UNIVERSIDAD DEL ITSMO

TEMA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROFESOR:

ÍNDICE

ÍNDICE...................................................................................................................................2
INTRODUCCIÓN..................................................................................................................3
¿CUÁL CREE USTED QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DONDE MÁS SE
ENFOCA LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA?................................................................4

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REALICE UN ANÁLISIS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS
(PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL)..................................5
IMPORTANCIAS Y BENEFICIOS DEL CONTROL EN UNA AUDITORÍA
ADMINISTRATIVA...............................................................................................................6
CONCLUSIÓN......................................................................................................................7
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................8

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo vamos a hacer un análisis de los diferentes procesos

administrativos (Planificación, Organización, Dirección y Control), que son, para que se

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utilizan y poder así determinar, cuál de ellos está más enfocado en los procesos de
auditoría administrativa.

Veremos también brevemente cual es la importancia y los beneficios que obtenemos

del proceso administrativo del Control en una auditoría.

Debemos tener claro que toda auditoría administrativa surge o viene de la necesidad
que tienen los dueños o directivos de una empresa de poder verificar, revisar y analizar
la estructuración y ver si todo funciona como debería dentro de la misma.

Sin más preámbulos comencemos.

¿CUÁL CREE USTED QUE ES EL PROCESO ADMINISTRATIVO DONDE MÁS SE

ENFOCA LA AUDITORÍA ADMINISTRATIVA?

Debemos destacar que a medida que pasa el tiempo los mercados han cambiado, y la
forma en la que se ve actualmente la auditoría administrativa es diferente, ya no se
mira como a quien atrapan o solo en mira de errores, hoy en día se mira en objetos de
mejora.

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En base a esto para mí, el proceso administrativo en el cual se enfoca un poco más la
auditoria administrativa en sí, es en el proceso de Control, ya que cuando hablamos de
auditoría, hablamos de control interno, en el cual vamos a verificar si la información
obtenida en base a la forma en la cual se ha manejado la empresa u organización es
acertada.

En esta se evalúan todos los diferentes métodos de control, la forma en la que se

utilizan los recursos de personas, como de insumos y como también los diferentes
medios de operación. Por ello esta brinda una valoración, la cual mide la forma certera
en la cual la organización es de forma eficiente y realiza los diferentes procesos
administrativos, por decirlo así.

De esta manera, cuando la auditoría administrativa utiliza el proceso de Control, ésta

detecta las áreas en la cual los problemas o inconvenientes de parte del administrador
o la dirección de esta, con lo cual con esta información podemos prevenir
circunstancias problemáticas que vayan a generar como consecuencias gastos
adicionales, que podrían provocar el fracaso de la empresa.

REALICE UN ANÁLISIS DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS

(PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL)

Demos tener claro que los procesos administrativos no son más que las diferentes
funciones de tipo administrativo que se realiza de acorde a un orden de procesos, el
cual es el que ayudara a que la organización pueda ser eficiente en la forma en la que
utiliza todos sus recursos y que pueda de esa manera entonces alcanzar las metas
propuestas, a corto, mediano y largo plazo.

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En base a esto previamente explicado podemos destacar que los procesos
administrativos se manejan en 4 fases principales las cuales cumplen con un sistema
que, al llegar la última fase, ésta vuelve a empezar desde el principio, estas son:

-Planificación (mecánica): podemos decir que es la primera fase de todo proceso

administrativo, aquí es donde se deben de pautar cuales serán las metas y los
objetivos que tendrá la organización, se establecerán también como se pretende
cumplirlos y la forma en la que se lograrán. Ésta ayudará a tratar de minimizar los
riesgos y poder tener una mayor probabilidad de éxito en las diferentes proyecciones
que se hacen para el futuro de esta. Para poder llevar a cabo todo esto, se establecen
como mencionamos previamente, los objetivos, como se encuentra la empresa
actualmente, que situaciones podrían pasar en un futuro de la empresa, como se
podrían resolver posibles problemas, para así poder en marcha un plan y que se evalué
el resultado de esta.

-Organización (mecánica): En la fase de Organización es en la cual se comienza a

repartir las diferentes tareas a realizar y las responsabilidades en la cual se deben de
estar interconectados con otro grupo de la empresa. Esta etapa nos habla sobre todo
de las habilidades que cada persona posee para así poder asignar las labores a
realizar.

-Dirección (dinámica): En este punto ponemos a ejecutar todas las asignaciones dadas
a los empleados para llegar a las metas fijadas, y es de suma importancia la motivación
y la buena comunicación de parte de los líderes, se hace necesario también que cada
empleado tenga su remuneración de acuerdo con el trabajo que realiza, se verifican
también tanto las necesidades de los mismo y que se brinde una buena comunicación
entre las partes.

-Control (dinámica): ésta es la última fase del proceso administrativo, en la cual nos
debemos de asegurar que todo lo que se realizo se hizo tal como se pensaba. Al
momento que tenemos el control de todo lo que ejecuto nos ayuda a examinar cuales
fueron las cosas positivas y las negativas y con esto poder saber cuales son los
cambios pertinentes que se deben de realizar y poder modificar lo que esté mal.

IMPORTANCIAS Y BENEFICIOS DEL CONTROL EN UNA AUDITORÍA

ADMINISTRATIVA.

La importancia del control en la auditoría es básicamente las que nos ayuda a

poder señalar los sucesos, los inconvenientes, los contratiempos, nos ayuda a
diagnosticar y ver cuales son nuestras fallas y poder sacarle provecho a lo que si
funciona.

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Algunos beneficios son:

-Nos brinda transparencia en la organización, de saber que pasa y el por qué.

-Podemos darnos cuenta de cuales son los conflictos que está presentando la
empresa.

-Se pueden tomar las acciones necesarias muchas veces a tiempo de cada
conflicto que pueda surgir.

-Mantenemos un mejor control de procesos y calidad.

-Nos ayuda a identificar mucho mejor cada proceso que se desarrolla dentro de la
empresa.

CONCLUSIÓN

Podemos concluir que, en la base de todo negocio, se hace necesaria la

importancia de contar con los mejores procesos administrativos para el éxito y la
estabilidad de ésta en el mercado.

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 Para ello debe de contar con un excelente plan de negocios, objetivos bien
definidos, el como se va a realizar y poder contar con líderes que sepan
direccionar para mantener motivados a los empleados.
Es aquí donde la auditoría administrativa toma el Control de todo y evalúa cada
una de las actividades y procesos y nos da esa vista amplia de donde estamos,
que estamos haciendo mal y donde están las fallas para poder mejorar y
modificar los procesos que sean necesarios; para mí esa es la base y clave del
éxito, que al evaluar, analizar y hacer las mejoras continuas a lo largo del
tiempo, todo negocio tiende a crecer y a mejorar continuamente, y sin una
auditoría administrativa, ésta simplemente no se podría llevar a cabo, de ahí la
importancia del Control en la misma.

BIBLIOGRAFÍA

 La auditoría administrativa: una acción indispensable. (s/f). Edu.pe. Recuperado

el 10 de abril de 2023, de https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/la-auditoria-
administrativa-una-accion-indispensable

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 Certus, E. P. (2021, febrero 23). Conoce que es el proceso administrativo y sus
fases. Certus Blog | Carreras Técnicas Profesionales.
https://www.certus.edu.pe/blog/que-es-proceso-administrativo/

 Euroinnova Business School. (2022, abril 19). Ventajas y desventajas de la

Auditoria. Euroinnova Business School.
https://www.euroinnova.pe/blog/ventajas-y-desventajas-de-la-auditoria-
administrativa

 Importancia de la auditoría. (2022, marzo 21). Negocios y Empresa;

NegociosyEmpresa. https://negociosyempresa.com/importancia-de-la-auditoria-
en-empresas/