PRIMER EXAMEN PARCIAL DE

FUNDAMENTOS

DE DIRECCION ESTRATEGICA

NOMBRES Y APELLIDOS…………EDWIN HUANCA CARITA……..FECHA……20/04/2023……

CICLO:……IV SEMESTRE… TURNO:………TARDE……. DOCENTE: MG. JOSE ALBERTO QUIÑONES

VALDIVIA

1..-definr que es la estrategia, desarrollar cada uno de sus elementos y como se desarrollo la estrategia en la antigüedad

La estrategia es un plan general para lograr uno o más objetivos a largo plazo o generales en
condiciones de incertidumbre.
1. Campo de actividad. Engloba el conjunto de productos y mercados que constituyen la
actividad económica actual de la empresa. Las posibles combinaciones determinan las
llamadas “unidades de negocio”.
2. Vector de crecimiento: Es el conjunto de combinaciones posibles entre productos y mercados
actuales o nuevos en los que la empresa puede basar su desarrollo.
3. Ventaja competitiva. Serían las características diferenciadoras de la empresa sobre la
competencia que bien reducen sus costes o diferencian mejor sus productos por lo que
pueden defender y mejorar su posición competitiva.
4. Efecto sinérgico. Efecto expansivo por una adecuada combinación de los elementos de la
estrategia o de ella con las acciones ya existentes en la empresa, de forma que puede
producir que el todo sea mayor que la suma de las partes.
La estrategia en la antigüedad se le definía como el patrón o modelo de decisiones de una empresa
que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas.
2.-definir que es la misión y visión y cuales la misión y visión de tu empresa
• La misión representa la identidad y personalidad de la empresa, en el momento actual y de
cara al futuro, desde un punto de vista muy general.
• La misión representa la identidad y personalidad de la empresa, en el momento actual y de
cara al futuro, desde un punto de vista muy general.
De mi empresa:
 MISIÓN: E&N DISTRIBUCIONES DECORA Tiene por misión ser una Empresa exitosa
dedicada a ofrecer a nuestros clientes productos y servicios de muebles de calidad y de gran
variedad de diseños y novedades, precios competitivos, entrega puntual y servicios postventa,
apoyados en una excelente plataforma humana y tecnológica, garantizando la satisfacción y
necesidad de nuestros clientes y la rentabilidad de la empresa.
 VISIÓN: Ser una empresa líder en el mercado nacional de muebles en general, mediante
nuestros productos y servicios de alta calidad, personal competente y tecnología de
vanguardia, para agregar valor a nuestros clientes, proveedores, empleados y accionistas.
3.-Definir que es la estrategia corporativa, cuál es su importancia y ponga un ejemplo

Es la que te permite diseñar un plan específico en el que se definen las acciones que se deben
ejecutar para crecer de manera satisfactoria a lo largo del tiempo. Su importancia es que ayuda a la
toma decisiones y acciones dentro de una organización para alcanzar los objetivos anhelados.
Por ejemplo, ordenadores Dell. Tuvo un crecimiento tan elevado que no pudo asumir la carga de
trabajo que esto le supuso. Para ello, esperó a acumular beneficios con la venta de los productos
que tenía en el mercado en ese momento para así poder aumentar la plantilla. Durante ese tiempo,
pararon la creación de nuevos modelos de ordenadores.
4.- Definir que es la estrategia de negocio cuál es su importancia y ponga un ejemplo

La estrategia de negocio es el plan de acción para un sólo negocio o una empresa individual. Incluye
las medidas y enfoques creados por la gerencia general de la empresa con el fin de ser exitoso en
una línea de negocios específica. Su IMPORTANCIA es que ayuda a definir el enfoque y dirección
del negocio.
Ejemplo: mejorar el servicio al cliente, como practicar más la escucha activa y empatizar con los
clientes.
5.-Definir que son las estrategias funcionales cual es su importancia y ponga un ejemplo
Son conjunto de planes adoptados en las diferentes áreas para obtener los resultados deseados por
la empresa, su IMPORTANCIA es garantizar la implementación de las tareas clave y actividades que
se realizan en la organización. 

Ejemplo: Reducir costes en la incorporación de nuevos empleados, reducir la tasa de abandono

de trabajadores, capacitación de empleados.
6.-Definir que como lo aplicarías a tu empresa es la estrategia de investigación desarrollo y tecnología
Bueno esta estrategia ayudaría mucho a nuestra empresa ya que el producto o servicio que
tengamos en nuestra empresa primero es hacer una buena investigación, haciéndonos diferentes
preguntas tales como: ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Quién? O ¿Qué? ¿Cómo? Tales preguntas ayudaran al
desarrollo de dicho producto o servicio de ahí continuar con la tecnología como implementar el
producto o servicio en redes sociales o como mejorarlo con el avance tecnológico.
7.-definir que es la estrategia de Océano azul cual es su importancia y poner un ejemplo
Es la búsqueda simultánea de diferenciación y bajos costos para abrir un nuevo espacio de mercado
y crear nueva demanda. Su IMPORTANCIA es que nos ayuda a elegir entre diferenciación (la
entrega de valor de los productos) y optimización de costos. EJEMPLO: Caterpillar Desde el año
1925 Caterpillar se consolidó como la empresa creadora de maquinaria útil en todos los campos
industriales, especialmente en la construcción. Años después enfrentaría a su primer gran
competencia, la empresa Komatsu, y lo hizo ignorándola. CAT decidió evitar ver a su competencia
para centrarse en fortalecer sus valores históricos de gestión y en cimentar nuevas iniciativas
comerciales.
8.-definir que es la estrategia de océano rojo cual es su importancia y poner un ejemplo
Es el lugar donde existe un mercado definido, con competidores definidos y una forma típica de dirigir un
negocio, sin importar cuál sea la industria IMPORTANCIA; que ya existe información y posiblemente en
internet no empiezas de cero. EJEMPLO; moda, teléfonos móviles.

9.- definir que es la estrategia de diversificación cual es su importancia y poner un ejemplo

consiste en ampliar el mercado potencial con el objetivo de expandirse y alcanzar un mayor

crecimiento. IMPORTANCIA; nos ayudara a abrir las puertas de nuevos mercados y permitirá ofrecer nuevos
productos. EJEMPLO: Apple diversificación de productos como: (Mac, iPhone, iPad, iPod, Apple Watch).
10.- definir que es la estrategia financiera cual es su importancia y poner un ejemplo

Es la que abarcar un conjunto de áreas claves como lo son la inversión, la estructura de capital, los
riesgos financieros, la rentabilidad, el manejo de su capital de trabajo y la gestión del efectivo , es
IMPORTANTE para trazar el rumbo que tomará tu empresa con base en los objetivos propuestos,
EJEMPLO: Para las MYPES; Incrementar los ingresos un 25% contra el periodo anterior. Generar
15% más “leads” de clientes a través de distintos medios. Reducir 10% los costos prescindibles para
reinvertirlos en pautas y medios.