14/6/22, 1:45 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B…

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega
14 de jun en 23:55
Puntos
50
Preguntas
5
Disponible
11 de jun en 0:00 - 14 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/44271/quizzes/94582 1/4
14/6/22, 1:45 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO - VIRTUAL/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO B…

Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2
16 minutos 40 de 50

MÁS RECIENTE Intento 2

16 minutos 40 de 50

Intento 1
48 minutos 30 de 50


Las respuestas correctas estarán disponibles del 14 de jun en 23:55 al 15 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento:

40 de 50
Entregado el 14 de jun en 1:44
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

Pregunta 1 10
/ 10 pts

La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una

reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el
desarrollo de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el logro
de los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que evidencie
claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las
responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior,
¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios que está se están
implementando?

 
Estructuración de la organización.

 
Mecanismo de integración

 
Horizontes de Decisión.

 
Diseño Organizacional.

Incorrecto Pregunta 2 0
/ 10 pts

Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar

claridad de los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de
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información, el alcance y responsabilidad en la toma de decisiones y

configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional
principalmente les está permitiendo como empresa:

 
. Establecer la responsabilidad de staff.

 
. Establecer la cadena de mando.

 
. Establecer la responsabilidad de línea.

 
. Establecer la unidad de comando.

Pregunta 3 10
/ 10 pts

Por su complejidad, el proceso de Selección de personal exige especial

atención donde previo al mismo, debe permitirse la delimitación del
ingreso de personas en las empresas.

 
Falso.

 
Verdadero.

Pregunta 4 10
/ 10 pts

La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia por

más de 15 años en el mercado.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

 
Amenaza

 
Recursos

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Fortaleza

 
Debilidad

Pregunta 5 10
/ 10 pts

El proceso administrativo. Involucra la planeación, organización, dirección

y control, cada función es indispensable para garantir el cumplimiento de
los objetivos de la organización. En este caso la organización permite que
las personas tengan una mejor visión de la institución, su misión, tareas y
procesos, por tanto la departamentalización es vertebral para
implementar la estrategia en la organización. Al considerar una empresa
con mercados dispersos de manera que la cobertura del misma es
extensa y con muchos productos con presencia en diferentes regiones,
su eficiencia puede mejorar si todas las actividades relacionas con un
producto se agrupan en una estructura:

 
Por proceso

 
Geográfica

 
Funcional

 
Por cliente

Puntaje del examen:

40 de 50

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