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Diseñar en equipo descubre los valores de las personas y la gerencia debe ayudar a utilizar los talentos y habilidades de la gente para beneficiar a la empresa. Los gerentes deben comprender el sistema, fomentar el aprendizaje en su gente y crear confianza usando su poder formal, conocimiento y personalidad para evitar que la cultura organizacional obstaculice el trabajo en equipo.
Diseñar en equipo descubre los valores de las personas y la gerencia debe ayudar a utilizar los talentos y habilidades de la gente para beneficiar a la empresa. Los gerentes deben comprender el sistema, fomentar el aprendizaje en su gente y crear confianza usando su poder formal, conocimiento y personalidad para evitar que la cultura organizacional obstaculice el trabajo en equipo.
Diseñar en equipo descubre los valores de las personas y la gerencia debe ayudar a utilizar los talentos y habilidades de la gente para beneficiar a la empresa. Los gerentes deben comprender el sistema, fomentar el aprendizaje en su gente y crear confianza usando su poder formal, conocimiento y personalidad para evitar que la cultura organizacional obstaculice el trabajo en equipo.
Diseñar en equipo descubre los valores de las personas.
La Gerencia debe ayudar a
utilizar los talentos y las habilidades de la gente en beneficio de la Empresa, y lograr la voluntad para destinar el tiempo necesario para comprender el problema, y evitar que años de tradición y cultura organizacionales entraben el proceso para trabajar juntos.
El rol del gerente es:
Comprender el sentido del sistema Fomentar en su gente el deseo de aprender Saber que tiene tres fuentes de poder: Formal, Conocimiento, Personalidad y Poder de Persuasión. Creara confianza