NIVELES GERENCIALES

HABILIDADES CONCEPTUALES: Son responsables de la toma de

Capacidad de pensar y decisiones organizacionales de amplio
conceptualizar situaciones expectro y de establecer planes y
abstractas y complejas. objetivos que afectan a toda la empresa:
vicepresidente ejecutivo, presidente,
director general.
Existen diversos niveles
gerenciales: Gerente de
HABILIDADES HUMANAS: Administran el trabajo de los gerentes de primera línea. gerente de nivel
Capacidad de trabajar bien con otras primera línea y suelen encontrarse entre medio, gerente de alto
personas, tanto individual como en el nivel más bajo y el más alto de la nivel
grupo. organización: gerentes regionales, líderes
de proyectos, gerente de división, etc.

HABILIDADES TÉCNICAS:
Conocimiento específico del trabajo
y de técnicas necesarias para
realizar de forma competente las
tareas laborales.
Administran el trabajo de los
colaboradores no gerenciales: Una organización está
supervisores, gerentes de departamento. dirigida por un gerente, quien es la
persona encargada de coordinar y
supervisar el trabajo de los
colaboradores para el logro de los
objetivos de la empresa

ROLES GERENCIALES DE
4 FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN MINTZBERG

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL

Función
administrativa
CAP I : La Administración y
Función
que involucra la
definición de
administrativa
Función
administrativa
Función las Organizaciones
que tiene que administrativa ADMINISTRACIÓN: Coordinación
objetivos, el que involucra
ver con que consiste en y supervisión de las actividades
establecimiento trabajar con y a
disponer y supervisar, laborales de otras personas, de tal
de estrategias través de las
estructurar el comparar y manera que se realicen de forma
para lograrlos, y personas para
trabajo para corregir el eficiente y eficaz
el desarrollo de lograr los
lograr los desempeño
planes para objetivos
objetivos laboral.
integrar y organizacionales.
organizacionales.
coordinar las ROL INTERPERSONAL: Roles
actividades. gerenciales que involucran personas
y otros deberes de carácter
ceremonial y sombólico
(Representante, lider, enlace)

ROL INFORMATIVO: Roles

gerenciales que tienen que ver con
la recopilación, recepción y
transmisión de información (Monitor,
ROL DECISORIO: Roles administrativos difusor, portavoz).
que giran en torno a la toma de
EFICIENCIA: Sacarle el máximo decisiones o la elección de alternativas.
provecho a los recursos. (Emprendedor, solucionador de conflictos,
asignador de recursos, negociador)
EFICACIA: Lograr los objetivos.

Elaborado por Raziel David Aguinaga Risco (Asistente de Aprendizaje a Distancia)