Nombre de la materia

Sistematizació n de procesos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y
Administració n

Nombre del alumno

Hector Ruben Ramis Torres

Matrícula
240297767

Nombre de la Tarea
Metodología para la gestió n de
procesos de negocios

Unidad #
Semana 2 actividad 1

Nombre del Profesor

Helen Krisma Morales Ruiz

Fecha
10/09/2022
 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

ACTIVIDAD 2

En la semana uno, analizaras los fundamentos de gestión de procesos de negocios (BPM), a

través del estudio de Workflow y de la arquitectura de integración empresarial. En la
semana dos, conocerás los beneficios que genera en las empresas implementar BPM y las
diferentes etapas o fases de la metodología para implementar esta tecnología, conocido
como ciclo de vida de BPM, así como las herramientas más importantes que sirven de apoyo
a cada una de las fases.

Objetivo:

 Comprender la importancia de sistematizar los procesos de negocio para una

gestión exitosa de las organizaciones.

Instrucciones: realiza el análisis y síntesis de los siguientes materiales para que

des respuesta a los ejercicios.

Lecturas

1. Fundamentos de gestión de procesos de negocios (BPM) (Especialistas UTEL,

2013).
2. Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM. Parte I)
(Especialistas UTEL, 2013).

  Videos

1. ¿Por qué implementar BPM? (Pectra technology, s.f).

2. Diseño, automatización y ejecución de procesos empresariales (Ballesteros,
2009).

 Especificación de la forma de entrega:

 Descargar la actividad en Word y responder directamente en el documento.

 Agregar tu nombre en el archivo de Word y entregarlo en la semana 2 de la

modalidad de actividades.

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 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

Rúbrica de evaluación:

Conoce la rúbrica con los criterios de evaluación y su ponderación para la Tarea 2.

Dicha rúbrica se divide en el desarrollo de ejercicios (representan todos los ejercicios de

la Tarea 2).

Criterio Valor

Ejercicio 1.- Las 4 respuestas correctas (5 puntos cada una) 20

Ejercicio 2.- Las 4 respuestas correctas (5 puntos cada una) 20

Ejercicio 3.- Las 8 respuestas correctas (5 puntos cada una) 40

Ejercicio 4.- Las 4 respuestas correctas (5 puntos cada una) 20

TOTAL 100

Desarrollo de la actividad:

EJERCICIO 1. Instrucciones: Relaciona las columnas de los conceptos con

las descripciones que corresponda en cada caso, escribe la relación correcta
de número y letra. Analiza el contenido del recurso de la semana 1, paginas 2 - 10.
Conceptos Descripciones
Evita que los usuarios interactúen
1 Es una característica del Workflow A
con múltiples paquetes de software
Reto de la integración de aplicaciones
2 B Workflow
empresariales (EAI)
Agilizar los procesos es una de sus Requieren un alto grado de
3 C
características coordinación
Distintos Sistemas operativos en
diferentes bases de datos y
4 Interfaz común D
lenguajes, deben ser integrados en
uno solo sistema de información
Respuestas: 1-C 2-D 3-B 4-A

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 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

EJERCICIO 2. Instrucciones: Selecciona los enunciados que estén

relacionados a la gestión de Procesos de Negocios (BPM);

a) Es un sistema de distribución de datos entre aplicaciones.

b) Puede realizarse sin tener una base tecnológica.

c) Se basa en un solo lenguaje de programación.

d) Procesa los costos de gestión de la empresa.

e) Automatiza los procesos.

f) Administra los procesos de principio a fin.

g) Incentiva la utilización de estándares.

EJERCICIO 3. Instrucciones: Selecciona las respuestas correctas de las

siguientes preguntas;

1. ¿Cuáles son las etapas de la metodología de implementación del BPM?

a) Visión, optimizar, clasificar, ensayar, monitorear, mejora continua.

b) Implementar, priorizar, optimizar, programar, simular, modelar.
c) Simular, monitorear, implementar, optimizar, visión, modelar.
d) Modelar, optimizar, simplificar, clasificar, simular, monitorear.

2. En esta etapa se busca que las funciones de negocio (actividades, tareas, acciones,
operaciones, etc.) estén alineadas con los objetivos y estrategias de la organización;

a) Persuasión
b) Clasificación
c) Visión
d) Percepción

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 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

3. ¿En qué etapa del ciclo de vida BPM se examina la estructura de la organización y se
observa cómo se relacionan los distintos roles?

a) Simular
b) Modelar
c) Clasificar
d) Verificar

4. Al construir un sistema de software, ¿Qué es lo que se puede usar para conocer y

documentar lo que hace la organización?

a) Reglas de negocio
b) Interfaz de aplicaciones
c) Simulador de operaciones
d) Modelo de negocio

5. Selecciona las principales disciplinas BPM:

a) BAM

b) BPMN

c) BPEL

d) SOA + ESB

6. En una de las herramientas de apoyo para la fase de modelación se definen los

límites del proceso, se construyen diagramas de flujo para determinar la capacidad
de cada paso en un proceso, etc., ¿Cuál es esta herramienta?

a) Análisis de Procesos para negocios (BPA)

b) Message Oriented Middleware (MOM)
c) Arquitectura orientada a servicios (SOA)
d) Business Process Planning (BPP)

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 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

7. La Modelación de Procesos de Negocio (BPMN) se caracteriza por utilizar una

simbología llamada “swimlanes” para una mejor compresión de las tareas de un
proceso, ¿Cuáles son estos?

a) Conexiones
b) Piscinas
c) Objetos
d) Carriles

8. Es la fase del ciclo de vida BPM que permite representar un proceso modelado
mediante otro más simple para evaluarlo de manera virtual sin el coste de
implementarlo en el mundo real.

a) Conexiones
b) Piscinas
c) Simulación
d) Carriles

EJERCICIO 4. La Fase de Simulación simplifica la evaluación de un

proceso y los problemas que pueda tener, así como las mejoras
necesarias para su implementación dentro del modelo de negocio
propuesto. Esta fase se integra por tres elementos o subfases de análisis
que son vitales para el desarrollo de esta etapa.

Instrucciones: Relaciona las columnas de los conceptos con las

descripciones que corresponda en cada caso, escribe la relación correcta
de número y letra. Analiza el contenido del recurso de la semana 2,
paginas 19 - 29.

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 Unidad 1-2 Metodología para gestión de procesos de negocios (BPM)
Sistematización de procesos

Conceptos Descripciones
Una actividad puede generar una
1 Análisis Cuello de botella A restricción o amenaza a otra dentro
de un proceso
Determina la calidad y cantidad de
2 Análisis de Riesgo B
recursos necesarios
3 Análisis de Costos C Planes de contingencia
Determina la capacidad de un
D
proceso

Respuestas: A-2 B-3 C-2 D-1