Evidencia de

aprendizaje

Métodos y técnicas para la

administración de proyectos

Semana 6

Nombre del estudiante:

Varush Alejandro Ortega Esparza

 Métodos y técnicas para la administración de proyectos
Unidad
Unidad2. #:
Elementos
Nombrefundamentales de un proyecto
de la(s) unidad(s)
Nombre de la materia

Evidencia de aprendizaje
Semana 6

Resultados de aprendizaje

▪ Gestionar los recursos y costos de un proyecto.

▪ Enumerar los procesos que incluyen la gestió n de los recursos y costos.
▪ Identificar las principales herramientas que se usan en la gestió n de los recursos y costos.

Recursos

▪ Video: Gestión de los Recursos del Proyecto PMBOK 6 de CertCampus (2018).

Video en donde se muestran los principales procesos para la gestión de los recursos de
proyectos.
▪ Video: Gestión de los Costos del Proyecto PMBOK 6 de CertCampus (2018).
Video en donde se muestran los principales procesos para la gestión de los costos de
proyectos.
▪ Lectura: Gestión de proyectos aplicada al PMBOK (Sarmiento Rojas, J. A. Correa
Candamil, C. H. & Jiménez Roa, D. E., 2020).

1. Cuáles son los tipos de recursos de Proyecto:

 Recursos físicos y recursos humanos

2. Enumere los procesos de gestión de los recursos:

 Planificar la gestió n de los recursos
 Estimar los recursos y las actividades
 Adquirir los recursos humanos, de equipo y materiales
 Desarrollar el equipo humano (mejorar competencias y generar un buen ambiente)
 Dirigir al equipo
 Controlar los recursos

3. Cuá l es la diferencia entre estimaciones de costos y presupuesto de costos:

 Una estimació n es un ejercicio preliminar
 Un presupuesto es un cá lculo detallado y autorizado para el proyecto.

4. El PMBOK, establece cuatro procesos para la gestión de los costos, cuales son estos:
 Planificar la gestió n de los costos
 Estimar los costos
 Determinar el presupuesto
 Controlar los costos de los recursos

5. Cuáles son las unidades de medida que se emplearán para calcular los costos de las
actividades del proyecto:
 Métodos y técnicas para la administración de proyectos
Unidad 2. Elementos fundamentales de un proyecto

6. Que significa Estimar los costos:

 Es el proceso de determinar una aproximació n del dinero requerido para cada actividad y de los recursos
necesarios para crear o desarrollar dichas actividades.

7. Enumere las prácticas y estándares de calidad:

 ISO 9001:2018
 ISO 21500:2012
 Normas emitidas por ESMA
 Está ndares AST M
 CÓ DIGO ACI 318
 ISO 45001 norma de seguridad industrial
 ISO 14001
 ISO 170001

8. Cuáles son los beneficios de planificar la gestión de Recursos:

 Disminuye los conflictos de definir roles y responsabilidades
 Ayuda a unir a los integrantes del equipo con actividades de formació n
 Alinea los recursos humanos con los objetivos del proyecto
 Mejora las competencias de los integrantes del equipo

9. Que significa la matriz RACI:

 Es una matriz que ayuda a determinar los roles y responsabilidades de cada persona y se relaciona con los
paquetes de trabajo.

10. Encuentra, en la sopa de letras las palabras que corresponden al Costo del Proyecto
PALABRAS PARA ENCONTRAR
Costo
Proyecto
Planificar
Recursos

M S Y S F D B I O D R U
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Unidad 2. Elementos fundamentales de un proyecto

R A O J J G P C Y A U M
I J D M J E Z O P C X A
A G M U K Y M S K R H P
J M X C R K Q T U E Y X
O V I L C E D O G C I X
T U U O A B C L S I M O
C X K Y R X Z U X M L X
E F V X A O C Y R I M T
Y F P M W Q Y Q R S L B
O U L W C D P E G N O I
R O I C C U D O R T N S
P L A N I F I C A R P T