Taller N° 5“Matriz de Riesgo”

Determine un riesgo en algún proceso de vuestra Organización (Obra), con el fin de poder determinar los factores del riesgo (3), la evaluación de
este, las medidas de gestión, el seguimiento y las medidas a tomar para minimizar dichos riesgos. A continuación se muestra un ejemplo.

Nivel del Medidas de gestión

Riesgo Factores de riesgo Seguimiento Evaluación de las medidas
Riesgo del Riesgo

Se evidencia la mejora de la
Evaluar la mejora o
Maquinaria que se utiliza es maquinaria a través de
Medio compra de Mensual
antigua. planes de mantención
maquinaria.
correctiva y preventiva.

Pérdida de mercado. Determinar las

Se establecen indicadores de
(no existe mayores fallas de
Personal que labora en la gestión por procesos, y se
adjudicación de procesos ($$$), y
compañía no cuenta con Alto Mensual capacita al personal en
proyectos) capacitar al
formación necesaria. control de costos y mejora
personal en lo
de estos.
determinado.

Se bajan algunos costos

Evaluar los costos
Costos operacionales están por
Alto por procesos y
sobre la competencia.
gestionar ahorros.
operacionales, para mejorar
Mensual
nuestra presentación a
ofertas púbicas y/o privadas.

EJEMPLO

Nivel de Riesgo: puede ser bajo-medio-alto

Nivel del Medidas de gestión Evaluación de las

Riesgo Factores de riesgo Seguimiento
Riesgo del Riesgo medidas
 Taller N° 5“Matriz de Riesgo”

Revisión (plazos y
Mala ejecución de la carta Se ven mejoras en la
programación) de
Gantt al realizar mal los programación y más
Alto parte de los Mensual
cálculos de ejecución de las realistas a lo que está
profesionales
partidas. sucediendo in-situ.
competentes

Partidas que se tuvieron que
Atraso en el plazo reparar porque no
estipulado para cumplieron con las
entrega de obra especificaciones técnicas.
Falta de personal
(ausentismo) en días claves
para avances sustanciales.
Capacitar a
supervisores para
que sus subalternos
ejecuten de forma
correspondiente
Alto cada partida. Por Semanal
otra parte, una
mayor y exhaustiva
control por personal
de calidad en casa
visita.
Programar
estratégicamente las
cuadrillas antes de
la ejecución de
Alto Semanal
partidas para no ver
mermado el avance
por falta de mano
de obra.
Se está dando mayor
control a la inspección
por cada una de las
partes para que
ejecución de cada
partida se realice de
forma óptima.
Se evidencia equipos de
trabajo programados
con anticipación y mejor
coordinados para
cumplir con los plazos
establecidos.