Evidencia de

aprendizaje

Métodos y técnicas para la

administración de proyectos

Semana 3

Nombre del estudiante:

Varush Alejandro Ortega Esparza
 Métodos y técnicas para la administración de proyectos
Unidad
Unidad3. #:
LosNombre
procesosde
dela(s)
la dirección de proyectos y las áreas
unidad(s)
de conocimiento
Nombre de la materia

Evidencia de aprendizaje
Semana 3

Resultados de aprendizaje

● Diferenciar un grupo de procesos de un área de conocimiento de un proyecto.

● Explicar los 5 grupos de procesos de un proyecto.
● Describir las 10 áreas de conocimiento para la gestión de proyectos.

Recursos
● Página Web Las 10 áreas de conocimiento de gestión de proyectos (Affde, 2021).
Instrucciones: Revisa la página e identifica las 10 áreas de conocimiento del PMBoK y los
procesos incluidos en cada una de ellas.

● Página Web 5 grupos de procesos que debe conocer todo Project

Manager. (Ealde, 2020).
Instrucciones: Este artículo explica la forma en la que el PMBOK agrupa los 49 procesos
desde el punto de vista del ciclo de vida del proyecto.

● Lectura Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED. (Sarmiento Rojas, J. A. Correa

Candamil, C. H. & Jiménez Roa, D. E., 2020). Editorial UPTC.
Instrucciones: Revisa el capítulo Marco de referencia para la gestión de proyectos (pp.
29-32), para conocer los grupos de procesos y áreas de conocimiento de la gerencia de
proyectos.

● Video  ¿Qué es un Proceso? Process Improvement Consulting (2021).

https://youtu.be/diwiU4qf50k

Reactivos/ejercicios/planteamientos

1. ¿Qué es un Proceso? Desarrolla tu respuesta incluye referencias

 Es un conjunto de actividades que están relacionadas entre sí de manera secuencial y que
están dirigidas a producir un resultado: producto o servicio, transformando insumos, para
satisfacer a un cliente.

2. ¿Cuántos procesos establece el PMBOK?

a) 39
b) 49
c) 59
d) 69

3. ¿Por la cantidad de procesos para estudiarlos y aplicarlos como se dividen estos para que
tengan una aplicación más práctica?
Para facilitar el estudio y manejo de los procesos se dividen en:
Grupos de procesos y áreas de conocimientos
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Unidad 3. Los procesos de la dirección de proyectos y las áreas
de conocimiento

4. Completa las 10 áreas de conocimiento en que divide el PMBOK los procesos.

1. Alcance
2. Tiempo (cronograma)
3. Costo
4. Calidad
5. Recursos
6. Comunicaciones
7. Riesgos
8. adquisiciones
9. Interesados
10. Integración

5. ¿Que implica la Gestión de la integración de proyectos?

a) la coordinación de todos los elementos de un proyecto en conjunto.
b) El poner en orden y priorizar las ideas.
c) Conocer el Alcance del proyecto.

6. ¿Qué se define al Cerrar proyecto o fase dentro del Procesos de Gestión de Integración de
Proyectos?
A aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los grupos de
procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o fase del mismo

7. ¿Cuáles son los 5 grupos de procesos que debe conocer todo Project Manager?
Grupo de proceso de inicio, grupo de proceso de planeación, Grupo de proceso de ejecución,
Grupo de proceso de Monitoreo y Control; y Grupo de proceso de Cierre

8. Da un ejemplo de la Diferencia entre procesos y fases.

Dentro de cada Fase hay procesos
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Unidad 3. Los procesos de la dirección de proyectos y las áreas
de conocimiento

9. Selecciona la respuesta correcta: ¿Qué hacen los grupos de procesos de Monitoreo y

Control?

a) Estos procesos están orientados a obtener y completar el trabajo definido en el plan para
la dirección del proyecto, completando los requisitos del proyecto
b) En este grupo se incluyen todos los procesos orientados a definir un nuevo proyecto o fase,
o bien a obtener la autorización para iniciarlo. La corrupción del alcance – Solicitudes de
cambio - Tiempo
c) Se trata de todos los procesos que ayudan a realizar el seguimiento, análisis y regular el
progreso y desempeño del proyecto. Con este grupo se conseguirá detectar aquellas áreas
o procesos que requieran cambios para un correcto desarrollo de este.

10. ¿Qué es un Portafolio? De acuerdo con la lectura de Gestión de proyectos aplicada al

PMBOK 6ED.
Es un conjunto de proyectos y programas, aunque no estén relacionados entre ellos, que trabajan
conjuntamente para cumplir con los objetivos estratégicos de la organización