Trabajo grupal

Identificación del trabajo

a. Módulo: 3
b. Asignatura: Comportamiento y Desarrollo Organizacional
c. RA: Analiza y explica los tipos de comunicaciones que existen
al interior de una organización y su influencia en el
funcionamiento grupal.
d. Docente Online: Luis Alejandro Caro Villalobos
e. Fecha de entrega: 08-05-2023

Identificación del/los estudiante/s

Nombre y apellido Carrera

Jenny Alexandra Moreno Aranguren Ingeniería en Administración de
Empresas, mención en RR.HH

1
Introducción

Una organización es un sistema social formado por un grupo de personas enfocadas en

un objetivo en común a lograr dentro de un tiempo, espacio y cultura determinada. En
toda organización se plantean normas, metas y ejes que ayudan a lograr la misión, el
éxito de lo propuesto por la empresa va de la mano de la toma de decisiones de quienes
lideran los grupos.
En la actualidad el tema del liderazgo es muy importante y resaltante dentro de las
organizaciones ya que influye en el desarrollo de las organizaciones, los buenos líderes
influyen en la efectividad de su organización al motivar e inspirar a los demás. el liderazgo
es una función vital que abarca una buena comunicación y motivación, por lo tanto, un
buen líder debe poseer las características básicas para tomar buenas decisiones y lograr
una participación activa en los trabajadores dentro de una organización.
En el presente trabajo se analizará el tipo de organización al cual pertenece Marcelo, el
tipo de liderazgo que ejerce él dentro de la empresa para la que trabaja, resaltando la
importancia del liderazgo positivo.

2
Desarrollo

Caso Marcelo es un estudiante de Ingeniería que se encuentra realizando su práctica en

una empresa del Retail. Esta es una empresa planificada y que la establecen un conjunto
de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades propias de
la organización, se basa en la división del trabajo, la definición de los distintos niveles de
autoridad y la creación de canales de comunicación entre los trabajadores.
Marcelo como practicante comenzó a dar apoyo en la creación de una base de datos de
la empresa donde trabajaba, donde tienen que tomar datos de todas las áreas y
analizarlas. Dado el buen resultado obtenido por Marcelo y las buenas referencias de su
jefatura fue contratado por la empresa para continuar con el proyecto de la base de datos,
donde en poco tiempo se había vuelto especialista.
Con el tiempo Marcelo se convirtió en un especialista en el manejo del Big Data de la
empresa, donde el exploraba comercialmente una gran cantidad de datos para crear
nuevos servicios comerciales y negocios para la empresa, en un periodo corto de tiempo
Marcelo de volvió una persona bien reconocida por su profesionalismo y experiencia, todo
esto impulsado por su necesidad del logro, de imponerse metas desafiantes y asumiendo
riesgos para lograr sus objetivos. Estos objetivos suponen un reto para él y la satisfacción
es el logro sobre estos, pues lo motiva el deseo de excelencia y el aportar a la empresa
un trabajo bien realizado.
Al cabo de un año a Marcelo ya le habían dado un cargo de jefatura por la excelencia de
su trabajo, el cual tenía un grupo de personas a cargo para manejar la Big Data. Por los
trabajadores de su área era considerado un gran jefe ya que influía de una determinada
manera para crear un cambio positivo en sus colaboradores, siendo capaz de transformar
en una pieza valiosa a todo su equipo. Esto gracias a la fuerte personalidad y visión de
trabajar de Marcelo, donde promovía la cooperación y el trabajo en equipo dentro de su
grupo de trabajo, incentivando la creatividad y el crecimiento personal de su área. Él era
capaz de cambiar percepciones con el objetivo de influir de manera positiva en las
personas y así lograr la realización de los objetivos de su departamento.
Gracias a la experiencia y su motivación por el logro, el departamento de Marcelo se
convirtió en el más productivo del área y con mejor rendimiento, donde se destacaba por
su clima laboral y hacía que otras personas de la organización postularan al área de
Marcelo para poder integrarse a su departamento de Big Data.

1. Expliquen el tipo de organización en la que se encuentra Marcelo. Justifiquen con

4 argumentos.
El tipo de organización a la que pertenece Marcelo es formal, este tipo de
organizaciones funcionan a través del trabajo colectivo de sus miembros y está
formada por áreas que cumplen diferentes responsabilidades coordinadas y
orientadas hacia un objetivo compartido que es el que identifica a la organización.

3
Justificantes:

 Marcelo inicia sus labores como practicante en una empresa que cuenta con un
conjunto de normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las
actividades propias de la organización.
 Marcelo después de terminar con su práctica fue contratado para continuar con el
proyecto de la base de datos, después de su excelente labor, asume el cargo de
Jefatura, donde desarrolla un rol de autoridad, teniendo un grupo de personas a
cargo.
 La empresa donde desempeña sus funciones es una empresa se basa en la
división del trabajo de manera ordenada y organizada, es decir cuenta con un
organigrama.
 La empresa donde desempeña funciones Marcelo cuenta con canales formales de
comunicación.

2. ¿Cuál es la teoría de la motivación por la que se ve influenciado Marcelo?

Argumenten con 3 elementos.

3. Identifiquen qué tipo de liderazgo ejercía Marcelo. Fundamenten su respuesta,

argumentando con 3 elementos.

4
Conclusión

5
Bibliografía

Ejemplo de formato APA