seguimiento Personal
 Catálogo Puestos Trabajo  Revisión minuciosa C.V. Nuevo Ingreso
Determinación  Inventario RR.HH.
del puesto  Evaluación Anual  ENTREVISTA SELECCIÓN ƒ Informe negativo:
a cubrir extinción contractual por
Fuentes Informales ƒ Departamento RR.HH. resolución del Periodo de
ƒ Departamento destino Prueba
 Referencias de superiores ƒ Departamento RR.HH.
 Consecución logros ƒ Informe positivo:
 Otros  Órganos Internos de prórroga contractual
Determinación EXTERNO toma decisión final
del Perfil  Seguimiento Periodo
Profesional Fuentes Formales Contratación
requerido
 Base datos C.V. ƒ Informe negativo:
 Anuncios prensa extinción contractual o
 Otras Fuentes prórroga condicionada
FICHA
PERFILES Fuentes Informales ƒ Informe positivo:
PROFES. prórroga contractual,
 Intereses directos incorporación al
P C t i d

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