Trabajo grupal o individual

Identificación del trabajo

a. Módulo: 3
b. Asignatura: Comportamiento y Desarrollo Organizacional
c. RA: Analiza y explica los tipos de comunicaciones que existen
al interior de una organización y su influencia en el
funcionamiento grupal.
d. Docente Online: Luis Caro Villalobos
e. Fecha de entrega: 27 de septiembre de 2022

Identificación del estudiante

Nombre y apellido Carrera

Marlene Espinoza Córdova Ingeniería en Administración de Empresas

Mención RRHH.

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Introducción

En este trabajo encontraremos el análisis de un caso relacionado con unos de los pilares
más importantes, para garantizar y entender la misión y los objetivos de una empresa, “la
Comunicación Organizacional”, influyendo en la forma de transmitir la comunicación a las
personas y distribuyendo roles correctamente, escogiendo adecuadamente a sus lideres y
como a su vez pueden intervenir en la empresa.
Comunicación organizacional, se focaliza en gran medida en la construcción de relaciones
y la interacción con los miembros internos de la organización y a su vez con el público
externo que esté interesado.
Debemos dejar en claro, que la comunicación organizacional, no solo se basa en la
relación emisor, receptor, sino que es más complejo, tiene que ver con proceso complejo
de significados, construcción de sentido y negociación de normas, creadas por una
organización.

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Desarrollo

1. La organización en la que se encuentra Marcelo es un modelo formal debido a que

existe una jerarquización dentro de la empresa, área y departamento, donde se le
adjuntan un responsable para el manejo de estas, a la vez que se puede
especificar en 3 tipos de organización respecto a la estructura del caso:
 Empresarial: Centralizada en objetivos comunes de la empresa.
 Diversificada: Donde existe una gerencia que administra cada departamento.
 Innovadora: Busca conocimientos, en este caso en el área de TI enfocada a la BIG
DATA.
También se le puede entregar un enfoque de equipo, en este caso a Marcelo se le
asignó la construcción de un proyecto para el manejo de las bases de datos, al
tiempo se le entrego la jefatura de está donde el realizaba trabajo de equipo
asignado a las personas en un determinado rol y grupal donde las personas
deseaban formar parte de esa área debido al buen ambiente laboral que se
transmitía dentro del departamento.

2. Marcelo, se ve influenciado por la teoría de motivación e higiene de Herzberg,

debido que sus objetivos suponen un reto para él y lograr estos le entrega un
grado de satisfacción, destacando la motivación de aprendizaje, coordinar
recursos para cumplir los objetivos del departamento como pueden ser de corto o
largo plazo, distribuir roles y funciones, elegir responsables de implementación
dentro de su grupo de trabajo supervisando y realizando seguimiento de las tareas
llevadas por su departamento.

3. Marcelo, ejerce un “Liderazgo considerado”, debido que incentiva el crecimiento

del resto del grupo y de esta forma siendo carismático, atrajo a otras personas de
la empresa a su área de trabajo.

A la vez también ejercía un “Liderazgo centrado” en la persona, adecuando a cada

trabajador a especializarse en su área dejando su creatividad a libertad.

Además, transmitía un “Liderazgo transformacional”, ya que, produjo un cambio

significativo en la empresa, haciendo que su departamento fuera el más productivo
y con mejor rendimiento, respecto a otros departamentos, todo esto se debió a que
el asumió grandes riesgos, incentivar y entregar confianza, cooperar y servir de
guía a sus trabajadores.

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Conclusión

Un equipo, multidisciplinario, bien cohesionado, logra establecer una planificación muy

detallada y cada miembro podrá aportar con elementos cruciales de su área específica,
otro beneficio es la amplitud y diversidad de la información, donde se podrá analizar los
problemas de diferentes perspectivas de personas y de las áreas, todo esto se logra con
un buen liderazgo, trabajo en equipo.

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Bibliografía

https://www.universidadviu.com/es/actualidad/nuestros-expertos/teorias-de-la-motivacion-
propósito-importancia-y-tipos (24-09-2022)

https://managersmagazine.com/index.php/2013/11/las-8-teorias-mas-importantes-sobre-
la- motivación/ (24-09-2022)

https://www.gestiopolis.com/tipos-de-organizacion/ (24-09-2022)
PDF_TGM3_trabajo_Comportamiento y desarrollo organizacional (09-2022)