Dos personas o más que trabajan juntas, de manera

Organizaciones
estructurada, para alcanzar una meta.

Consiste en darle forma, de manera consciente y constante,

Administración
usando los recursos disponibles de la organización.

Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a

Gerente
las organizaciones para alcanzar los objetivos deseados.
Organizaciones y
la necesidad de Medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente,
Gerencial grado en que determina o alcanza los objetivos
administrarlas apropiados.
Desempeño Medida de la eficiencia y la eficacia de una
Organizacional organización, grado en que alcanza los objetivos
acertados.
Eficiencia y Es la capacidad para hacer correctamente las cosas
Eficiencia reduciendo al mínimo los recursos usados.
Eficacia, dos
conceptos que
Eficacia Implica elegir las metas acertadas.
sirven de base.
Proceso para establecer metas y un curso de acción adecuado para
Planificación alcanzarlas

Es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los

Organización recursos entre los miembros de la organización.
Proceso
Administrativo Proceso que implica mandar, dirigir, influir y motivar a los empleados
Dirección para que realicen tareas esenciales.

Proceso para asegurar que las actividades reales se ajustan a las

Control actividades planeadas.

Gerentes de Gerentes que solo son responsables del trabajo de los empleados de
primera línea operaciones y que no supervisan a otros gerentes.
Gerentes en los rangos medios de la jerarquía de la organización; son
Gerencia media responsables de otros gerentes y, en ocasiones, de algunos empleados
de operaciones; a su vez, dependen de gerentes de nivel más alto.
ADMINISTRACIÓ Gerentes responsables de la administración general, establecen
N Y GERENTES Alta gerencia políticas operativas y guían la interacción de la organización y su
entorno.
Es el responsable de un área
Otra de las Gerentes funcional, por ejemplo, la
clasificaciones de Funcionales producción, la mercadotecnia o las
Gerentes generales los gerentes finanzas.
Tipos de Gerente
y Gerentes depende del Dirige una compañía, una subsidiaria
Funcionales alcance de las Gerentes o una división de operaciones
actividades que Generales independiente y es responsable de
administran. todas actividades de esa unidad.

Es la destreza para usar los procedimientos,

Habilidad Técnica técnica y conocimiento dentro de un campo
especializado.

Niveles y Es la destreza para trabajar con otros,

Habilidades Habilidad Humanista entenderlos y motivarlos, sea en forma
individual o en grupos.
Administrativas

Es pericia para coordinar e integrar todas las

Habilidad Conceptual actividades y los intereses de una organización.

Necesidad de una La forma del mundo está cambiando, gracias a las nuevas tecnologías,
los cambios en la frontera y las alianzas políticas, es necesario la visión
visión
para vivir en estas circunstancias cambiantes y sacar provecho de ellas.

Las decisiones de los gerentes tienen gran alcance, tanto dentro como
Desafío de la Necesidad de una
fuera de las organizaciones. Por ello deben tomar en cuenta los valores y
administración ética
la ética.

La educación, los viajes, las telecomunicaciones, los cambios de las

Necesidad de políticas de inmigración se han combinado, los gerentes han tenido que
responder a la
diversidad cultural reconsiderar las políticas para adaptarlas a los diferentes intereses y
necesidades de los diversos grupos de personas.