TEMA DE ESTUDIO

DIFERENCIA ENTRE GRUPO Y EQUIPO :

equipo: es un grupo de personas que necesitan alcanzar una meta realizando acciones en conjunto
grupo: se basa principalmente en la interdependencia y no tanto en la similitud de sus miembros .

equipo de trabajo: refleja la contribución y real de sus integrantes (compañerismo,colaboración,

comunicación)
grupo de trabajo: la función lo hacen individualmente (influencia , interacción, interrelación)

equipo interfuncional: trabajadores de diferentes especialidades y con un nivel similar dentro de la

organización .

equipo virtual: por medio de comunicación electrónica

equipo cuadrilla: grupo de especialistas cada uno tiene funciones específicas que realiza acciones
breves que están muy sincronizadas .

holgazanería : actitud de evadir la responsabilidad individual de un grupo.

Pensamiento de grupo: eficacia intelectual de la comprobación de la realidad y del criterio moral en

favor a la solidaridad del grupo.

sinergia: trabajo en equipo, cooperación y sincronización de las fases de las distintas áreas dentro del
trabajo .

conciencia de grupo: percepción colectiva y conocimiento de las actividades de otros , permiten tener
un contexto de las tareas personales en relación a los colectivos.

enriquecimiento de puestos: otorgar mayor responsabilidad y tareas significativas .

Cultura organizacional: conjunto de hábitos y creencias establecidos a través de normas , valores,

actitudes y expectativas de una organización.

estimuladores de la creatividad:
infraestructura, libre expresión, sentimientos de dignidad, dar autocontrol, involucrarse en la misión y
visión, establecimiento de objetivos, partícipes de la información , reuniones y asambleas .

inhibidores de la creatividad: herencias(fobias, alergias, traumas), condicionamientos, posponer la

entrega, no prejuiciar una idea, flojera, apresuramiento, miedo a la competencia, impresión ,
inseguridad, carencia .

problema laboral: es cualquier disputa o conflicto que ocurre entre las personas de la empresa.

pasos de la solución: 1.- identificar el problema. 2.-esclarecer el problema , 3.-analizar la causa ,

4.-buscar soluciones alternativas. 5.- elegir alternativas . 6.- planificar la puesta en práctica, 7.-
esclarecer el contrato,8.- desarrollar una planificación de acción, 9.-tomar las medidas necesarias para
evaluar y pedir de los resultados.,

categorías de interacción: mostrando solidaridad, se muestra moderado, aprobación, proporciona una

opinión , proporciona información, solicita información , solicita orientación, desaprobación,
manifiesta tensión, manifiesta agresividad.

toma de decisiones: recopilar información y evaluar múltiples variables o posibilidades para tomar
una opción.

ventajas de la toma de decisiones ; mayor concentración de conocimientos , variedad de puntos de

vista, facilidad de aceptación final, reduce los problemas de comunicación.

sugerencias: realizar reuniones para mantener informados sobre los avances . 2.- desarrollar el plan
de solución.3.-discutir la solución tomada, 4.- retroalimentar.

aclarar: tener claras las problemáticas que se desarrollan, para tomar la medida con el que sea mas
claro el objetivo y mejorar las estrategias.

señalar : proporcionan todas las situaciones u opiniones que tengan que aportar al grupo o cualquier
señalamiento .

confrontar: se examinan todas las respuestas para tomar la mejor decisión para las estrategias
creativas