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Nombre de la asignatura

Principios y Perspectivas de la
Administración
Nombre de la Licenciatura
 Licenciatura de administración
Nombre del alumno
 Cevallos Alcivar Jovanna Nayeli
Matrícula
290417091
Nombre de la Tarea
Cuestionario open class 1
Unidad 1
Introducción a la Administración
Nombre del Tutor
 Roció Ortega García
Fecha
12/12/2021
ADMINISTRACIÓN

LA EL PROCESO DE
ADMINISTRACIION ADMINISTRACION Es
de naturaleza interactiva, son las ADMINUSTRADOR Persona
Implica coordinación y supervisión funciones que lo forman están que tiene por oficio administrar los
de las actividades de los recursos interrelacionada, su aplicación bienes de otros
humanos, con el fin de que se demuestra la simultaneidad de las
realicen de manera eficiente y funciones
eficaz
Niveles gerenciales

GERENTES DE
NIVEL ALTOS Son
los ejecutivos senior
y responsables de la
administración
general

GERENTES DE PRIMERA
LINEA
Dirigen a los
empleados que no son
gerentes ;no
supervisan a otros
gerentes un eje serian
el feje o el supervisor
de producción de una
planta
GERENTES DE GERENTES SIN UNA
POSICION
NIVEL MEDIO GERENCIAL
Están un paso por son lo que no tienen
encima de los un cargo grande
directivos de pero ayudan a lo
primer nivel gerentes
EFICIENCIA Y EFICACIA EN LA ADMINISTRACION

EFICIENCIA Capacidad
EFICACIA Capacidad
para realizar o cumplir
para lograr lo que nos proponemos
adecuadamente una función
FUNCIONES GERENCIALES
• En esta función el gerente • La organización se
debe definir los objetivos y realiza con propósito
metas que espera que la de poner en practica
organización alcance los planes

PLANEACIO ORGANIZACION
N

CONTROL DIRECCION

• Es una función que ayuda al • Consiste en dirigir los


gerente para asegurarse que se esfuerzos de todos
están alcanzando los resultados los empleados
esperados
ROLES GERENCIALES SEGÚN MINTZBERG

ROLES ROLES ROLES


INTERPERSONALE INFORMATIVOS DECISORIOS
S • MONITOR • EMPRENDEDOR
• REPRESENTANTES • DIFUSOR • MANEJADOR DE
• LIDER • PORTAVOZ PROBLEMAS
• ENLANCE • ASIGNADOR DE
RECURSOS
• NEGOCIADOR
HABILIDADES

• Manejo de • Se relacionan • Se trata de pensar de


aplicaciones y manera abstracta y
con el trato con comprender todos lo
habilidades de
contabilidad las personas procesos de la
empresa

TECNICAS HUMANAS CONCEPTUALES

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