GESTION DE RIESGOS

Son una serie de pasos que ayudan al

equipo del software a comprender y a
gestionar la incertidumbre. Es una buena
idea identificar, evaluar la probabilidad de
aparición de un problema, estimar su
impacto, y establecer un plan de
contingencia.

Se clasifica
en

PLANIFICACIÒN IDENTIFICACIÒN RECOPILACIÒN DE PLANEACION PLANIFICACIÒN SEGUIMIENTO

INFORMACIÒN DEL RIESGO Y CONTROL
DE LA
RESPUESTA

Es Es
Método En esta etapa las
Tormenta de ideas Es respuestas a los riesgos
Un proceso revisión planificadas se ejecutan
El proceso que continua porque se durante el ciclo de vida
Crear una lista de
permite decidir cómo pueden descubrir Identificación de la del proyecto, pero el
comprobación de trabajo de este debe ser
llevar a cabo las nuevos riesgos a causa elementos de riesgo. El proceso de supervisado
actividades de medida que el
desarrollar opciones continuamente para
gestión de riesgos. proyecto de va
Características y determinar detectar riesgos nuevos
desarrollando. Análisis de acciones para o que cambien.
amenazas mejorar las
La Gestión de los
Riesgos del Proyecto
Los riesgos que Determina Tamaño del producto oportunidades y
Entrevistas debe ser un punto del
reducir las amenazas orden del día en las
pueden afectar al
a los objetivos de reuniones sobre el
proyecto y proyecto.
Impacto del estado del equipo del
documenta las
negocio proyecto.
características de
los mismos.